常村煤礦以持續深化“一支部一特色”活動(dòng)為抓手，以提升標準化水平作為著(zhù)力點(diǎn)，以提升發(fā)展推動(dòng)力作為落腳點(diǎn)，全面加強基層支部建設，真正使基層黨支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘，為建設新時(shí)代標桿引領(lǐng)型礦井提供堅強政治和組織保證。

“70%的問(wèn)題用服務(wù)手段解決、20%的問(wèn)題用管理手段解決、10%的問(wèn)題用執法手段解決?！背４迕旱V安全監察大隊的“721”工作法在處理安全員與隊組員工的關(guān)系時(shí)，更加強調服務(wù)、管理職能。皮帶一隊黨支部始終將安全挺在前面，通過(guò)加強現場(chǎng)安全管理，落實(shí)安全教育培訓，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，持續提升全員安全意識和安全操作水平，全力打造“安全先鋒”特色支部……常村煤礦以持續深化“一支部一特色”活動(dòng)為關(guān)鍵點(diǎn)，增強先進(jìn)標桿的輻射力和影響力。各黨支部緊盯建設成效顯著(zhù)、組織力突出、政治功能強、作用發(fā)揮充分的綜合標桿和專(zhuān)業(yè)標桿，立足行業(yè)特點(diǎn)、自身實(shí)際，找準切入點(diǎn)，豐富活動(dòng)載體，創(chuàng )新工作形式，形成了獨具特色的黨支部品牌體系，形成百花齊放的新局面。抽采隊黨支部持續推進(jìn)安全文化示范團隊、精益管理示范團隊、黨員先鋒示范團隊三支團隊建設；西坡工區黨支部實(shí)施“師徒換位雙培養工程”，進(jìn)一步打通師徒“壁壘”，提升全員素養，應對工區主扇和變電所設備系統的升級挑戰；王村工區建立物料運輸聯(lián)動(dòng)機制，充分發(fā)揮黨員包保作用，確保各隊組所需物料“穩、準、快”投放。

各黨支部緊緊圍繞組織健全、制度完善、運行規范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊全、作用突出“六條標準”，對標檢視黨支部建設的短板和不足。針對黨支部基礎管理情況、活動(dòng)開(kāi)展情況和作用發(fā)揮情況、存在問(wèn)題及原因、改進(jìn)措施等內容，全面開(kāi)展對標檢視，自查評估，摸清底數、掌握情況、找準問(wèn)題，認真進(jìn)行分析研判，形成自查報告。同時(shí)，建立問(wèn)題清單及整改清單，著(zhù)力補齊黨支部標準化、規范化建設的短板弱項，促進(jìn)支部創(chuàng )先爭優(yōu)、達標奪標，確?！傲鶙l標準”建設能落地、能見(jiàn)效。

該礦還以提升發(fā)展推動(dòng)力作為黨支部工作的落腳點(diǎn)，繪制凝聚發(fā)展合力的“同心圓”。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦單位、部門(mén)核心價(jià)值“靠上去”做工作、“融進(jìn)去”起作用，真正解決“空對空”、“兩張皮”等問(wèn)題。結合工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，探索黨支部發(fā)揮作用的途徑和載體，常態(tài)化開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，為改革發(fā)展注入動(dòng)力。在此基礎上，以項目化運作方式，大力開(kāi)展“黨建+安全生產(chǎn)”、“黨建+精益管理”、“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等工作，推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，提升黨支部?jì)r(jià)值創(chuàng )造能力。通過(guò)加強基層支部建設，全礦各級黨組織紛紛圍繞安全生產(chǎn)、對標挖潛、能源保供等中心任務(wù)，從參與、服務(wù)、監督、保障等方面找抓手、促融合，在保障生產(chǎn)上下功夫，在為民服務(wù)中見(jiàn)真章，呈現出你追我趕的良好氛圍。各個(gè)黨支部從思維和執行兩個(gè)層面，深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化，在井下工作面、地面生產(chǎn)車(chē)間、后勤服務(wù)窗口等組建了黨員先鋒崗、黨員突擊隊等，黨員帶頭謀創(chuàng )新，帶頭抓落實(shí)，推動(dòng)各項工作上臺階，黨支部的組織優(yōu)勢得到有效彰顯。

（文 郭艷霞 岳鵬 張亞平）

責任編輯：李世臣