如何將“三會(huì )”精神在企業(yè)落地生根、見(jiàn)行見(jiàn)效？余吾煤業(yè)公司堅持把“三會(huì )”精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，在全公司范圍內組織學(xué)習，切實(shí)將學(xué)習“三會(huì )”精神提高到了新高度，在廣大干部員工中掀起了學(xué)習“三會(huì )”精神新熱潮，大家一致表示，將以“三會(huì )”精神為指引，奮進(jìn)作為，凝聚干事，創(chuàng )業(yè)合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

分層分級抓學(xué)習

干部干部，必須先學(xué)一步。該公司要求領(lǐng)導先學(xué)一步，第一時(shí)間通過(guò)調度會(huì )、專(zhuān)題會(huì )深入傳達貫徹集團“三會(huì )”精神，要求全公司中層管理人員帶頭學(xué)原文、悟原理，重點(diǎn)解讀“三會(huì )”精神，系統制定宣傳貫徹措施。黨員學(xué)深一層，把學(xué)習貫徹集團“三會(huì )”精神作為基層黨支部主題黨日活動(dòng)主題，組織廣大黨員結合崗位和工作實(shí)際，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習研討活動(dòng)，不斷把學(xué)習集團“三會(huì )”精神引向深入。員工學(xué)有廣度，通過(guò)內部媒體、工作群等為干部員工學(xué)習交流會(huì )議精神搭建平臺；各基層單位要利用崗前儀式、周二五例會(huì )等時(shí)間集中學(xué)習和討論，并結合自身實(shí)際，精心組織，靈活運用各種活動(dòng)載體，務(wù)求“三會(huì )”精神宣講求精、貫徹求快、落實(shí)求真，迅速掀起學(xué)習貫徹熱潮，確?！叭龝?huì )”精神深入人心，蓄能提質(zhì)，進(jìn)一步提升全員綜合素質(zhì)，激發(fā)員工成長(cháng)動(dòng)力，鍛造精干高效團隊。

深入基層抓宣傳

這幾天，對剛剛參加完集團“三會(huì )”代表的余吾煤業(yè)公司工會(huì )組宣部部長(cháng)牛文霞來(lái)說(shuō)，是她體會(huì )最深，也是最忙的時(shí)候。2月15日上午，在余吾煤業(yè)公司安監大隊會(huì )議室的崗前儀式上，她就把集團“三會(huì )”精神第一時(shí)間帶到了廣大安全員隊伍中。

“職代會(huì )報告中說(shuō)，要聚焦‘管理數字化’和產(chǎn)業(yè)‘數字化’，加快數字賦能、數實(shí)融合步伐，夯實(shí)數字化轉型基礎?！迸Ｎ南几蠹医涣髡f(shuō)，今年集團職代會(huì )上明確指出能源板塊要推進(jìn)與國內知名企業(yè)深度合作，做好礦區智能化愿景規劃；一礦一策，務(wù)實(shí)推進(jìn)智能化建設，推廣智能化無(wú)人值守技術(shù)，優(yōu)先對風(fēng)機房、水泵房、變電所、磅房等固定地點(diǎn)設備進(jìn)行智能化改造。年內完成智能化礦井改造10座，3座智能化洗煤廠(chǎng)改造，智能化綜采工作面10個(gè)、智能化掘進(jìn)工作面40個(gè)。當前，推動(dòng)智能化技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是大勢所趨，也是煤炭企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必然所在。

話(huà)音剛落，該公司安監大隊黨支部書(shū)記王威就帶頭鼓掌：“是呀！只有堅持走智能化發(fā)展之路，進(jìn)一步提升礦井智能化水平，才能更好地實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

“對，高質(zhì)量發(fā)展與每個(gè)人都是息息相關(guān)的，對咱們每名員工來(lái)說(shuō)，高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)高標準完成各項工作……”談及高質(zhì)量發(fā)展，牛文霞號召每名員工發(fā)揚“艱苦奮斗、博采眾長(cháng)、共筑卓越”的企業(yè)精神，擼起袖子加油干，助推企業(yè)改革攻堅。

“聽(tīng)了牛部長(cháng)的宣講，深受鼓舞，倍感振奮，好日子是奮斗出來(lái)的，青年人就應該敢于擔當，勇于奉獻，立足本職崗位，做好本職工作?！比珖禾啃袠I(yè)技能大師蘆盛亮有感而發(fā)。

集團“三會(huì )”閉幕后，該公司就迅速組成宣講團進(jìn)車(chē)間、到班組開(kāi)展宣講，各宣講團注重傳統與創(chuàng )新、線(xiàn)上與線(xiàn)下、學(xué)習與踐行“三個(gè)結合”，圍繞“怎么看”，聚焦“怎么辦”，落實(shí)“怎么干”，突出高度重視、精心組織、全員覆蓋、嚴格考核“四個(gè)要求”，力求宣講全面準確、深入透徹、生動(dòng)活潑。同時(shí)，該公司還利用微信公眾號開(kāi)設集團“三會(huì )”學(xué)習指南等專(zhuān)欄，講好公司發(fā)展故事，凝聚起團結奮斗的精神力量，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性，讓一切有利于提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力、活力充分迸發(fā)。

突出重點(diǎn)抓落實(shí)

如何落實(shí)“三會(huì )”精神，學(xué)是關(guān)鍵，重在落實(shí)，必須做到知行合一。在學(xué)習“三會(huì )”精神中，該公司堅持把學(xué)習宣傳貫徹集團“三會(huì )”精神與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結合起來(lái)，與干部能力提升、作風(fēng)建設轉變和基層組織建設結合起來(lái)，提高干部員工戰斗力。同時(shí)，該公司堅持穩中求進(jìn)總基調，牢固樹(shù)立安全第一理念不動(dòng)搖，著(zhù)力破解影響工作、制約發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，在瓦斯綜合治理、頂板治理、地測防治水管理等方面下狠功，強力提升公司安全治理能力和治理體系現代化水平；持續做好抓好安全生產(chǎn)、采掘接替、科技攻關(guān)、精益化管理、創(chuàng )新創(chuàng )效、民生和諧等工作，凝心聚力促發(fā)展。聚焦自身職責抓落實(shí)，對照集團“三會(huì )”精神提出的新部署、新要求，要求干部員工擔起責任，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，以“奮斗者”的心態(tài)、“競爭者”的姿態(tài)，擔當作為、真抓實(shí)干、篤定前行，以實(shí)際行動(dòng)為全年工作開(kāi)好頭、起好步，為建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團蓄能增勢。

（文/圖 劉明星 常偉）

責任編輯：郝佳麗