集團黨委全面加強基層黨組織建設

黨的二十大報告明確提出，“把基層黨組織建設成為有效實(shí)現黨的領(lǐng)導的堅強戰斗堡壘?！?/p>

集團黨委圍繞抓基層、強基礎、固基本，鞏固實(shí)施“固本強基”工程，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，著(zhù)力打造有效實(shí)現黨的領(lǐng)導的堅強戰斗堡壘，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團提供堅強組織保證。

著(zhù)力固本強基 推動(dòng)全面過(guò)硬

欲筑室者，先治其基。

集團黨委堅持打基礎與創(chuàng )特色相統一，一方面抓基礎、打基礎，補齊短板，另一方面創(chuàng )特色、樹(shù)品牌，提升質(zhì)效。

近年來(lái)，潞安化工集團黨委全面貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，堅決貫徹“兩個(gè)一以貫之”要求，認真貫徹落實(shí)省委省政府、國資委黨委重大決策部署，緊扣“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”工作思路，準確把握黨建工作新形勢新任務(wù)，聚焦“優(yōu)勢發(fā)展一批、扭虧脫困一批、穩妥處置一批”發(fā)展思路，大力推動(dòng)黨建工作項目化，強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，提升企業(yè)核心競爭力。

漳村煤礦立足當前更著(zhù)眼于未來(lái)，進(jìn)一步明確了建設精益高效數智綠色持續發(fā)展新漳村戰略定位，探索出了一條加強黨建工作促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路子，找準了發(fā)力點(diǎn)。該礦黨委“深化黨建績(jì)效、優(yōu)化精益管理、強化黨政融合”項目入選省屬企業(yè) “黨建工作項目化奮力轉型出雛型”項目庫。

五陽(yáng)煤礦黨委將精益思想融入礦井安全生產(chǎn)、改革穩定、經(jīng)營(yíng)管理工作中，突出黨政融合，形成合力，不斷提升黨建工作質(zhì)量，最終形成了五陽(yáng)煤礦“1+6+N”精益黨建運行體系。該項目被省國資委確定為“黨建工作項目化、奮力轉型出雛型”重點(diǎn)項目。

鐵路運營(yíng)公司黨委以保障推動(dòng)企業(yè)中心工作、重點(diǎn)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷把黨的政治優(yōu)勢轉換為公司的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，形成了“四大聯(lián)動(dòng)聚合四力”推進(jìn)黨政深度融合的黨建工作創(chuàng )新項目。

這些黨建工作創(chuàng )新項目按照 “圍繞熱點(diǎn)、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、覆蓋盲點(diǎn)、創(chuàng )新亮點(diǎn)”的要求，立足本單位黨的建設和發(fā)展實(shí)際，找準“三個(gè)一批”定位，聚焦主責主業(yè)，深入推進(jìn)精益思想指導下的“算賬”文化，對標挖潛、提質(zhì)增效、扭虧脫困，體現了本單位特色，強力推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內嵌融合，推廣應用后取得了實(shí)際成效。

同時(shí)，集團黨委還開(kāi)展基層黨支部“過(guò)篩子”工程，深入推進(jìn)“一支部一特色”黨建工作項目化，通過(guò)強化典型選樹(shù)、激發(fā)組織活力、穩步推進(jìn)黨員培養教育等，切實(shí)把黨支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

堅持大抓基層 凝聚強大力量

黨建工作必須同中心大局相結合、同事業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，才能更具生命力、更有創(chuàng )造力、更有影響力。

集團黨委堅持大抓基層，創(chuàng )新工作載體和方式方法，找準基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、聯(lián)系職工群眾、參與基層治理的著(zhù)力點(diǎn)，將組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。

“書(shū)記，北樓526紗窗壞了，無(wú)法開(kāi)關(guān)窗戶(hù)，夏天蚊蟲(chóng)多，請幫助解決?！薄昂?，知道了，我這就聯(lián)系物業(yè)?！薄皶?shū)記，北樓610宿舍空調壞了，請盡快安排人修理?！薄耙呀?jīng)聯(lián)系了后勤，最近兩天就處理?！边@是煤基清潔能源公司儀表黨支部工作群里的對話(huà)。儀表黨支部書(shū)記張銳杰不時(shí)在各個(gè)群里回復，督促處理員工反映的問(wèn)題。該支部領(lǐng)導干部“潛”在每個(gè)群里，瀏覽群里職工反映的都是什么問(wèn)題、是否得到解決，并及時(shí)給予督促，力爭把職工反映的問(wèn)題都落到實(shí)處。

“為確保公司春防春檢工作萬(wàn)無(wú)一失，我們黨員要發(fā)揮先鋒模范作用……”在潞臨分公司新良友煤業(yè)機電部辦公室，黨員干部們正在詳細商討春防春檢工作方案。時(shí)間緊、任務(wù)重，機電部廣大黨員組織成立“黨員攻堅突擊隊”，科學(xué)優(yōu)化工作方案，制定保障措施，主動(dòng)扛起“急、難、險”工作重任，將“突擊隊黨旗紅”轉化為做好春防春檢工作的紅色向心力和戰斗力。

該礦還組織開(kāi)展“支部保安全，黨員在行動(dòng)”活動(dòng)，抽調黨員組成“黨員安全突擊隊”，分早中晚三個(gè)班次深入地面和井下重點(diǎn)作業(yè)區域、關(guān)鍵崗位及零散崗位進(jìn)行安全檢查，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

2022年12月，恒通化工公司烯烴廠(chǎng)黨支部被山西國資委評為“標桿黨支部”。該黨支部將創(chuàng )建支部建設品牌、促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合作為落腳點(diǎn)，嚴格落實(shí)黨建工作責任制，在抓牢安全生產(chǎn)的基礎上，持續改善三基、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，積極應對各種壓力。2022年5月，大修期間，該支部成立“黨員突擊隊”“青年志愿者服務(wù)隊”，創(chuàng )新檢修思路和方式方法，集中解決制約生產(chǎn)因素。其中，改造氧化物吸收塔塔盤(pán)、新增聚結分離器，降低噸烯烴甲醇消耗1公斤；改造外送丙烷管線(xiàn)，將乙烷送OCP崗位使用，每日減少丙烷用量3噸。針對環(huán)保要求VOCS治理的要求，將甲醇罐區尾氣和甲醇卸車(chē)尾氣通過(guò)收集進(jìn)行深冷加吸附的方式集中處理，每年可回收甲醇近70噸，有效減少了VOCS排放。

高河能源公司抽采二隊黨支部把密切聯(lián)系員工、真心服務(wù)員工作為今年黨建創(chuàng )新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入分析當前員工群眾工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，努力將黨支部打造成為增強員工觀(guān)念、增進(jìn)員工感情、密切黨群關(guān)系的紐帶，通過(guò)力行“三心”架好黨群“連心橋”，著(zhù)力解決群眾普遍反映的突出問(wèn)題，重點(diǎn)解決員工生活和工作中的切身利益問(wèn)題，切實(shí)為員工群眾辦好事實(shí)事，不斷增強群眾獲得感、幸福感、安全感。此外，還開(kāi)展了“三對照三提升”以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)，進(jìn)一步明晰支部工作的優(yōu)勢潛力、短板弱項，拿出更多務(wù)實(shí)管用的實(shí)招硬招，夯基礎、筑堡壘。

集團各基層黨組織構筑起堅如磐石的戰斗堡壘，更好地彰顯了組織功能、組織優(yōu)勢和組織力量，廣大黨員沖鋒在前、勇于擔當，充分發(fā)揮了走在前、作表率的示范引領(lǐng)作用。

抓實(shí)專(zhuān)業(yè)化隊組黨組織建設打通“最后一公里”

基層黨組織是黨的“神經(jīng)末梢”。集團黨委抓實(shí)抓深專(zhuān)業(yè)化隊組黨組織建設，切實(shí)以黨建工作賦能中心工作，打通黨組織建設“最后一公里”。

專(zhuān)業(yè)化隊組作為企業(yè)安全生產(chǎn)的補充力量，如何加強規范化、科學(xué)化、人性化管理，正面引導他們融入企業(yè)建設，形成“一家人、一條心、一股勁、一起干”的凝心聚力局面，各單位紛紛動(dòng)起了腦筋、想起了法子。漳村煤礦精挑細選了5名政治上靠得住，綜合業(yè)務(wù)能力強的黨員干部，經(jīng)黨組織審核，委派到5個(gè)專(zhuān)業(yè)化公司擔任黨建指導員一職。李亞杰就是其中一員，他現在是漳村煤礦新龍·鑫龍冶公司黨建指導員，這個(gè)公司是由兩個(gè)專(zhuān)業(yè)化隊組組成，人員組成復雜、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，工作質(zhì)量和效率亟待提升。在李亞杰的帶領(lǐng)下，目前該公司正在按照“六有標準”建設黨建工作陣地，通過(guò)懸掛條幅、文化理念（標牌），營(yíng)造濃厚的黨建工作氛圍?！拔覀冞€要把‘算賬’文化、精益管理、價(jià)值創(chuàng )造這些管理理念切實(shí)貫徹到專(zhuān)業(yè)化隊伍日常管理中，帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)化隊組去正規對組對標學(xué)習，從技術(shù)措施、安全管理、職工培訓等方面入手，全面提升專(zhuān)業(yè)化隊組管理水平?！崩顏喗苷f(shuō)。

“引領(lǐng)聯(lián)建隊組管理與公司接軌，逐步規范、統一聯(lián)建隊組管理模式，提升聯(lián)建共建人員歸屬感?！庇辔崦簶I(yè)公司二屆一次職工代表大會(huì )對隊組融合工作做出安排。2022年年底，余吾煤業(yè)公司公開(kāi)遴選派駐聯(lián)建隊組指導員、技術(shù)員，一批專(zhuān)業(yè)人才脫穎而出，帶著(zhù)公司的管理發(fā)展理念，成立了聯(lián)建隊組管理辦公室，走出了聯(lián)建融合的第一步。同時(shí)在聯(lián)建隊組成立聯(lián)建黨支部，通過(guò)黨建力量融入中心工作，提升服務(wù)發(fā)展大局能力，提高員工幸福感，提聚公司發(fā)展強大合力。今年，余吾煤業(yè)公司還提出了“引、穩、安、留、效”五步工作法，通過(guò)加大對聯(lián)建隊組典型人物挖掘和宣傳力度，打造樣板房改善員工食宿環(huán)境等方式，穩住人心、留住人心，讓他們安心留下、踏實(shí)工作。目前，樣板房建設已經(jīng)初步成型，床褥、被子等后勤保障必需品也已全部配齊，生活基礎設施正在逐步完善。聯(lián)建隊組的員工逐漸有了“主人翁”的地位、“創(chuàng )效者”的激情和“干事者”的拼勁，凝聚起干事創(chuàng )業(yè)的發(fā)展合力，在工作中，他們上下一條心，擰成一股繩，在井下掘進(jìn)工作中多次創(chuàng )出好成績(jì)。

強基固本筑堡壘，凝心聚力擔使命。新征程上，集團各級黨組織和廣大黨員將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”，凝心聚力、擔當作為，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團而團結奮斗。

（文 麗娟 夢(mèng)璐 武越 崔凱 梁麗娟 顏寧波 張瑋）

責任編輯：郝佳麗