訪(fǎng)新元公司董事長(cháng)總經(jīng)理王海鋼、黨委書(shū)記郝軍和

凝心聚力繪藍圖，闊步邁上新征程。在貫徹落實(shí)集團“三會(huì )”確定的目標任務(wù)方面，新元公司有哪些新思路、新舉措？帶著(zhù)這些問(wèn)題，記者采訪(fǎng)了新元公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王海鋼，黨委書(shū)記郝軍和。

記者：貫徹落實(shí)集團“三會(huì )”精神，新元公司的整體思路是什么？

王海鋼：新的一年，集團對全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行部署，提出“五個(gè)新”，確立“三大攻堅戰”“九個(gè)聚力”、一體化融合等系列重點(diǎn)工作。我們在認真學(xué)習研討的同時(shí)，以對標一流全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，確立了打造安全高效、先進(jìn)智能、管理科學(xué)、世界一流煤礦戰略目標。明確了生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉型、自動(dòng)化向數智化轉型、高耗能向低碳化轉型、中低端向中高端轉型的“四大轉型”方向。同時(shí)，堅持工作目標不動(dòng)搖，嚴格制定推進(jìn)計劃，建立配套保障體系，有力有序抓好工作落實(shí)。

記者：2022年，新元公司的重點(diǎn)工作有哪些呢？

王海鋼：緊跟集團發(fā)展步伐，結合自身戰略規劃目標和“四大轉型”方向不斷推演，確立“七個(gè)二”工程。包括：強力推進(jìn)“雙預控”安全體系建設；踐行“算賬”文化提升精煤產(chǎn)量、先進(jìn)產(chǎn)能，降低生產(chǎn)成本；踐行高質(zhì)量發(fā)展提升掘進(jìn)效率、全員效率；踐行“雙碳”目標推進(jìn)能耗雙控工作。

圍繞“七個(gè)二”工程，我們將以深化內部改革和管理構架重塑為總綱，以精益思想指導下的“算賬”文化為牽引，以對標一流、深挖內潛、提質(zhì)增效為抓手，努力打造六個(gè)“算賬”團隊，抓好十項重點(diǎn)工作。

六個(gè)“算賬”團隊，以利潤創(chuàng )造為中心，算好效益增收賬；以成本管控為中心，算好生產(chǎn)支出賬；以科技創(chuàng )新為中心，算好強身健體賬；以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為中心，算好轉崗提效賬；以組織體系為中心，算好人才培養賬；以執紀監督為中心，算好獎罰分明賬。通過(guò)發(fā)揮團隊的管理效力，統籌落實(shí)核心任務(wù)推進(jìn)，強力保障“七個(gè)二”工程見(jiàn)效。

抓好十項重點(diǎn)工作。一是以創(chuàng )建“無(wú)三違、無(wú)工傷”班組為基礎，夯實(shí)安全發(fā)展根基；二是以推行數字化轉型為重點(diǎn)，推進(jìn)內控體系、治理結構、管理能力躍升；三是打造“五大實(shí)驗室”助力高質(zhì)量發(fā)展；四是抓好人才、團隊接續培養，保障企業(yè)可持續發(fā)展；五是一體推進(jìn)抽掘采平衡、日產(chǎn)萬(wàn)噸采煤工作面建設。六是以5G+智能化礦井建設增強數字化發(fā)展新動(dòng)能；七是以“雙碳”背景下的能耗“雙控”為重點(diǎn)，推進(jìn)節能減排、綠色開(kāi)采；八是以加快重點(diǎn)工程建設為引擎，積蓄高質(zhì)量發(fā)展后勁；九是以精益思想指導下“算賬”文化為指引，推進(jìn)全面預算管理，實(shí)現增效降本減人，努力突破“雙線(xiàn)”；十是聚焦“急難愁盼”，保障全員身心健康、舒心工作，擦亮為民底色，推進(jìn)共享發(fā)展。

記者：貫徹落實(shí)集團“三會(huì )”精神，新元公司黨建工作的整體思路是什么？

郝軍和：新元公司黨委將突出政治引領(lǐng)，圍繞戰略規劃和重點(diǎn)工作深刻領(lǐng)會(huì )、準確把握集團黨委2021年六條寶貴經(jīng)驗啟示，發(fā)揮好堅持擔責扛責引領(lǐng)保障作用，強化全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的黨的思想、組織、干部等八大工作優(yōu)勢，抓好“是什么”“為什么”“怎么辦”體悟和討論，鞏固提升黨史學(xué)習教育成果，踐行集團黨建新模式，黨員干部帶頭踐行“1+N”一線(xiàn)工作法，聚焦黨建績(jì)效和“算賬”文化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障全方位高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)強化黨建引領(lǐng)和黨政同心同向，營(yíng)造“頭雁”領(lǐng)航、“群雁”齊飛的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

我們將重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的具體工作。一是堅持政治引領(lǐng)，扎實(shí)踐行好集團黨建新模式。二是筑牢政治靈魂，切實(shí)用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。三是強化政治擔當，引領(lǐng)和保障企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。把方向、管大局、促落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮黨委的政治核心和領(lǐng)導核心作用；四是恪守政治品格、扛牢“兩個(gè)責任”，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深推進(jìn)。五是嚴格政治標準，打造干事創(chuàng )業(yè)、干凈擔當的干部人才隊伍。六是夯實(shí)政治根基，強化宗旨意識，凝聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大合力。黨風(fēng)廉政建設工作上，我們將堅持政治引領(lǐng)，持續深化從嚴管黨治黨的寶貴經(jīng)驗；堅持 “三不”一體推進(jìn)，不斷釋放標本兼治的綜合效能；堅持問(wèn)題導向，精準施治解決“四風(fēng)”頑瘴痼疾；堅持對標挖潛，聚焦重點(diǎn)工作規范公司治理；堅持養廉育德，以增強干部管理激發(fā)干部創(chuàng )業(yè)活力。

為保障各項工作落地見(jiàn)效，我們將重點(diǎn)聚焦黨建績(jì)效和黨建調度，強化“重點(diǎn)調度”“超前調度”“變化調度”職能的落實(shí)，推進(jìn)黨建工作全覆蓋無(wú)盲區深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程、全鏈條；聚焦“價(jià)值成就你我”的核心價(jià)值觀(guān)和精益思想指導下的“算賬”文化，推進(jìn)“雙18字”要求的落實(shí)落地，為開(kāi)創(chuàng )新元公司全方位高質(zhì)量發(fā)展的新局面提供堅強的政治保障，以?xún)?yōu)異成績(jì)喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)。

(文 葉海峰)

責任編輯：崔婷婷