“這根瓦斯探杖疑似出現了故障，需要馬上檢查維修?！庇辔崦簶I(yè)公司瓦檢大隊副隊長(cháng)、“黨員紅旗門(mén)診”儀器儀表檢查“門(mén)診”負責人趙永鋒在對下井人員攜帶設備進(jìn)行巡檢時(shí)，發(fā)現設備的氣密性可能存在問(wèn)題，立即要求更換檢查維修?！叭绻麕е?zhù)這樣的瓦斯探杖下井，會(huì )影響瓦斯濃度的數據監測，下井前一定得保證設備的完好性，保障礦井的安全生產(chǎn)?！?/p>

余吾煤業(yè)公司瓦檢大隊現有員工290余人，擔負著(zhù)該公司井下2000余個(gè)瓦斯檢查點(diǎn)的瓦斯檢查和一通三防儀器的日常維護、一通三防動(dòng)態(tài)上傳下達等工作，人員分散廣、戰線(xiàn)長(cháng)、流動(dòng)大，因此人的不安全行為、儀器的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素成為了余吾煤業(yè)公司瓦檢大隊安全管理的重中之重。

為了保障隊組儀器儀表的安全完好準確和人員的思想穩定，更好地服務(wù)礦井生產(chǎn)，該公司瓦檢大隊把黨建工作與隊組中心工作深度融合，借鑒醫院的管理流程，創(chuàng )新建立了“黨員紅旗門(mén)診”，黨員變身“診所醫生”，通過(guò)“診斷”設備的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的不安全因素，定“處方”、盯“療程”、看“療效”，確保人、機、物、環(huán)的健康運行。

“我們的‘黨員紅旗門(mén)診’分為儀器儀表故障檢查、反三違和職工思想疏導3個(gè)‘門(mén)診’，由我們隊組的六名黨員干部每?jì)擅麨橐唤M組成‘專(zhuān)家組’，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技能帶頭人作為‘診室’負責人，負責各自‘門(mén)診’診室，各‘診室’會(huì )根據業(yè)務(wù)分工，定期對可能存在的‘疾病隱患’進(jìn)行體檢，有效保障隊組的安全運轉，做到‘對癥下藥、藥到病除’?！庇辔崦簶I(yè)公司瓦檢大隊黨支部書(shū)記、“黨員紅旗門(mén)診”負責人葛路軍介紹說(shuō)。

除了日常設備檢查外，儀器儀表故障檢查“門(mén)診”每月5、15、25日會(huì )組織專(zhuān)家“大夫”，在井口對每名瓦斯員下井所攜帶儀器是否存在漏氣、跑偏、藥品過(guò)期等現象進(jìn)行檢查，確保瓦斯員攜帶儀器的精確完好，既實(shí)現了“未病”提前保養，也讓員工增強了對于儀器儀表的關(guān)注度，把儀器儀表檢查當做下井前的指定動(dòng)作，實(shí)現由他律變?yōu)樽月?，保障了一通三防的源頭安全。

在反三違“門(mén)診”，“門(mén)診”負責人會(huì )對“三違”人員進(jìn)行“診斷”和“治療”，對嚴重“三違”人員進(jìn)行思想上的“救治”，要求他們下崗學(xué)習，寫(xiě)出“三違”反思，并作出個(gè)人承諾，讓“三違”人員深刻認識到反“三違”是遏制事故、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施，促進(jìn)每一位員工由要我反“三違”向我要反“三違”轉變。

員工思想疏導“門(mén)診”功在平時(shí)，“門(mén)診”的醫生在日常工作中會(huì )對不放心人員進(jìn)行排查，通過(guò)座談、走訪(fǎng)等多種渠道，及時(shí)掌握員工的思想、工作、家庭等情況，對發(fā)現的苗頭性問(wèn)題早溝通、早提醒，有針對性地進(jìn)行心理疏導，達到安全警鐘長(cháng)鳴的效果。

針對每個(gè)“門(mén)診”出現的相關(guān)問(wèn)題，“黨員紅旗門(mén)診”還建立了病例庫，作為對員工警示教育的案例進(jìn)行學(xué)習，真正用身邊事提醒身邊人要上標準崗、干標準活。

（文 牛娜 丁丁 王江 葛路軍）

責任編輯：李世臣