旗幟決定方向，號角催人奮進(jìn)。2022年以來(lái)，五陽(yáng)煤礦黨委堅持以迎接宣傳貫徹黨的二十大為主線(xiàn)，以推動(dòng)落實(shí)精益思想指導下的“算賬”文化為重點(diǎn)，以“1+6+Ｎ”精益黨建運行體系為抓手，深入踐行“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”工作思路，精準對標、苦練內功，守牢底線(xiàn)、打好沖鋒，為譜寫(xiě)全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“五陽(yáng)篇章”提供了堅強的政治保證。

“舉旗定向”聚合力

“我們要把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，注重與不同崗位群體工作實(shí)際相結合，用好‘八個(gè)融入’宣講渠道，精心備課，推動(dòng)黨的二十大精神入腦入心，為沖刺全年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供堅強保障?！?/p>

這是12月8日，五陽(yáng)煤礦召開(kāi)政工例會(huì )上傳來(lái)的聲音。五陽(yáng)煤礦根據新時(shí)代黨的建設總要求，全面推進(jìn)政治建設、思想建設、組織建設和作風(fēng)紀律建設，把制度建設貫穿其中，不斷提高黨建設質(zhì)量。  

突出政治建設。該礦修訂了《五陽(yáng)煤礦黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單》《五陽(yáng)煤礦貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細則》，堅持會(huì )前嚴把議案初核關(guān)，會(huì )中嚴格落實(shí)會(huì )議制度，會(huì )后建立《工作督辦卡》，全程跟蹤落實(shí)會(huì )議決策事項。構建“六個(gè)一”工作體系，即“一份工作任務(wù)書(shū)”“一張清單”“一個(gè)平臺”“一套制度”“一份檔案”“一次檢查”，每月對“兩個(gè)責任”落實(shí)情況進(jìn)行信息采集、考核評價(jià)，每半年進(jìn)行集中檢查，促進(jìn)各項管理制度科學(xué)規。強化政治監督，實(shí)時(shí)更新政治監督任務(wù)清單臺賬，強化自上而下組織監督、領(lǐng)導班子同級監督、紀委專(zhuān)責監督，促進(jìn)主動(dòng)開(kāi)展監督、自覺(jué)接受監督。

強化思想建設。該礦以“強國復興有我、強企興企有為”為主題，精心組織實(shí)施“推出一條主題學(xué)習體驗線(xiàn)路”“開(kāi)展一系列慶?；顒?dòng)”“舉辦一系列深度宣講活動(dòng)”等十大類(lèi)、84項活動(dòng)，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造了濃厚的氛圍。通過(guò)A+員工云講評、理念宣貫三部曲、理念微測試、理念故事會(huì )等活動(dòng)載體，推動(dòng)“價(jià)值成就你我”的核心價(jià)值觀(guān)入腦入心。堅持月月有主題、周周有活動(dòng)，因地制宜開(kāi)展文明實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展爭創(chuàng )“十佳文明和諧單位”“十佳文明服務(wù)窗口”“新時(shí)代文明實(shí)踐優(yōu)秀傳播者”“四爭創(chuàng )”活動(dòng)，引領(lǐng)文明和諧新風(fēng)尚。把黨史作為必修課常修課，持續開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，建立重點(diǎn)項目清單，礦領(lǐng)導班子領(lǐng)辦的11項惠民工程中，優(yōu)化除塵降塵系統、井下架空乘人裝置提速和機頭驅動(dòng)部改造工程、興建工業(yè)區電動(dòng)車(chē)充電樁等7項惠民工程已高質(zhì)高效完成。

嚴格組織建設。完善“1+6+N”精益黨建運行體系，編制《五陽(yáng)煤礦2022年精益化項目實(shí)施細則》，實(shí)施14項精益黨建項目，推進(jìn)67項管控措施，打造特色黨建品牌，“1+6+N”精益黨建運行體系被省國資委評估為優(yōu)秀黨建工作項目。開(kāi)展基層黨支部“過(guò)篩子”對標檢視工作，從“六方面”逐項對照檢視，深入剖析根源，細化工作措施，嚴格落實(shí)整改，提升了黨建工作質(zhì)量。通過(guò)“現場(chǎng)教學(xué)”、幫扶指導等方式，動(dòng)態(tài)掌握基層組織生活狀況，及時(shí)發(fā)現解決問(wèn)題，促進(jìn)黨建數字化平臺規范運行，提升黨內組織生活質(zhì)量。

全面正風(fēng)肅紀。建設清廉國企，成立工作專(zhuān)班，制定38項任務(wù)清單，定期召開(kāi)協(xié)調推進(jìn)會(huì )，強化分析研判、系統謀劃，在一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐上精準發(fā)力。深化廉潔文化建設，組建紀法宣講隊到機關(guān)、到隊組、到崗位、到家庭，使紀法教育接地氣、聚人氣、有生氣。分系統開(kāi)展“以案四說(shuō)”警示教育討論會(huì )，經(jīng)?；嵝迅骷壐刹繄允氐拙€(xiàn)、不越紅線(xiàn)。定期召開(kāi)五陽(yáng)煤礦違法典型案例警示教育大會(huì )，促進(jìn)黨員干部職工以案為鑒、堅守底線(xiàn)。持續開(kāi)展新任干部廉潔教育“十個(gè)一”活動(dòng)，通過(guò)簽定廉潔承諾書(shū)、發(fā)放家庭助廉倡議書(shū)、制定崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)等措施，促進(jìn)新任職干部忠誠干凈擔當。運用監督執紀“四種形態(tài)”，強化事前監督、日常監督、專(zhuān)項監督，做到抓早抓小，防患于未然。強化風(fēng)險防控，針對涉及“人、財、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)”的關(guān)鍵領(lǐng)域、重要環(huán)節，重點(diǎn)圍繞“三重一大”、物資采購、工程建設等十大系統開(kāi)展風(fēng)險排查，共梳理業(yè)務(wù)環(huán)節 88 項，查找廉潔風(fēng)險點(diǎn)134個(gè)，制定防控措施198條，切實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險源頭防控。

圍繞中心強融合

五陽(yáng)煤礦緊緊圍繞中心工作，按照“業(yè)務(wù)工作強調什么，黨建工作就突出什么；業(yè)務(wù)工作需要什么，黨建工作就保障什么；業(yè)務(wù)工作推進(jìn)到哪里，黨建工作就跟進(jìn)到哪里”的原則，推進(jìn)黨政一體化融合，激發(fā)內生動(dòng)力，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。

該礦黨委找準融合路徑，瞄準安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展“安全有我、我必負責”崗位安全承諾、“反松懈、反麻痹、反事故”大討論、“安全我先行”主題黨日等“十個(gè)一”活動(dòng)，不斷提升全員安全意識、安全責任、安全素養。把解決安全短板作為黨支部工作的著(zhù)力點(diǎn)，充分發(fā)揮好政治引領(lǐng)、組織保障、領(lǐng)導協(xié)調、思想引導、安全教育、監督檢查“六大責任”，開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項監督，發(fā)現問(wèn)題，立即下發(fā)監督建議書(shū)，切實(shí)以作風(fēng)轉變推動(dòng)工作落實(shí)。

以“突破兩線(xiàn)、強礦有我”為主題，堅持線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，集中性教育和經(jīng)常性教育相結合，充分利用礦黨委理論學(xué)習中心組、“三會(huì )一課”、主題黨日、專(zhuān)題學(xué)習研討等多種形式，開(kāi)展大討論、大反思，并通過(guò)對標挖潛指標講座、“價(jià)值成就你我”道德講堂等活動(dòng)，教育引導黨員干部職工勇于“打破舊我、重塑新我”，著(zhù)力推動(dòng)“兩個(gè)轉變”，不靠“天幫忙”，但憑“人努力”，努力創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)。以精益思想指導下的“算賬”文化為指引，把“全面預算、績(jì)效考核、薪酬分配一體化融合，對標挖潛、能源保供”等重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)情況，作為政治監督的重要內容，實(shí)行對賬監督、跟蹤監督。根據全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體推進(jìn)計劃，科學(xué)編制資金計劃，以全面預算管理為核心，以資金計劃為依據安排資金調度，責任到人、嚴格審核，統籌推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩手抓、兩手硬。

該礦不斷完善“融合”機制、搭建融合平臺、強化融合保障，把黨建工作“融入”到礦井高質(zhì)量發(fā)展的各項中心工作中。謀劃全年工作緊扣融合，研究制定基層黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步考核的制度體系，制定黨委年度計劃書(shū)、月度任務(wù)書(shū)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)，確定黨建工作的重點(diǎn)。把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成情況，納入黨建績(jì)效考核指標，同步追究黨組織的主體責任、黨組織書(shū)記的“第一責任人”責任、班子成員的“一崗雙責”。建立干部“賽馬”考核評價(jià)機制，制定《五陽(yáng)煤礦中層管理人員競賽考評管理辦法（試行）》，科學(xué)設置KPI指標，建立《中層管理人員目標任務(wù)清單》，明確競爭性目標，實(shí)行一月一自評、一季一互評、半年一考核，突出對各級干部經(jīng)濟責任的考核，同步開(kāi)展政治責任和社會(huì )責任的考核，促進(jìn)各級干部?jì)r(jià)值創(chuàng )造，切實(shí)把全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的戰斗力。

守牢底線(xiàn)打沖鋒

一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一名旗幟。五陽(yáng)煤礦圍繞“守底線(xiàn)、打沖鋒”，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，賦能礦井提質(zhì)增效，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

建強支部堡壘。圍繞“守底線(xiàn)、打沖鋒”主題，該礦充分發(fā)揮黨組織作用，確定53項具體任務(wù)，各支部結合工作實(shí)際，按照“一支部一特色”“一活動(dòng)一特色”原則，形成工作清單，實(shí)施“一黨員一賬單”“黨員先鋒存折”等一批“書(shū)記項目”。通風(fēng)黨支部以破解一通三防工作難題為突破口，黨員干部帶頭領(lǐng)辦課題，開(kāi)展難題攻關(guān)活動(dòng)，先后實(shí)施完成管理、技術(shù)、“五小”等創(chuàng )新12項，其中自主研發(fā)的“頂板圍巖壓裂先行，大傾角俯孔水力+機械聯(lián)合造穴，煤層加熱強化抽采”技術(shù)鉆進(jìn)鉆孔深度達到160米，掘進(jìn)期間頂板圍巖動(dòng)力事件由平均每排掘進(jìn)前的4次降低至0至2次，掘進(jìn)效率由以前的每天5排提升至了7至8排，瓦斯涌出量控制在3方/分以下。銷(xiāo)售科黨支部以黨小組為網(wǎng)格，針對工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，組建煤質(zhì)技術(shù)提升小組、裝車(chē)運行精益改善小組、營(yíng)銷(xiāo)算賬小組，根據工作性質(zhì)和職責范圍開(kāi)展攻關(guān)，攻克了一系列工作難題，保障了煤炭外運工作的高效實(shí)施。創(chuàng )新信訪(fǎng)體制機制，探索構建“源頭防治＋群防群治”的“兩防兩治”信訪(fǎng)工作模式，信訪(fǎng)總量同比下降15%，該礦化解重復信訪(fǎng)案件的經(jīng)驗做法被集團作為“化解重復信訪(fǎng)積案成功案例”，代表集團基層典型經(jīng)驗推薦上報給省信訪(fǎng)局。始終秉承“綠水青山就是金山銀山”的理念，通過(guò)環(huán)保巡查，確保了環(huán)保設施正常運行、污染物達標排放。通過(guò)兩座污水站的總磷在線(xiàn)監測設備自主驗收、突發(fā)環(huán)境事件應急預案備案、非道路移動(dòng)機械檢測、危險廢物管理計劃細則專(zhuān)家評審等一系列系統高效的工作舉措，確保了環(huán)保安全。

樹(shù)好黨員旗幟。該礦深入開(kāi)展“黨員先鋒行”活動(dòng)，著(zhù)力打造對標挖潛、提質(zhì)增效、創(chuàng )新創(chuàng )效先鋒工程。組建黨員突擊隊、黨員志愿服務(wù)隊、黨員掛牌攻堅隊等活動(dòng)，引領(lǐng)黨員在推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的主戰場(chǎng)建功立業(yè)。電力科黨員丁亮實(shí)施南豐瓦斯發(fā)電站均衡發(fā)電調整改造，實(shí)現了發(fā)電機組均衡發(fā)電，瓦斯發(fā)電量利用率達到100%，每年可節約電量350萬(wàn)度；對井下+600中央泵房供電系統改造，每年可充分利用發(fā)電量43.2萬(wàn)度。抽采科黨員王杰峰實(shí)施瓦斯發(fā)電提質(zhì)提效工程，在對瓦斯發(fā)電機組擴容的同時(shí)，完成發(fā)電站余熱利用供熱項目，通過(guò)發(fā)電機組散熱與尾部煙氣熱量回收，向南豐進(jìn)風(fēng)井口等冬季用暖地點(diǎn)供熱，實(shí)現了瓦斯發(fā)電、熱電聯(lián)供、節能減排，礦井日瓦斯利用率達到了75%以上。建立黨員安全責任區、示范崗，每名黨員立足崗位實(shí)際，帶頭遵章作業(yè)，制止身邊違章行為，突出效益效率，每開(kāi)展一項工作算投入、算產(chǎn)出、算效益，引導全員消減成本、降低事故、保證質(zhì)量、提高效率、增加收益。黨員通過(guò)佩戴黨徽、標志型安全帽，把黨員身份亮出來(lái)，帶動(dòng)職工立足崗位、攻堅克難。準備隊黨員通過(guò)優(yōu)化爆破作業(yè)打眼裝藥施工工藝，在保證爆破效果的基礎上，平均每?jì)商鞙p少炸藥用量6公斤左右。電車(chē)隊楊會(huì )斌、魏明亮等14名黨員分布在各個(gè)班組，在做好對通勤車(chē)輛進(jìn)行衛生保潔、消毒消殺的同時(shí)，通過(guò)對運行車(chē)輛、架空線(xiàn)路進(jìn)行及時(shí)檢查和維護，保證了車(chē)輛安全出行。

（文 李曉慧 張錦秀 張星）

責任編輯：崔婷婷