郭莊煤業(yè)公司黨委以提升“三會(huì )一課”質(zhì)量，作為強化黨內政治生活、加強黨支部建設、提高支部戰斗力，保持黨組織先進(jìn)性的重要抓手，結合公司實(shí)際，從抓管理、抓創(chuàng )新、抓結合等方面入手，夯實(shí)黨建基礎，激發(fā)組織活力，提升了黨支部建設科學(xué)化管理。

       在抓強化管理上，針對新形勢新任務(wù)對“三會(huì )一課”提出的新要求及黨員群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確立會(huì )議主題，著(zhù)力解決。同時(shí)，進(jìn)一步加強制度管理和人員管理。促進(jìn)黨支部建設、黨員教育管理形式和作用發(fā)揮融入制度化管理中，通過(guò)以會(huì )代訓、跟班培訓、上黨校等形式，有的放矢地抓好支部書(shū)記常務(wù)培訓，為實(shí)現“愛(ài)崗敬業(yè)、增強本領(lǐng)”的目標打下了堅實(shí)的基礎。

       在抓特色創(chuàng )新上，設計內容上，緊緊圍繞安全生產(chǎn)等中心任務(wù)，同步落實(shí)“三會(huì )一課”制度與行政工作，切實(shí)把支委會(huì )開(kāi)成議事會(huì )、出謀劃策會(huì )，把黨員大會(huì )開(kāi)成形勢宣讀會(huì )，把黨小組會(huì )開(kāi)成交心會(huì )，把黨課上成黨務(wù)知識學(xué)習會(huì )、業(yè)務(wù)技術(shù)比武會(huì )。在組織形式創(chuàng )新，注重雙向互動(dòng)，改變在“三會(huì )一課”中黨組織習慣于把自己作為主體，把黨員作為客體，充分尊重黨員的主體地位。

       在抓三結合上，通過(guò)堅持“三會(huì )一課”制度與中心任務(wù)相結合；堅持“三會(huì )一課”制度與提升能力素質(zhì)相結合；堅持“三會(huì )一課”制度與開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)相結合，做到關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)、關(guān)鍵任務(wù)有黨員承擔，切實(shí)發(fā)揮“一名黨員一面旗”的作用，努力把黨員打造成業(yè)務(wù)尖子并通過(guò)黨員與職工“結對子”等形式，抓住職工思想和行為苗頭，有針對性地采取措施，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

（文 高阿曉）

責任編輯：韓鵬飛