來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2022-05-24 11:25:48
訪(fǎng)陽(yáng)泉五礦黨委委員、礦長(cháng) 王睿
黨委書(shū)記 趙鋼波
櫛風(fēng)沐雨秉初心,砥礪奮進(jìn)譜新篇。在踐行精益思想指導下的“算賬”文化中,五礦取得了哪些成效?在貫徹落實(shí)集團“三會(huì )”確定的目標任務(wù)方面,五礦今年又有哪些新的思路和舉措?帶著(zhù)這些問(wèn)題,記者采訪(fǎng)了陽(yáng)泉五礦黨委委員、礦長(cháng)王睿,黨委書(shū)記趙鋼波。
記者:踐行精益思想指導下的“算賬”文化,五礦取得的成效有哪些?
王睿:2021年,我們以精益思想指導下的“算賬”文化積極應對各種風(fēng)險與挑戰,全面落實(shí)“雙18字”部署,邁出了“學(xué)算賬、會(huì )算賬、算好賬”的精益化管理堅實(shí)步伐,“算賬”文化蔚然成風(fēng),管理潛能和工作動(dòng)能得到有效激發(fā),全礦呈現精益高效發(fā)展的可喜態(tài)勢??梢钥磶讉€(gè)事例:
一個(gè)是“算大賬”。8#煤增層開(kāi)采項目事關(guān)五礦長(cháng)遠發(fā)展持續接替,我們堅持內部安全評估、外部綜合評價(jià)相結合的“算賬”模式,安全評價(jià)8#煤具有突出危險性,瓦斯治理難度較大;綜合評價(jià)項目投資與經(jīng)濟效益不成正比。經(jīng)過(guò)慎重決策,果斷于5月份戰略性暫緩實(shí)施該項目,節約投資7404 萬(wàn)元。
第二個(gè)是“算細賬”。圍繞年度目標利潤,構建全面預算管理體系,制定出臺《五礦2021年經(jīng)營(yíng)預算及考核管理規定》《“0+7”摳成本管控措施及考核管理規定》,重點(diǎn)管控指標、掛鉤指標節約成本達1676萬(wàn)元。
第三個(gè)是“算小賬”。以“算賬”文化為指引探索精益洗選新路徑,充分發(fā)揮矸石再洗系統作用,實(shí)現外排矸中含煤率從5%降低至2.11%的新突破,增收達3088萬(wàn)元。
從“學(xué)算賬”“會(huì )算賬”到“算好賬”一路走來(lái),結合當前提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代要求,我們看到了問(wèn)題,總結了經(jīng)驗,更受到了深刻啟示:
必須堅持“安全”第一根本。要以算清“安全賬”為前提,以推進(jìn)精益化管理為抓手,深化動(dòng)態(tài)達標體系建設,構建安全生產(chǎn)“大超前”格局,完善“雙重預防”工作機制,全員落實(shí)安全生產(chǎn)責任,以安全穩定和諧發(fā)展履行“五礦責任”。
必須堅持“責任”第一要務(wù)。要始終堅持黨的領(lǐng)導,講政治觀(guān)念新,扛牢國企“三大責任”,以組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以安全生產(chǎn)為己任,以為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利為目標,以高質(zhì)量發(fā)展彰顯“五礦擔當”。
必須堅定“效益”第一目標。要以目標利潤為導向,以成本管控為手段,把“大成本”“大經(jīng)營(yíng)”的理念貫穿到全員、全過(guò)程,以高效發(fā)展彰顯“五礦價(jià)值”。
必須夯實(shí)“民生”第一基礎。堅持“保工資就是保民生”,以持續提升工資水平作為增強職工幸福感的最有利抓手,最大激發(fā)各層級的內生動(dòng)力,以職工群眾滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福感、獲得感彰顯“五礦情懷”。
記者:貫徹落實(shí)集團“三會(huì )”精神,五礦的整體思路是什么?
王睿:五礦深入領(lǐng)會(huì )集團“三會(huì )”精神,以全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn),明確了精益管理、對標挖潛、提質(zhì)增效、內涵發(fā)展的戰略格局,制定了“135”重點(diǎn)工程,堅持“價(jià)值成就你我”的核心價(jià)值觀(guān),深化精益思想指導下的“算賬”文化;堅持“穩中求進(jìn)”總基調,確立了“減人提效、降本增效、管理提升”三大攻堅戰,重點(diǎn)突出轉作風(fēng)、嚴對標、摳細節、抓落實(shí)、重考核五個(gè)導向,確保各項工作高效落實(shí)。
記者:2022年,五礦的重點(diǎn)工作有哪些?
王睿:緊跟集團步伐,結合五礦實(shí)際,圍繞“135”重點(diǎn)工程,致力“三大攻堅”,以突破“兩線(xiàn)”為核心目標,以深化精益思想指導下的“算賬”文化為指引,以“一體化融合”為利器提升管理,算好“五本賬”,抓好六項重點(diǎn)工作。
算好“五本賬”。一是收縮布局,算好長(cháng)遠“發(fā)展賬”;二是降本增效,算好經(jīng)營(yíng)“成本賬”;三是提質(zhì)增效,算好品牌“效益賬”;四是減人提效,算好生產(chǎn)“效率賬”;五是科技增效,算好發(fā)展“潛力賬”。
抓好六項重點(diǎn)工作。一是狠抓責任落實(shí),構建長(cháng)效機制,實(shí)現安全發(fā)展;二是堅持穩中求進(jìn),轉變發(fā)展方式,實(shí)現高效發(fā)展;三是深化“算賬”文化,錨定攻堅目標,實(shí)現精益發(fā)展;四是聚力管理提升,持續對標挖潛,實(shí)現內涵發(fā)展;五是堅持生態(tài)優(yōu)先,圍繞“雙控”目標,實(shí)現綠色發(fā)展;六是堅持以人為本,共享發(fā)展成果,實(shí)現和諧發(fā)展。
記者:圍繞貫徹落實(shí)集團“三會(huì )”精神,陽(yáng)泉五礦黨建工作的整體思路有哪些?
趙鋼波:陽(yáng)泉五礦以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,緊緊圍繞集團“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”黨建模式,實(shí)施黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振的“1335”黨建工作思路,以黨的政治建設為統領(lǐng),抓好黨員、干部、人才三支隊伍建設,守牢安全、廉潔、疫情防控三條底線(xiàn),強化思想、組織、品牌、紀律、群團五個(gè)優(yōu)勢,筑牢黨建根基,凝聚發(fā)展動(dòng)能,為集團建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團貢獻五礦力量。
重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作:一是提高政治站位,把準企業(yè)政治方向。陽(yáng)泉五礦黨委堅持把抓好黨建工作作為最大的政績(jì),堅定落實(shí)國企深化改革提質(zhì)增效“4句話(huà)32字”要求,持續引深精益思想指導下的“算賬”文化,把“全面預算—績(jì)效考核—薪酬分配”一體化融合運行作為“一把手”工程,真正發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用;
二是持續抓好黨員、干部、人才“三支”隊伍建設,厚植企業(yè)發(fā)展根基。抓好黨員隊伍建設,嚴把黨員“入口關(guān)”,把員工培育成骨干、把骨干培養成黨員、把黨員培養成榜樣;抓好干部隊伍建設,形成以德才表現為準則、以工作實(shí)績(jì)?yōu)槌叨?、以干事?chuàng )業(yè)為導向的干部選任機制;選優(yōu)配強基層領(lǐng)導班子,突出業(yè)績(jì)考核,實(shí)行末位淘汰,實(shí)現干部能上能下、薪酬能升能降;抓好人才隊伍建設,引導各類(lèi)人才積極踐行“一線(xiàn)工作法”,讓問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現、作風(fēng)在一線(xiàn)體現、能力在一線(xiàn)提升、效益在一線(xiàn)挖掘、效果在一線(xiàn)展現。
三是守牢“三”條底線(xiàn),確保企業(yè)穩健運行。陽(yáng)泉五礦把守牢安全、廉潔、疫情防控三條底線(xiàn),確保企業(yè)穩健運行。黨管安全不松勁,各級黨組織做到管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全,將安全生產(chǎn)工作同各級黨政一把手的績(jì)效掛鉤,嚴格獎懲考核,用企業(yè)發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。強化作風(fēng)建設,守牢廉潔底線(xiàn),做好黨員干部的警示教育、法治教育,嚴查違反中央八項規定精神的突出問(wèn)題,做到發(fā)現一起、查處一起、問(wèn)責一起、通報一起,做到“零容忍”。疫情防控不松懈,以各級黨組織負責人為第一責任人、健康管理員為紐帶,形成網(wǎng)格化運行體系,堅持人防盡其力、物防盡其用、技防盡其能,確保防控到位。
四是強化“五”個(gè)優(yōu)勢,保障企業(yè)穩定大局。陽(yáng)泉五礦黨委認真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn),把黨的思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、紀律優(yōu)勢、群團優(yōu)勢等融入全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的全領(lǐng)域,切實(shí)以黨建“第一責任”引領(lǐng)保障發(fā)展“第一要務(wù)”。
陽(yáng)泉五礦將以深入貫徹落實(shí)集團“三會(huì )”精神為契機,始終保持“舍我其誰(shuí)”的自信精神、“迎難而上求新求變”的自強精神、“像愛(ài)護眼睛一樣珍惜風(fēng)清氣正政治生態(tài)”的自警精神和“在集團各項工作中創(chuàng )優(yōu)爭先”的自勵精神,永葆“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng),以開(kāi)局即沖刺、起步就快跑、全程不懈怠的工作作風(fēng),全方位推進(jìn)黨建目標任務(wù),以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!
責任編輯:郝佳麗
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