四季度以來(lái)，王莊煤礦認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，緊盯難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，抓重點(diǎn)補短板強弱項，聚焦安全生產(chǎn)、能源保供、對標挖潛、“算賬”文化、經(jīng)營(yíng)管理、疫情防控等中心工作，學(xué)思踐悟、求真務(wù)實(shí)，守牢底線(xiàn)、篤行實(shí)干，全力沖刺四季度，確保優(yōu)質(zhì)高效完成年度各項目標任務(wù)。

深學(xué)細悟二十大 凝心聚力強擔當

深學(xué)細悟，入腦入心。該礦將“學(xué)習”與“宣傳”相融相促，雙管齊下，營(yíng)造濃厚政治氛圍，切實(shí)將全體員工的思想和行為統一到黨的二十大精神上來(lái)，將智慧和力量凝聚到各項任務(wù)上來(lái)。

該礦充分完善“專(zhuān)題研討交流學(xué)、黨政聯(lián)動(dòng)融合學(xué)、線(xiàn)上線(xiàn)下系統學(xué)、同步收看現場(chǎng)學(xué)、立足崗位實(shí)踐學(xué)”的“五學(xué)”學(xué)習體系，全方位、全過(guò)程、全覆蓋引導廣大干部員工在深學(xué)細悟中把握黨的二十大精神的思想精髓、核心要義。理論中心組舉行集中學(xué)習研討會(huì )，對報告內容進(jìn)行深刻剖析梳理、歸納總結，從“學(xué)習—研究—探討”三個(gè)流程將黨的二十大精神同礦重點(diǎn)工作結合，將學(xué)習成果轉化為工作舉措和實(shí)際成效。全礦黨員干部原原本本、逐字逐句學(xué)習黨的二十大報告和黨章，深入理解內涵，精準把握外延。各分管領(lǐng)導帶頭學(xué)、示范學(xué)，結合各分管系統工作，召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議，切實(shí)用黨的二十大精神統一思想、凝聚力量。各單位積極開(kāi)展專(zhuān)項學(xué)習活動(dòng)，把黨的二十大精神深入貫徹到基層中、到一線(xiàn)去。

該礦積極開(kāi)展“五進(jìn)三全”宣講活動(dòng)，從線(xiàn)上、線(xiàn)下兩個(gè)渠道廣泛開(kāi)展集中宣講，保障黨的二十大精神進(jìn)基層、進(jìn)隊組、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)網(wǎng)站、進(jìn)社區，實(shí)現全員、全覆蓋、全時(shí)段學(xué)習貫徹。同時(shí)，該礦扎實(shí)舉辦好黨員干部輪訓培訓活動(dòng)，聚焦各級黨組織書(shū)記“關(guān)鍵少數”、普通黨員“絕大多數”，圍繞黨的二十大報告和黨章等內容，重點(diǎn)開(kāi)展黨的基本知識、黨性黨風(fēng)黨紀、黨的優(yōu)良傳統等系統理論和黨性教育培訓，切實(shí)做到政治理論“賦能”、思想淬煉“鑄魂”、實(shí)踐鍛煉“提質(zhì)”。全面統籌好宣傳工作，充分利用戶(hù)外大屏、電子顯示屏、燈桿道旗、宣傳欄、文化墻等宣傳陣地張掛刊播黨的二十大精神宣傳標語(yǔ)，形成學(xué)習宣傳貫徹的強大聲勢和濃厚氛圍；創(chuàng )新實(shí)施好網(wǎng)絡(luò )傳播，打通文字、圖片、視頻“一條龍”式宣傳鏈條，打造職工群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的精品力作，切實(shí)推動(dòng)黨的二十大精神家喻戶(hù)曉、深入人心。

守好底線(xiàn)打沖鋒 篤行實(shí)干促發(fā)展

一分部署，九分實(shí)干。該礦將學(xué)習貫徹黨的二十大精神與全方位推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展相結合，以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，堅決守好“安全、環(huán)保、穩定、資金、疫情防控、廉潔自律”六條底線(xiàn)，統一思想、對標挖潛、真抓實(shí)干，充分實(shí)現生產(chǎn)方式“安全、集約、高效”，商業(yè)模式“科學(xué)、簡(jiǎn)捷、有效”，業(yè)務(wù)項目“保質(zhì)、增量、提效”。

該礦統籌抓好安全生產(chǎn)工作和迎峰度冬煤炭保供工作，毫不松懈抓好頂板管理、輔助運輸、“一通三防”、瓦斯治理，冬季“三防”等工作，合理安排生產(chǎn)銜接，精準部署綜采工作面生產(chǎn)，動(dòng)態(tài)抓實(shí)開(kāi)口掘進(jìn)工作，合理調整安全回撤工作，統一運銷(xiāo)洗選調度工作，穩步推進(jìn)各項工作。嚴格執行風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預防機制，對機電設備進(jìn)行“三化”管理，即“明細化管理、程序化檢修、表格化控制”，定期進(jìn)行日檢、周檢、月檢、季檢和年檢，實(shí)現檢修內容項目化，檢修步驟流程化，檢修時(shí)段差異化。嚴格執行“誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”工作制度，保證設備檢修質(zhì)量，保障冬季設備正常運行。通過(guò)頂層設計和精益管理、系統管理、過(guò)程管理、現場(chǎng)管理，著(zhù)力構建系統安全、設備安全、應急安全、裝卸安全、轉運安全、空間安全的輔助運輸安全管理體系，保證輔助運輸高效化、集約化、精益化。全面落實(shí)冬季“三防”工作，重點(diǎn)抓好地面生產(chǎn)場(chǎng)所及要害部位的各種安全設施設備防凍、保暖和檢修工作，做到常檢查、勤維護。保證井口房、井筒、變電所及地面生產(chǎn)重要車(chē)間、儲運煤系統的冬季保暖措施到位，防止凍結、掛凌及生產(chǎn)儲運系統凍倉。全礦上下同心協(xié)力，篤行不怠，抓源頭預算、抓過(guò)程管控、抓結果考核，形成推進(jìn)工作合力，堅決打贏(yíng)這場(chǎng)煤炭保供攻堅戰。

四季度是全礦各項工作沖刺收官的關(guān)鍵時(shí)期。該礦把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設作為高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”，堅持“黨政融合、主動(dòng)融合、深入融合”的工作路線(xiàn)，把特殊時(shí)期特殊擔當作為政治使命，研究增產(chǎn)保供工作，以上率下主動(dòng)領(lǐng)責，制定系統安全、地質(zhì)安全、采煤安全、銜接安全、變化安全、防范安全、時(shí)段安全、現場(chǎng)安全“八個(gè)安全”詳細舉措，成為全礦黨建引領(lǐng)、以安促產(chǎn)的“行動(dòng)指南”，把黨的領(lǐng)導融入煤礦治理各環(huán)節，把基層黨支部?jì)惹兜街卫斫Y構之中，把黨建引領(lǐng)深度落實(shí)到各項工作中。堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，按照全面從嚴治黨的要求，扎實(shí)做好巡察整改工作，加強組織領(lǐng)導，明確責任清單，通過(guò)周推進(jìn)會(huì )、現場(chǎng)督導等落實(shí)落細監督舉措，根據“一事一檔一報”的要求分層分類(lèi)推動(dòng)整改，開(kāi)展“五抓五促五增強”干部作風(fēng)建設主題活動(dòng)鞏固巡察整改成果，提升安全管理水平，以黨建“第一責任”引領(lǐng)發(fā)展“第一要務(wù)”。嚴格執行各級疫情防控政策，黨員干部以身作則、沖鋒在前，全力保障全面排查、集中隔離、居家隔離、健康監測、核酸檢測等工作完成。在精準防控的基礎上實(shí)現煤炭應產(chǎn)盡產(chǎn)、滿(mǎn)產(chǎn)達產(chǎn)，積極應對并協(xié)調解決當前面臨的突出問(wèn)題，確保煤炭能源生產(chǎn)平穩、供應有序、運輸通暢。

知行合一，篤行實(shí)干。王莊煤礦全體職工堅持思想同心，目標同向，行動(dòng)同步，立足本職工作，敢于攻堅克難，不抱怨不懈怠，擼起袖子加油干，一步一個(gè)腳印把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動(dòng)、見(jiàn)之于成效，凝心聚力為四季度沖刺收官畫(huà)上一個(gè)完美的句號。

（文 王小軍 王瑞鈺）

責任編輯：李世臣