訪(fǎng)寺家莊公司黨委書(shū)記張肖峰，董事長(cháng)、總經(jīng)理李志平

記者：圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和貫徹落實(shí)集團“三會(huì )”精神，寺家莊公司黨建工作的總體思路是什么？

張肖峰：2022年寺家莊公司黨委工作的總體思路是：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅決貫徹落實(shí)集團“三會(huì )”精神，堅持“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”的黨建模式，以全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以對標挖潛、提質(zhì)增效為主線(xiàn)，“高筑墻”“廣積糧”，全力推進(jìn) “強根鑄魂”“固本強基”“人才強企”“清廉國企”“企業(yè)文化”“惠民利民”六大工程，為公司打造高質(zhì)量發(fā)展的現代化新型礦井提供堅強政治保證。

2022年重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是抓好黨委功能定位落實(shí)，著(zhù)力提升政治建設引領(lǐng)力。二是抓好黨建品牌建設，著(zhù)力提升基層黨組織影響力；三是抓好“三支”隊伍建設，著(zhù)力提升干部隊伍執行力；四是抓好清廉國企建設，著(zhù)力提升各級干部的免疫力；五是抓好企業(yè)文化建設，著(zhù)力提升文化理念感召力；六是抓好共建共治共享工作，著(zhù)力提升和諧礦山凝聚力。

公司上下將堅持做立說(shuō)立行的行動(dòng)者、苦干實(shí)干的奮斗者、勇往直前的改革者，把集團“三會(huì )”各項部署抓在手上，扛在肩上，落實(shí)在行動(dòng)上，為集團打造高質(zhì)量發(fā)展的世界一流能化集團貢獻力量！

記者：集團“三會(huì )”明確提出，要優(yōu)勢發(fā)展煤炭主業(yè)。寺家莊公司作為集團優(yōu)勢發(fā)展的主力礦井，加盟一年來(lái)取得了哪些成績(jì)？

李志平：加盟以來(lái)，按照“一家人、一條心”的理念，寺家莊公司快速融入，深度融合，深耕厚植精益思想指導下的“算賬”文化，堅決落實(shí)“雙18字”要求，聚焦煤炭主業(yè)，各項工作取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。

安全管理再上新臺階，由過(guò)去的“事故教訓礦”一躍成為晉中市首批“安全放心煤礦”；瓦斯治理再上新水平，自主研發(fā)的多項技術(shù)達到國內先進(jìn)水平；高產(chǎn)高進(jìn)實(shí)現新突破，煤巷、巖巷單進(jìn)雙雙突破400米，最高月產(chǎn)達74.16萬(wàn)噸；降本增效實(shí)現新飛躍，全年創(chuàng )效1.65億元。

記者：寺家莊公司作為典型的煤與瓦斯突處礦井，被集團確定為“防突技術(shù)應用基地”，圍繞做優(yōu)做強煤炭主業(yè)，公司今年的重點(diǎn)工作有哪些？

李志平：2022年集團“三會(huì )”明確提出了全面建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團的奮斗目標。作為潞安大家庭的新成員，我們將繼續深化改革，提質(zhì)增效，堅持苦練內功、內涵發(fā)展，重點(diǎn)落實(shí)好“三提一降”四大工程。

一是提檔。加速智慧礦井建設步伐，計劃1個(gè)中級智能化綜采工作面、9個(gè)初級智能化掘進(jìn)工作面通過(guò)山西省能源局驗收，同時(shí)完成國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井復查驗收。二是提能。在地面新增4臺2BEC120大功率抽采泵，提升礦井瓦斯抽采能力。三是提效。持續轉變生產(chǎn)方式，舉全礦之力實(shí)現15115大采場(chǎng)工作面安全高效回采，填補國內“突出煤層布置大采場(chǎng)工作面”的空白，為穩產(chǎn)高產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。四是降耗。利用公司氣源豐富的特點(diǎn)，在北翼風(fēng)井新建瓦斯電廠(chǎng)，變廢為寶，變害為利，這既是節能降耗的要求，也是精益思想指導下“算賬”文化的生動(dòng)實(shí)踐。

 （文 張建國）

責任編輯：崔婷婷