疫情防控形勢嚴峻、鐵路運輸任務(wù)繁重、雨季“三防”壓力加大……面對挑戰，如何將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展動(dòng)力？鐵路運營(yíng)公司黨委瞄準急難險重，探索黨建工作與中心工作的最佳結合點(diǎn)，深耕經(jīng)濟、政治、社會(huì )“責任田”，在集團全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新征程中，展現“鐵運擔當”，貢獻“鐵運力量”。

唱響黨建領(lǐng)航“重頭戲”

該公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，圍繞黨中央、省委決策部署及集團黨委關(guān)于能源保供、能耗雙控、對標挖潛、疫情防控等重要事項，通過(guò)黨委會(huì )前置研究、集體討論決策，在引領(lǐng)、推動(dòng)、監督檢查等方面發(fā)揮作用，確保上級重大部署、重要交辦、重點(diǎn)安排落地見(jiàn)效。

該公司黨委堅定不移貫徹省委“4句話(huà)32字”及林武書(shū)記提出的“‘五個(gè)一體化’融合發(fā)展”要求，按照集團雙“18字”工作方針，嚴格落實(shí)“第一議題”制度，組織黨委中心組學(xué)習16次，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)題研討。召開(kāi)黨委會(huì )29次，嚴格落實(shí)黨委會(huì )前置研究程序，始終做到把方向、管大局、促落實(shí)。

該公司黨委每周利用黨建引領(lǐng)專(zhuān)題調度例會(huì )，由運輸部、安全管理部、企管部等負責人向黨支部書(shū)記、政工部門(mén)負責人講解煤炭保供、安全生產(chǎn)、對標挖潛等重點(diǎn)工作形勢與政策要求；召開(kāi)精益思想指導下的“算賬”文化專(zhuān)題研討會(huì )、“對標挖潛”交流研討會(huì )及“能源保供”工作研討會(huì )等，分析形勢任務(wù)，制定服務(wù)保障措施，并采取黨建調度周清單的形式安排和督辦，確保工作落實(shí)落地。

守牢集約安全“發(fā)展線(xiàn)”

該公司黨委按照集團精益思想指導下的“算賬”文化要求，對標國鐵和其他優(yōu)勢企業(yè),在內涵式發(fā)展方面找準出血點(diǎn)，堵住漏點(diǎn)，以經(jīng)營(yíng)工作為中心,不斷深化黨政融合，做到同步調部署、全過(guò)程督促、穿透式監管，展現黨組織引領(lǐng)保障的新?lián)?、新作為、新形象?/p>

圍繞中心、服務(wù)大局,是國企黨建工作的使命所在、價(jià)值所在。該公司黨委以黨員責任區、“一講五查一促”主題活動(dòng)等載體，堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離。通過(guò)以“講政治”提高站位；以“查學(xué)習、查行為、查管理、查執行、查作風(fēng)”找準差距，以“促運營(yíng)”實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造。發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障職能,攻克運輸效能提升、運營(yíng)成本優(yōu)化、安全責任落實(shí)等難題；通過(guò)開(kāi)展“主題黨日”“黨員先鋒行”“黨員技術(shù)攻關(guān)”等活動(dòng),激勵黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，體現“硬核”擔當，促進(jìn)運營(yíng)工作再上新臺階。

生產(chǎn)六段黨支部是鐵路運營(yíng)公司典型模范黨支部。該黨支部圍繞抓好關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全工作，加強施工管理和設備隱患排查整治，以黨員先鋒崗盯緊一線(xiàn)生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調解決作業(yè)中出現的問(wèn)題，在余吾站清篩施工時(shí)，黨員骨干深入現場(chǎng)調研、討論研究，力爭把施工對運輸的影響降到最低，既推動(dòng)了施工進(jìn)度,又保證了運輸生產(chǎn)有序進(jìn)行，為高質(zhì)量完成增運保供任務(wù)打下堅實(shí)基礎。

今年上半年，該公司抓住煤炭需求旺盛、空車(chē)供應穩定等機遇，克服鐵路大修施工、高溫天氣等影響，實(shí)現時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。8月份，長(cháng)治本部鐵路運量1824萬(wàn)噸，陽(yáng)煤300萬(wàn)噸，長(cháng)治本部鐵路保供任務(wù)完成計劃的100%。

秉持同向發(fā)力“鑄品牌”

該公司黨委以組織有示范、基層有標桿為目標，夯實(shí)黨建品牌工程。以提升公司治理能力為出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)制定服務(wù)中心工作考核指標，規范開(kāi)展基層黨建工作，切實(shí)將強“根”固“魂”的組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內生動(dòng)力。

堅持黨管干部、黨管人才原則，加強機關(guān)與基層干部雙向交流、管理人員與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才雙重互補，針對性提升干部、人才的綜合素質(zhì)。修訂完善黨組織建設規章制度，編印《黨組織建設制度匯編》《黨組織規范化操作手冊》，推進(jìn)基層黨支部建設規范化、標準化。運用黨建績(jì)效和黨建調度管理平臺,抓好頂層設計、組織實(shí)施、過(guò)程監督、結果運用、整改閉合五個(gè)環(huán)節，提升黨建工作科學(xué)化水平。

此外，該公司黨委從深化黨政融合入手，圍繞推進(jìn)“六個(gè)一流”新鐵運建設，做到了黨政工作同部署、同安排、同考核、同推進(jìn)。黨支部圍繞對標挖潛、疫情防控,主動(dòng)融入重點(diǎn)項目攻堅，推行了“一支部一特色”系列新做法。機務(wù)黨支部《“螺絲釘”精神特色服務(wù)》，車(chē)務(wù)黨支部《突出黨員“三個(gè)優(yōu)勢”發(fā)揮先鋒模范作用》，工務(wù)黨支部《打造“四型”黨支部筑牢戰斗堡壘》等，凸顯了“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，真正讓黨建工作更真實(shí)、更務(wù)實(shí)、更有質(zhì)量。

“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”，鐵路運營(yíng)公司黨委將圍繞這一目標，深耕國企三大“責任田”，突出政治統領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng )造、精益管理、提質(zhì)增效，全面建設高質(zhì)量發(fā)展的行業(yè)一流企業(yè),以?xún)?yōu)異成績(jì)喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)。

（文 郭強 吳小剛）

責任編輯：李世臣