今年以來(lái)，恒通化工公司黨委嚴格落實(shí)集團 “講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”工作思路，緊密?chē)@年度目標任務(wù)，做強黨建“主引擎”，構筑發(fā)展 “硬支撐”，為各項工作順利開(kāi)展提供了堅強的政治、組織和思想保證。

做強“政治引擎”，筑牢思想“主心骨”。該公司黨委把學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為理論武裝的重中之重，抓好“第一議題”及時(shí)學(xué)、黨委理論學(xué)習中心組集中研討學(xué)、基層黨支部跟進(jìn)學(xué)，結合輔導講座、專(zhuān)題黨課、基層宣講等形式，建立學(xué)習月度核檢機制，引導黨員把對“兩個(gè)確立”決定性意義的深刻領(lǐng)悟轉化為做到“兩個(gè)維護”的高度自覺(jué)。領(lǐng)導干部緊扣中心工作，將理論學(xué)習與基層調研相結合，撲下身子抓落實(shí)，著(zhù)力解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)學(xué)習向深里走、往實(shí)里走、往心里走。創(chuàng )新管理模式，組織開(kāi)展“三會(huì )一課”、主題黨日活動(dòng)，并將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標同謀劃、同部署、同落實(shí)，實(shí)現黨建工作與中心工作同頻共振。

強化“責任引擎”，打造基層硬核堡壘。該公司黨委堅持從嚴落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”“一崗雙責”，把執紀監督融入企業(yè)治理全過(guò)程，聚焦主責主業(yè)，突出“穩生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、降費用”三項重點(diǎn)，牢牢掌握效益運行主動(dòng)權。推行黨建工作例會(huì )制度和政工例會(huì )制度，強化“6+X”黨建工作績(jì)效管理評價(jià)考核，構建“清單化、標準化、示范化”黨建績(jì)效管理體系。大力實(shí)施“爭先創(chuàng )優(yōu)行動(dòng)”，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)找準作用點(diǎn)、作用方向、作用大小，持續開(kāi)展“一支部一特色一品牌”創(chuàng )評工作，形成叫得響、有特色的黨建品牌。聚焦“急難險重新”任務(wù)完成，成立黨員突擊隊，黨員“揭榜掛帥”擔任隊長(cháng)，開(kāi)展“黨員示范崗”“黨員責任區”“黨員紅旗設備”等評比活動(dòng)。緊盯制約高質(zhì)量發(fā)展的主要矛盾，科學(xué)制定“一事一表”，做到目標、事項、責任人、工作進(jìn)度、完成時(shí)限“五明確”，編制“一事一契”責任書(shū)，做到日常工作指導與執行“雙覆蓋”，推動(dòng)形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。從員工薪酬福利、學(xué)習成長(cháng)、關(guān)心關(guān)愛(ài)、榮譽(yù)體系四個(gè)維度著(zhù)手，使“員工滿(mǎn)意度提升工程”實(shí)施更加有形化，員工的獲得感、幸福感、安全感顯著(zhù)增強。

點(diǎn)燃“先鋒引擎”，鍛造高素質(zhì)干部隊伍。該公司黨委編制2023-2025年人力資源發(fā)展規劃，完善人才激勵機制，健全公司、廠(chǎng)、班組三級培訓體系，深入開(kāi)展入職培訓以及試用期跟蹤管理，培養復合型人才隊伍。聚焦年度目標任務(wù)、重點(diǎn)工作、重大項目、管理提升等，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)和技能競賽、“師帶徒”技能傳承、“五小”競賽活動(dòng)；開(kāi)展技術(shù)管理創(chuàng )新和合理化建議評選，選樹(shù)表彰一批創(chuàng )新成果、“創(chuàng )新工匠”“技術(shù)大拿”，做好修舊利廢、查隱患獎勵和工藝競賽獎等工作。加強黨對群團工作的領(lǐng)導，不斷深化青年文明號、青年突擊隊、青年安全生產(chǎn)示范崗等品牌創(chuàng )建，激發(fā)“青年活力”、促進(jìn)“青年建功”，全面造就有理想守信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

（文 顏寧波）

責任編輯：崔婷婷