訪(fǎng)五陽(yáng)煤礦黨委副書(shū)記 礦長(cháng) 趙光榮

在貫徹落實(shí)集團“三會(huì )”確定的目標任務(wù)方面，五陽(yáng)煤礦有哪些新思路、新舉措？帶著(zhù)這些問(wèn)題，記者采訪(fǎng)了五陽(yáng)煤礦黨委副書(shū)記、礦長(cháng)趙光榮。

記者：集團三會(huì )召開(kāi)以后，五陽(yáng)煤礦作為潞安化工骨干礦井，將如何優(yōu)勢發(fā)展煤炭主業(yè)，全方位推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展？

趙光榮：五陽(yáng)煤礦是一座有著(zhù)66年建設發(fā)展史的老礦，當前正處于生產(chǎn)基建并存期、生產(chǎn)規模低谷期、水平接替過(guò)渡期、系統優(yōu)化調整期、項目投資高峰期的“五期疊加”發(fā)展階段。為此，我們確定了“實(shí)施三次創(chuàng )業(yè)、建設百年五陽(yáng)”的發(fā)展戰略。

具體到今年，就是要堅持“穩字當前、穩中求進(jìn)，干字為先，難中求成”的工作總基調，聚焦主責主業(yè)，精準對標表標，全面趕考補考，爭當主力主角，堅決做到六力齊發(fā)，確保實(shí)現六個(gè)突破：一是守牢底線(xiàn)強定力，確保在“大安全”上實(shí)現新突破；二是深耕三區提內力，確保在“增后勁”上實(shí)現新突破；三是創(chuàng )新賦能增動(dòng)力，確保在“塑優(yōu)勢”上實(shí)現新突破；四是苦練內功挖潛力，確保在“精管理”上實(shí)現新突破；五是關(guān)鍵一招激活力，確保在“推改革”上實(shí)現新突破；六是黨建引領(lǐng)聚合力，確保在“創(chuàng )環(huán)境”上實(shí)現新突破，從而全面邁過(guò)生存線(xiàn)，力爭達到發(fā)展線(xiàn)，在集團率先蹚出一條更優(yōu)成本、更高質(zhì)量、可有內涵、更可持續的老礦轉型發(fā)展新路子。

記者：集團三會(huì )提出，要全力以赴做好“煤”的文章，堅定不移立足煤，理直氣壯發(fā)展煤，拓寬思路延伸煤。五陽(yáng)煤礦要想“種好責任田、多打效益糧”，需要破解的難題有哪些？

趙光榮：目前，制約礦井當前生存和長(cháng)遠發(fā)展的難題不少，概括起來(lái)主要有三個(gè)：一是擴區資源手續辦理滯后，直接制約礦井先進(jìn)產(chǎn)能釋放；二是瓦斯治理模式落后，造成抽掘采銜接失衡；三是點(diǎn)多長(cháng)線(xiàn)面廣、系統環(huán)節繁雜，導致生產(chǎn)系統高耗高效運行。這些難題是礦井高質(zhì)量發(fā)展必須攻克的一道道難關(guān)，解決了就是現實(shí)生產(chǎn)力，解決好就是效益增長(cháng)點(diǎn)，必須跳出五陽(yáng)看五陽(yáng)，對標一流爭一流，主動(dòng)“走出去”對標找差，大膽“引進(jìn)來(lái)”補短提升，真正“沉下去”挖潛增效，讓對標挖潛、創(chuàng )新賦能成為打開(kāi)礦井高質(zhì)量發(fā)展之門(mén)的“金鑰匙”。

記者：集團三會(huì )強調，要大力推進(jìn)煤炭綠色、低碳、智能開(kāi)采和清潔、高效、深度利用，強化推進(jìn)接替資源、產(chǎn)能核增，為更好承擔能源保供任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎。五陽(yáng)煤礦在破解上述難題、實(shí)現安全集約高效生產(chǎn)方面采取了哪些舉措？

趙光榮：總體來(lái)說(shuō)，就是要抓住兩個(gè)方面：

一方面，要廣積糧。緊盯市場(chǎng)與現場(chǎng)變化，轉變生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)施精采細采、合理配采、分產(chǎn)分洗、分運分銷(xiāo)，實(shí)現資源利用與經(jīng)濟效益最大化，解決好當前生存問(wèn)題。

一方面，要高筑墻。加快資源手續辦理，加緊村莊搬遷項目，抓好重大事故預防，優(yōu)化采區布局、生產(chǎn)系統，提升數智礦山建設水平，破解瓦斯治理、綠色開(kāi)采、高效掘進(jìn)等關(guān)鍵性技術(shù)難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，解決好長(cháng)遠發(fā)展問(wèn)題。

具體來(lái)講，就是要在增強礦井生存力、發(fā)展力上下功夫，在突破生存線(xiàn)、發(fā)展線(xiàn)上做文章，深化對標挖潛，深耕三區建設：

一是做精做細舊采區。進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)化系統，減少采掘頭面，封閉無(wú)用巷道，壓降無(wú)效風(fēng)量，每年布置、圈定1-2個(gè)30-60萬(wàn)噸小型綜采工作面；規劃“三下”壓煤工作面，實(shí)施條帶充填開(kāi)采工藝，今年計劃生產(chǎn)10萬(wàn)噸，以后每年生產(chǎn)30萬(wàn)噸，讓舊采區原煤產(chǎn)量穩定保持100萬(wàn)噸/年水平，可持續穩定生產(chǎn)10年以上使有限優(yōu)勢資源最大限度地釋放潛能、發(fā)揮優(yōu)勢。

二是做穩做好過(guò)渡區。通過(guò)改變生產(chǎn)方式，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，推行“以巖保煤”區域瓦斯治理新模式，確保每年完成掘進(jìn)進(jìn)尺7500米以上，其中高、底抽巖巷占50%，實(shí)現抽掘采平衡，使過(guò)渡區產(chǎn)能穩定保持在200萬(wàn)噸/年水平，持續穩定生產(chǎn)6年左右，發(fā)揮好原煤生產(chǎn)“壓艙石”作用。

三是做強做優(yōu)發(fā)展區。搶抓政策機遇，加強工作專(zhuān)班，全力以赴申辦五陽(yáng)擴區資源手續，確保年內取得五陽(yáng)擴區采礦許可證；調整優(yōu)化煤巖復合動(dòng)力災害治理方案，嚴格落實(shí)“雙防”治理措施，確保井下三期工程穩步推進(jìn)；加快興陽(yáng)工區地面配套設施建設、系統設備安裝工程，優(yōu)化通風(fēng)系統，實(shí)現南嶺風(fēng)機全負荷運轉，確保五陽(yáng)擴區2024年底建成投產(chǎn)，“十四五”末礦井產(chǎn)能穩定在500萬(wàn)噸/年的水平。

記者：這一系列戰略舉措的實(shí)施，將對礦井產(chǎn)生什么影響？

趙光榮：無(wú)論是深挖舊采區潛能、釋放過(guò)渡區產(chǎn)能，還是厚植發(fā)展區勢能，都是打基礎、利長(cháng)遠、增后勁的重點(diǎn)戰略工程，實(shí)施三次創(chuàng )業(yè)、建設百年五陽(yáng)、實(shí)現老礦新生的重要戰略支撐。

我們堅信，在集團黨政的正確領(lǐng)導下，五陽(yáng)人一定會(huì )以趕考補考的狀態(tài)、決戰決勝的心態(tài)、奮進(jìn)奮斗的姿態(tài)，抓緊每一天、做成每一件、干好每一年，奮力譜寫(xiě)全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的五陽(yáng)新篇章，爭當集團轉型發(fā)展蹚新路的主力護衛艦，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!

 （文 李曉慧 程志強 郭璐佳 管睿敏 申潔）

責任編輯：李世臣