今年余吾煤業(yè)黨委工作報告中指出，堅持把“把方向、管大局、促落實(shí)”的政治功能內嵌到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面；且全面加強黨建工作和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的深度融合。該公司機電黨支部利用黨員績(jì)效管理機制，推動(dòng)一級抓一級，一級帶一級，制度層層落實(shí)，確?！包h員干部引思想、員工作業(yè)有標準、規范動(dòng)作有獎懲”的閉合體系有序運行，實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

制定規章制度，確定崗位職責。該公司機電科根據井上、下設備分布特點(diǎn)及環(huán)境因素，通過(guò)科長(cháng)、書(shū)記及技術(shù)骨干進(jìn)行多次研討，現場(chǎng)調研編制了《程序化日常檢修卡》、《四大件設備管控辦法》等多個(gè)制度措施。通過(guò)黨員包保、日常巡查等形式保證每一地段、每臺設備、每種設施、每條管線(xiàn)、每個(gè)保護都落實(shí)到人，做到責任清晰、分工明確，確保設備管理無(wú)漏洞。

緊貼作業(yè)現場(chǎng)，創(chuàng )新作業(yè)標準。該公司機電科由支部牽頭組織黨員技術(shù)骨干修訂了《設備檢修制度》和《檢修作業(yè)標準》；并創(chuàng )新性地在每個(gè)動(dòng)作標準里加入時(shí)間量化要求。通過(guò)每月組織專(zhuān)業(yè)知識培訓、現場(chǎng)技術(shù)技改創(chuàng )新總結會(huì )等形式，逐步提升檢修工的整體素養和技術(shù)水平。

分析事故原因，汲取事故教訓。針對每次機電事故，支部及時(shí)召開(kāi)事故分析總結會(huì )，深入挖掘事故發(fā)生原因、明晰事故排查思路、總結事故處理方法、汲取事故教訓，切實(shí)提高全員安全意識。在支部組織的多次深入學(xué)習與共同探討下，機電科設備管理員分析、解決問(wèn)題的能力，下井處理事故人員發(fā)現和排除隱患的能力均有很大提升。

（文 徐浩亮 王江）

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