余吾煤業(yè)公司黨委加強基層黨支部建設紀實(shí)

旗幟就是方向，黨旗就是命令就是責任。今年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司黨委全面加強基層黨建陣地建設，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚，凝聚起了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)之力。截至6月30日，企業(yè)順利實(shí)現安全生產(chǎn)“雙過(guò)半”。成績(jì)的取得，離不開(kāi)該公司51個(gè)基層黨支部和710名黨員的強力支撐。

綜采預備隊在作業(yè)期間，遭遇褶曲地質(zhì)構造，面對復雜的綜采工作面，該隊黨支部書(shū)記王羽很揪心，他幾乎每天都蹲守現場(chǎng)，尋找突破辦法。而此時(shí)生產(chǎn)第一黨支部、技術(shù)黨支部也都得到了這一信息，他們迅速抽調相關(guān)技術(shù)人員成立了攻堅小組，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)為落腳點(diǎn)開(kāi)展攻堅。

由經(jīng)驗豐富的老黨員、技術(shù)員等組成黨員智囊團，是該公司黨委正在探索的新模式。目的就是第一時(shí)間幫基層隊組解決技術(shù)難題，把風(fēng)險化解于萌芽狀態(tài)。

查看現場(chǎng)后，一行人來(lái)到綜采預備隊會(huì )議室坐下來(lái)，進(jìn)一步落實(shí)解決方案。而對于王羽擔心的過(guò)褶曲期間安全和生產(chǎn)的問(wèn)題，生產(chǎn)第一黨支部書(shū)記也明確表了態(tài)：安全最重要，生產(chǎn)第二，當現場(chǎng)安全管理難度大的時(shí)候，安全壓倒一切。

“我們發(fā)揮支部黨員的技術(shù)優(yōu)勢，第一時(shí)間就擬定了過(guò)地質(zhì)異常區域風(fēng)險防控方案，為隊組安全生產(chǎn)提供技術(shù)指導?！鄙a(chǎn)第一黨支部書(shū)記孫琦說(shuō)道。

綜采預備隊作為最前沿的作業(yè)隊組，是各項措施的具體實(shí)施單位。該黨支部也成立了以隊長(cháng)、支部書(shū)記為組長(cháng)的專(zhuān)題工作小組，吸納黨員技術(shù)骨干，共同做好作業(yè)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并制定了過(guò)地質(zhì)異常區域風(fēng)險防控日報表，每班安排專(zhuān)人，落實(shí)各項措施的執行情況，便于對下一階段工作進(jìn)行調整與修改。

目前，該工作面已被綜采二隊接手，生產(chǎn)第一黨支部、技術(shù)黨支部還是一如既往地予以他們技術(shù)支持，幫助隊組安全渡過(guò)地質(zhì)異常區域。 生產(chǎn)銜接是保障礦井持續高效生產(chǎn)的關(guān)鍵。如何交好采掘銜接“接力棒”就成為該公司面臨的課題。今年以來(lái)，該公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，打出體制機制建設合力，走好實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的核心路徑。而該公司掘抽二隊就在這方面交出了一份高分答卷。

“4月份，在高抽巷掘進(jìn)期間，迎頭巖性變化萬(wàn)千，嚴重影響了循環(huán)進(jìn)尺，我們支部第一時(shí)間介入，隊長(cháng)、書(shū)記緊盯生產(chǎn)現場(chǎng)，強化環(huán)節管控，協(xié)調解決影響生產(chǎn)的問(wèn)題?！痹擖h支部書(shū)記田文龍說(shuō)。

該黨支部成立了快速掘進(jìn)攻關(guān)小組，結合隊組實(shí)際，從制度保障、人員組織、工藝參數優(yōu)化等方面入手，超前預判、超前管理，切實(shí)將影響生產(chǎn)的問(wèn)題發(fā)現在現場(chǎng)、解決在現場(chǎng)。針對巷道迎頭頂板破碎、煤線(xiàn)厚瓦斯大、底板淤渣多難清理等問(wèn)題，該黨支部組織技術(shù)人員通過(guò)打設超前錨桿、縮小空頂距、調整供風(fēng)風(fēng)筒距離等手段，為高效安全掘進(jìn)創(chuàng )造了有利條件。根據掘進(jìn)實(shí)際，提前制定了設備維護保養計劃，嚴格執行“班前檢查、班中再查、班后檢修，每周維護、定期保養”的程序化檢修方案，嚴格落實(shí)重點(diǎn)設備、關(guān)鍵部位日檢制度，最大限度降低了設備故障對生產(chǎn)的不利影響，并于當月創(chuàng )造了巖巷快速掘進(jìn)單月進(jìn)尺305.8米的紀錄，超過(guò)當月計劃的24%。

重點(diǎn)工程關(guān)系礦井未來(lái)發(fā)展建設。對此，該公司實(shí)行重點(diǎn)工程重點(diǎn)投入、重點(diǎn)組織、重點(diǎn)建設，全面梳理余欣風(fēng)井工作量，細化安排工程量，強力推進(jìn)工程建設。生產(chǎn)第二黨支部堅持把支部建設與推進(jìn)施工生產(chǎn)結合起來(lái)，圍繞施工生產(chǎn)制訂黨建計劃，圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)制定黨建目標，使黨建工作與施工生產(chǎn)緊密結合。開(kāi)工之初，該黨支部就將“余欣風(fēng)井工程”定為“黨員工程”創(chuàng )建目標，廣泛征求意見(jiàn)建議，發(fā)動(dòng)員工積極建言獻策，并把建議反饋到項目部生產(chǎn)會(huì )議上遴選過(guò)濾，多半被采納并運用到施工生產(chǎn)中，提高了項目部管理水平，推動(dòng)了創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展。黨支部對施工生產(chǎn)、項目管理堅持“參與不撒手，參謀不插手，協(xié)助不袖手，困難面前顯身手”，使其參謀引導、規范監督、團結凝聚、模范帶動(dòng)和服務(wù)協(xié)調的作用得到了充分發(fā)揮。

自動(dòng)化科黨支部堅持黨建引領(lǐng)，將其貫穿到安全生產(chǎn)、“算賬”文化、思想引導等各項工作中，進(jìn)一步提高黨支部建設實(shí)效。

后勤黨支部以 “打造標桿引領(lǐng)企業(yè)建設”的后勤服務(wù)為目標，以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，對標先進(jìn)，提高標桿，全力推進(jìn)“兩堂一舍”建設，為員工創(chuàng )造安全、整潔、舒適的工作、生活環(huán)境。

生產(chǎn)第一黨支部突出實(shí)踐特色、生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將班子建設作為支部建設基礎，將制度建設作為支部建設保障，將加強隊伍素質(zhì)作為支部建設關(guān)鍵，帶領(lǐng)全員在生產(chǎn)銜接、組織上建功立業(yè)。

抓黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，要有一支“能干事、肯干事”的基層黨員干部隊伍，而這些只是余吾煤業(yè)公司發(fā)揮基層黨支部一面旗先鋒作用的縮影。該公司黨委將持續強化黨建引領(lǐng)，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，扎實(shí)開(kāi)展主題教育，努力以黨的創(chuàng )新理論指導推動(dòng)礦井內涵式高質(zhì)量發(fā)展。

（文 劉明星 常偉）

責任編輯：郝佳麗