一切都在變，只有變化本身是永恒的。

在駛向“高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團”彼岸的海面上，潞安化工這艘巨輪的經(jīng)緯度也在不斷變化。

這個(gè)在去年創(chuàng )造了煤炭產(chǎn)量首次突破億噸大關(guān)、利潤總額首次突破百億元、超預期完成高質(zhì)量發(fā)展“三步走”規劃第一步各項任務(wù)的國有企業(yè)，全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的全新格局已基本形成。潞安正面臨速度換擋節點(diǎn)、結構調整節點(diǎn)、動(dòng)力轉換節點(diǎn)，基于對潞安當下發(fā)展大勢和歷史方位的戰略判斷，集團黨委確立了邁入以建成具有區域影響力的一流能化企業(yè)集團為目標的第二步“突圍突破期”的前進(jìn)航向，進(jìn)入新坐標、面臨新形勢、擔當新使命、把握新要求，以新的有力作為標注企業(yè)發(fā)展的新方位。這是潞安站在新的歷史起點(diǎn)上從發(fā)展走向新的發(fā)展的時(shí)代方位。

方位決定方向，方位決定使命。只有清醒認識發(fā)展方位，精準把握發(fā)展大勢，才能錨定前進(jìn)方向，更好踐行歷史使命。這一歷史方位的戰略定位，是集團從更高層次貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平總書(shū)記考察調研山西重要講話(huà)重要指示精神的戰略謀劃；是在高效落實(shí)省委省政府決策部署的基礎上，緊跟新常態(tài)、對標新要求的戰略提升；是鮮明回答時(shí)代之問(wèn)、轉型之問(wèn)，開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團新局面的戰略選擇，充分體現了戰略定力與潞安實(shí)際的統一，體現了發(fā)展愿景與發(fā)展基礎的結合，為更好地踐行轉型發(fā)展锳新路、能源保供穩價(jià)、煤炭清潔高效利用這“三大使命”提供了根本遵循。

變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破。新方位面臨新方式、新結構、新動(dòng)力：在統籌推進(jìn)“五個(gè)一體化”中，當好全省煤炭清潔高效利用的引領(lǐng)者和示范者；在“三多一內”的全省產(chǎn)業(yè)布局中，瞄準高質(zhì)量方向、豐富高質(zhì)量?jì)群?、?shí)現高質(zhì)量轉型；鞏固深化“三年行動(dòng)”成果，完善現代公司治理體系，提高企業(yè)活力效率?？傊?，我們將在新賽道調適發(fā)展戰略、錨定未來(lái)方向，形成系統的高質(zhì)量發(fā)展治企方略和興企舉措，為全面實(shí)現第三步“轉型升級期”奠定堅實(shí)基礎。

這是一個(gè)必經(jīng)階段——新方位是潞安發(fā)展向配置更科學(xué)、體系更完備、產(chǎn)業(yè)更優(yōu)化、結構更合理的階段演進(jìn)的必經(jīng)過(guò)程，其間壓力與希望共生，挑戰與機遇并存。

這一段航程，或許有亂云飛渡的風(fēng)險。國內需求收縮、供給沖擊、預期轉弱“三重壓力”持續顯現，集團面臨著(zhù)煤炭板塊后勁不足、化工板塊扭虧減虧任務(wù)艱巨、高質(zhì)量轉型支撐不夠等突出問(wèn)題，核心競爭力亟待提升。

這一段航程，更要有中流擊水的自信。盡管面臨較大下行壓力，但我們仍處于發(fā)展的重要戰略機遇期。一方面，在省委“轉型發(fā)展不是‘去煤化’”明確定位下，潞安轉型發(fā)展的底氣更足、轉型發(fā)展的騰挪空間也更大。另一方面，在省委“五個(gè)一體化”中，潞安“煤化一體化”的定位有我們獨有的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、融合發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng )新發(fā)展優(yōu)勢，潞安正奮進(jìn)在高質(zhì)量發(fā)展的春天里。

立足新方位，肩負新使命，應當展現怎樣的新作為？實(shí)踐證明，守成者沒(méi)有前途，奮進(jìn)者才有未來(lái)。行進(jìn)在壯闊的新征程上，新方位決定著(zhù)潞安能否在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中勇立潮頭；引領(lǐng)者意味著(zhù)發(fā)展思路必須放到全省乃至全國的大局中去謀劃，決策部署必須從產(chǎn)業(yè)轉型和國企改革大潮中去考量。需要我們聚焦目標任務(wù)、踐行戰略安排，堅持黨的全面領(lǐng)導，為高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)方向，持續推動(dòng)習近平總書(shū)記考察山西重要講話(huà)重要指示精神和省委省政府決策部署在潞安正確有效落地落實(shí)，在堅定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走的政治自覺(jué)中筑牢紅色潞安忠誠底色、彰顯新時(shí)代國企擔當。堅持守正創(chuàng )新，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能，切實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)轉型”和“五個(gè)一體化”融合取得新突破，苦練內功、爭先進(jìn)位取得新進(jìn)展。堅持系統思維，為高質(zhì)量發(fā)展夯基固本，更好統籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全、質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)，聚焦聚力深化改革、提質(zhì)增效、扭虧減虧，在“既要又要還要”中推動(dòng)各項措施靠前發(fā)力、協(xié)同發(fā)力。堅持問(wèn)題導向，為高質(zhì)量發(fā)展清障開(kāi)路，有效解決改革發(fā)展中遇到的新問(wèn)題、提質(zhì)增效存在的深層次問(wèn)題等，以點(diǎn)帶面推動(dòng)工作整體提升，形成共促高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

一分部署，九分落實(shí)。今年發(fā)展的主要目標、“十四五”時(shí)期的預期目標及未來(lái)的發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，這些目標構成潞安一步一步走好高質(zhì)量發(fā)展新征程的路標指引。藍圖繪就只是實(shí)現夢(mèng)想的起點(diǎn)，更長(cháng)遠的征程需要在真抓實(shí)干中一步步丈量。建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團，勇?lián)叭笫姑?，持續推動(dòng)由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營(yíng)者”再向“競爭者”轉變，離不開(kāi)每一名干部員工的參與，特別是需要廣大黨員干部秉承“價(jià)值成就你我”的核心價(jià)值觀(guān)，深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化，以“奮斗者”的心態(tài)、“競爭者”的姿態(tài)，自覺(jué)把牢政治“指南針”，勇于突破發(fā)展“天花板”，不斷校準前行“坐標系”，全面提振干事“精氣神”，認識發(fā)展大勢、贏(yíng)得戰略主動(dòng)、跟上時(shí)代腳步，助推潞安高質(zhì)量發(fā)展“華麗轉身”。

察勢者明，趨勢者智，馭勢者獨步天下。立足新的歷史方位，肩負新的時(shí)代使命，潞安化工這艘巨輪正聚合澎湃之力破浪前行！

（文 藺靜）

責任編輯：李世臣