今年以來(lái)，新元公司黨委圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”重大要求，充分發(fā)揮政治核心和領(lǐng)導核心作用，認真落實(shí)“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”黨建工作思路，積極踐行精益思想指導下的“算賬”文化，以高質(zhì)量黨建帶動(dòng)全員立足崗位，擔當作為，為安全生產(chǎn)與能源保供工作貢獻力量。

提高政治站位，統一思想認識。該公司黨委通過(guò)早調會(huì )、安辦會(huì )、“黨建引領(lǐng)”調度會(huì )、理論學(xué)習中心組、“三會(huì )一課”等形式，及時(shí)向干部員工傳達中央、省委和集團關(guān)于安全生產(chǎn)與能源保供的重要精神和工作安排，引導干部員工提高政治站位，認清發(fā)展形勢，統一思想、統一目標、統一行動(dòng)，不斷強化安全意識、責任意識和使命意識，真抓實(shí)干，敢抓敢干，以“不甘人后、敢為人先”的精神，以抓鐵留痕、踏石有印的作風(fēng)，以久久為功、功成必定有我的擔當，扎實(shí)開(kāi)展“全員素質(zhì)提升、安全生產(chǎn)標準化提升”雙百安全行動(dòng)、“算賬”文化落實(shí)落地行動(dòng)、“能源保供”行動(dòng)，牢牢守住六條底線(xiàn)，不斷提高企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力。

上下聯(lián)動(dòng)，落實(shí)安全責任。該公司黨委深入貫徹落實(shí)集團安全生產(chǎn)“兩個(gè)行動(dòng)”推進(jìn)會(huì )暨安全生產(chǎn)警示教育專(zhuān)題視頻會(huì )精神，加強“六查”工作法宣貫。聚焦干部作風(fēng)轉變，推行“1+N”一線(xiàn)工作法，以“逢六”安全大檢查為重點(diǎn)，全面推進(jìn)“雙預控”體系超前預控；發(fā)揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，以創(chuàng )建“雙無(wú)”班組為基礎，強化員工培訓；強化執紀問(wèn)責，圍繞安全工作中不作為、亂作為、推諉扯皮等問(wèn)題，做到“八個(gè)嚴查”，依紀嚴肅追究相關(guān)責任人責任。壓實(shí)安全責任鏈條，著(zhù)力打造一支不敢冒險、不能冒險、不想冒險、“想安全、會(huì )安全、能安全”的隊伍，全面提升公司安全管控水平。

聚力奮進(jìn)，完成保供任務(wù)。該公司黨委堅持安全高效、均衡生產(chǎn)、精準施策原則，制定《防疫情穩經(jīng)濟保安全，全力保障能源增產(chǎn)保供行動(dòng)方案》，保障能源保供任務(wù)順利完成。以抓現場(chǎng)管理防零打碎敲、抓“算賬”文化和對標挖潛、抓日常防范細節管理、抓系統管理實(shí)現“抽、掘、采”平衡、抓地質(zhì)瓦斯抽采、抓流程管控精準定位、抓創(chuàng )新引領(lǐng)系統改造、抓地面洗選裝車(chē)輔助配套服務(wù)、抓特殊時(shí)期物資采購儲備、抓人員合理轉崗自制加工節支降耗“十個(gè)重點(diǎn)”為手段，組織35項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保供重點(diǎn)任務(wù)，堅決完成下半年能源保供任務(wù)和全年成本利潤指標。

（文 潘潤花）

責任編輯：李世臣