黨建是企業(yè)發(fā)展的指南針。2022年，工程公司黨委在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，制定了《守底線(xiàn)打沖鋒“141”專(zhuān)項行動(dòng)方案》，大力推行“兩會(huì )一考核”和“三談一考核”工作機制，使黨建工作亮點(diǎn)頻現，成效顯著(zhù)。

工程公司黨委貫徹落實(shí)集團黨委“守底線(xiàn)、打沖鋒”要求，制定了《守底線(xiàn)打沖鋒“141”專(zhuān)項行動(dòng)方案》，即“堅持一個(gè)正確方向、把握四個(gè)重大原則、站穩一個(gè)根本立場(chǎng)”，確保堅決守住安全底線(xiàn)，全面實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，實(shí)現管黨治黨和治企興企的高效聯(lián)動(dòng)。

“堅持一個(gè)正確方向”，即堅持將政治建設擺在首位，切實(shí)推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論內化于心、外化于行，實(shí)現企業(yè)強根鑄魂和黨員干部筑牢信仰之基的有機統一。

“把握四個(gè)重大原則”，一是堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，這是事關(guān)“國企姓黨”的重大原則。越是在關(guān)鍵時(shí)期越要牢牢把握，更加突出公司黨委總攬全局、黨委會(huì )把關(guān)定向的重要作用，把黨的全面領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節；二是堅持黨建工作和生產(chǎn)工作深度融合，這是事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展成果能否得到鞏固和擴大的重大原則。公司黨委牢牢把握這個(gè)原則，在監督推動(dòng)“六個(gè)責任”落實(shí)落細、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展、監督推動(dòng)“對標挖潛”見(jiàn)行見(jiàn)效三個(gè)方面發(fā)揮作用；三是堅持黨管干部、黨管人才，這是事關(guān)企業(yè)政治生態(tài)和風(fēng)氣氛圍能否得到良好保障的重大原則。公司黨委牢牢把握這個(gè)原則，以更大力度、更多角度、更全視野認真運行好關(guān)鍵崗位管理人員月度考核，組織專(zhuān)項督導組深入各個(gè)黨支部進(jìn)行綜合信息采集和談心談話(huà)，鼓勵黨員干部敢于善于“打沖鋒”，同時(shí)運用績(jì)效獎懲、通報批評、談心談話(huà)等各種方式對不作為、慢作為干部進(jìn)行監督提醒；四是堅持抓基層打基礎，切實(shí)抓好黨支部建設，這是事關(guān)企業(yè)在層級管控中能否實(shí)現思想統一、行動(dòng)一致、上下聯(lián)動(dòng)的重大原則。公司黨委牢牢把握這個(gè)原則，更加突出黨支部戰斗堡壘作用，確保上級黨組織的各項安排部署在一線(xiàn)落地落實(shí)。

“站穩一個(gè)根本立場(chǎng)”，是堅定站穩人民立場(chǎng)，關(guān)愛(ài)關(guān)注各個(gè)群體，實(shí)現黨的盛事大事和員工群眾獲得感、幸福感的有機統一。

建立“兩會(huì )一考核”機制。該公司黨委會(huì )聽(tīng)取并安排推進(jìn)“守底線(xiàn)、打沖鋒”專(zhuān)項行動(dòng)方案，周調度會(huì )通報方案各項措施完成進(jìn)度，并將落實(shí)情況納入黨委績(jì)效考核，促進(jìn)黨建工作創(chuàng )新創(chuàng )效、充滿(mǎn)活力，起到關(guān)鍵時(shí)期穩定大局的作用。

推行“三談一考核”工作方式。該公司黨委緊盯干部履職情況，監督推動(dòng)分、子公司班子成員奮力完成經(jīng)營(yíng)指標?！叭劇奔垂军h建績(jì)效考核組與分、子公司經(jīng)理書(shū)記談話(huà)，了解經(jīng)營(yíng)指標完成情況和下一步工作計劃；與分、子公司班子成員談話(huà)了解圍繞完成經(jīng)營(yíng)指標抓分管系統措施落實(shí)情況；與分、子公司員工談話(huà)印證各項措施的實(shí)施和完成情況?！耙豢己恕?，即公司對分、子公司班子成員就經(jīng)營(yíng)指標完成履職情況進(jìn)行考核、通報、兌現薪酬。

一分部署，九分落實(shí)。工程公司黨委按照集團黨委的安排部署，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作切實(shí)發(fā)揮“積極引領(lǐng)、認真監督、全力推動(dòng)”的保障作用，推動(dòng)全員由“等市場(chǎng)”向“找市場(chǎng)”、“搶市場(chǎng)”積極轉變，全力防范化解“市場(chǎng)萎縮”帶來(lái)的風(fēng)險，同時(shí)通過(guò)實(shí)施月度績(jì)效考核、重點(diǎn)調度、建設“黨員服務(wù)站”等舉措，黨建工作為公司效益提升奠定了堅實(shí)基礎，助推常村充填站、司馬充填站成功試充，最終實(shí)現了管黨治黨和治企興企的高效聯(lián)動(dòng)。

（文 郭泉 李開(kāi)達）

責任編輯：李世臣