五陽(yáng)熱電廠(chǎng)化水車(chē)間黨支部現有員工43人，共產(chǎn)黨員7名，主要負責電廠(chǎng)化學(xué)水處理及全廠(chǎng)供水等任務(wù)。

       今年以來(lái)，化水車(chē)間黨支部在學(xué)習型黨組織建設中，通過(guò)建立三大學(xué)習平臺，創(chuàng )立崗位傳媒立體學(xué)習法等措施，逐步解決了影響黨員、員工在學(xué)習當中遇到的突出問(wèn)題，促使了學(xué)習型黨組織在基層黨支部實(shí)踐中由務(wù)虛變成了務(wù)實(shí)，受到了大家的一致好評。

       一、建立三大學(xué)習平臺，解決黨員先鋒模范作用“發(fā)揮不明顯”的問(wèn)題

       (一)建設理論學(xué)習平臺，讓黨員的素質(zhì)“提”起來(lái)。在學(xué)習中堅持了“三學(xué)”。一是堅持每月黨員帶著(zhù)問(wèn)題集中學(xué)。要求每名黨員每月帶著(zhù)一個(gè)調研課題進(jìn)行集中學(xué)習和相互探討，通過(guò)交流和溝通，解決影響生產(chǎn)和員工生活的各類(lèi)問(wèn)題。如今年6月份，我們針對生產(chǎn)中容易遇到的高溫燙傷、高壓刺漏、藥品腐蝕等作業(yè)風(fēng)險。要求黨員針對這個(gè)具體的問(wèn)題學(xué)習探討，創(chuàng )新出一種員工在培訓中容易接受的方式和方法，經(jīng)過(guò)大家集思廣益，我們開(kāi)展了“每日一題”，培養員工的學(xué)習興趣， “每日一題”顧名思義就是，每天要求各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員將質(zhì)量標準化、設備工藝、安全規程等和現場(chǎng)密切相關(guān)的知識以及當天作業(yè)需要用到的知識點(diǎn)和作業(yè)要點(diǎn)，編寫(xiě)成通俗易懂的題目，張貼在班組，每天組織員工進(jìn)行學(xué)習，題目類(lèi)型不僅有簡(jiǎn)答，還有圍繞安全和典型事故案例推出的判斷和選擇題。員工經(jīng)過(guò)一天的學(xué)用結合后，第二天再對其進(jìn)行抽考，檢驗學(xué)習效果。這種方式靈活并且用時(shí)短、可操作性強，使員工對于當前安全重點(diǎn)環(huán)節的掌握能做到“活學(xué)活用”，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。二是堅持每月支部活動(dòng)專(zhuān)題學(xué)。通過(guò)一課三會(huì )、手機黨課、黨員閱讀角等活動(dòng)形式，精選專(zhuān)業(yè)技術(shù)、黨的理論知識等各類(lèi)型內容武裝黨員頭腦，不斷提高支部黨員的思想境界、政治素質(zhì)和工作能力。三是每月堅持績(jì)效考核督促學(xué)。我們支部建立了學(xué)習考核制度，堅持每周1小時(shí)學(xué)習等，并在月底對對黨員干部的學(xué)習情況進(jìn)行考核，把學(xué)習情況作為民主評議黨員、評選選優(yōu)的重要內容，使學(xué)習的“軟任務(wù)”轉變?yōu)椤坝布s束”，形成注重學(xué)習的良好氛圍。

       （二）加強黨員學(xué)習教育平臺，讓黨員的思想“純”起來(lái)。我們支部每月都會(huì )組織黨員觀(guān)看廉潔教育警示片、開(kāi)展黨員廉潔學(xué)習等形式，使每名黨員都能對照反腐倡廉各項要求，自覺(jué)遵守黨的紀律，切實(shí)增強廉潔自律意識。同時(shí)，以“德、新、夢(mèng)”為主要內容，注重把傳統文化教育和管理作為車(chē)間黨員的思想道德建設的首要任務(wù)。我們在全車(chē)間進(jìn)行了《廉潔短信》、《道德經(jīng)典》、《新二十四孝》等學(xué)習活動(dòng)，使黨員和員工在潛移默化中提升素養。同時(shí)，我們還先后通過(guò)集團形勢教育、組織學(xué)習企業(yè)文化新大綱、新理念宣貫考試等形式，進(jìn)行了“為人至誠、為業(yè)至精”、好人+能人，德孝治企等理念的宣傳，形成了濃厚的“德”的教育學(xué)習氛圍。

       （三）發(fā)揮黨員難題攻關(guān)作用平臺，讓黨員學(xué)習效果“顯”出來(lái)。化水車(chē)間是全廠(chǎng)物資消耗的大戶(hù)，加之，近年來(lái)設備老化，生產(chǎn)條件日趨復雜，技術(shù)難題和擋手問(wèn)題同比增加了40%，材料消耗持續增大。為了檢驗學(xué)習效果，將黨員學(xué)習的成果轉化為生產(chǎn)力，我們支部緊密結合生產(chǎn)實(shí)際，以“深挖內潛、降本增效”為主題，開(kāi)展了 “抓學(xué)習、促降耗、爭做學(xué)習型黨支部”特色主題活動(dòng)，不斷激發(fā)黨員自身活力和正能量。具體內容就是讓黨員認真學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識，用學(xué)到的新知識解決生產(chǎn)中的“瓶頸”問(wèn)題，同時(shí)在工作中亮出身份，甩開(kāi)膀子，干出樣子，爭做節能降耗的先鋒、學(xué)習技能的先鋒、難題攻關(guān)的先鋒、義務(wù)奉獻的先鋒。在活動(dòng)中，我們要求每名黨員每月通過(guò)學(xué)習解決一項生產(chǎn)難題，每月將難題攻關(guān)任務(wù)寫(xiě)進(jìn)了支部月度任務(wù)書(shū)中進(jìn)行督促落實(shí)，還要求每名黨員每月深入現場(chǎng)不少于5次，查處安全隱患不少于5條，義務(wù)勞動(dòng)不少于4次，提報合理化建議不少于3條。月底，支部會(huì )根據黨員自評和組織評價(jià)得分情況進(jìn)行獎懲考核。

       二、創(chuàng )立崗位傳媒立體學(xué)習法，解決崗位員工“最后一公里”學(xué)習不到位的問(wèn)題

       為了解決集團、廠(chǎng)各類(lèi)會(huì )議，諸如安全工作會(huì )議、職代會(huì )、黨委工作會(huì )以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )等精神不能及時(shí)高效的傳達至崗位上的員工，使員工不能經(jīng)常性的接觸相關(guān)文件精神，避免上級精神只傳達至科隊級干部、渠道不暢的現象出現。同時(shí)，也為了給不同層次、不同要求的員工搭建不同的學(xué)習載體，以滿(mǎn)足不同學(xué)習主體的需求。車(chē)間黨支部結合生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng )立了崗位傳媒立體學(xué)習法。顧名思義就是在全廠(chǎng)各個(gè)崗位通過(guò)便攜式廣播、書(shū)報欄、班組簡(jiǎn)報等載體不間斷的進(jìn)行各類(lèi)知識的宣貫學(xué)習，使崗位員工潛移默化之間就接觸理解了上級精神和各類(lèi)知識。一是在各運檢生產(chǎn)崗位配備了便攜式廣播。我們?yōu)檐?chē)間各個(gè)崗位配備了10余部便攜式廣播。定時(shí)定點(diǎn)播放集團公司安全生產(chǎn)的方針、政策及重要會(huì )議精神，及時(shí)傳播廠(chǎng)區新聞、道德宣講、技術(shù)專(zhuān)題講座等。同時(shí)，對崗位傳媒器材實(shí)行定置管理，班班交接，并做好完好使用和交接記錄。每周更新傳媒內容，并且要對各崗位的管理和收聽(tīng)記錄情況進(jìn)行抽查，具體情況每周二在車(chē)間安全例會(huì )上通報。二是設立了學(xué)習書(shū)報欄。在支部調研中，我們了解到車(chē)間不少職工都極其渴望閱讀報紙、雜志。但是，崗位上都沒(méi)有此類(lèi)便利條件，為了讓員工能在工余時(shí)間，比如休息時(shí)間或換崗時(shí)間能獲取更多的知識，或者是在工作期間遇到問(wèn)題能及時(shí)查閱資料解決問(wèn)題。我們應員工群眾的要求，在班組建立了幾個(gè)書(shū)報欄，定期更換內容，內容涉及集團各類(lèi)黨建雜志、省市中央各類(lèi)報紙期刊、廠(chǎng)各類(lèi)簡(jiǎn)報以及有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)報紙，供職工閱覽。三是創(chuàng )辦了《6S管理》刊物。我們結合車(chē)間特點(diǎn)，創(chuàng )辦了《6S管理》刊物，內容包含了上級文件傳達及支部重點(diǎn)工作安排、事故應急處置知識、理念學(xué)習灌輸等內容。每月發(fā)刊一次，并對在刊物上發(fā)表文章的員工通過(guò)6S加分鼓勵，以此提高了員工學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。

       通過(guò)建設學(xué)習型黨組織，支部黨員干部職工的政治理論水平、工作能力和自身修養不斷提高，解決難題的積極性大大增強，今年前以來(lái)就解決了2#軟床指標偏大問(wèn)題、弱酸離子交換器出水取樣管路改造、除鹽水管路加熱工藝改造等20余項影響生產(chǎn)穩定運行的難題，爐內加藥成本同比降低50%，節約石灰、酸堿等原材料成本20萬(wàn)余元，為車(chē)間全年材料節約20%的目標奠定了基礎。

責任編輯：楊萍