集團推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

欲筑室者，先治其基。集團黨委聚焦“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導作用發(fā)揮，堅持以黨建第一責任引領(lǐng)保障發(fā)展第一要務(wù)，按照事前融合把方向，事中融合強推動(dòng)，事后融合保落實(shí)的原則，持續強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，將黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步彰顯管黨治企效能，以高質(zhì)量黨建全方位推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

事前融合把方向

堅持黨的領(lǐng)導融入公司治理。2021年，集團將黨建工作寫(xiě)入公司章程，制定印發(fā)了黨委會(huì )《議事規則》，下發(fā)了《關(guān)于集團黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單的通知》。明確了集團發(fā)展戰略、中長(cháng)期發(fā)展規劃、重要改革方案、集團組織架構設置和調整等重大事項，在進(jìn)入董事會(huì )、經(jīng)理層決策之前，集團黨委先行進(jìn)行前置研究，形成“不同意”意見(jiàn)的事項，即為否決項，不再進(jìn)入董事會(huì )、經(jīng)理層決策執行流程。

這一通知的發(fā)布，進(jìn)一步凸顯了集團黨委的領(lǐng)導核心作用，明確了“把方向、管大局、促落實(shí)”的黨建職責，將黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行科學(xué)有機的深度融合，為企業(yè)找準發(fā)展路徑把好關(guān)，謀好略。

為構建“黨建引領(lǐng)”長(cháng)效機制，集團黨委進(jìn)一步探索創(chuàng )新，以月度為周期，明確四周調度會(huì )主題，并以“黨建引領(lǐng)”作為第一周主題，引領(lǐng)“安全環(huán)?！薄敖?jīng)營(yíng)管理”“績(jì)效考核”專(zhuān)題，確保把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程，確保集團上下思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，實(shí)現黨的主張和重大決策轉化為企業(yè)的戰略目標、工作舉措。

事中融合強推動(dòng)

在企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)中，集團黨委通過(guò)思想融合凝心，行動(dòng)融合聚力，將黨委領(lǐng)導融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程，形成強大合力不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

思想融合。思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線(xiàn)，是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢和鮮明特征。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，集團黨委深入隊組、車(chē)間開(kāi)展對象化、分眾化、互動(dòng)化線(xiàn)下宣講，充分利用周邊紅色資源開(kāi)展黨史黨性現場(chǎng)教育，將企業(yè)發(fā)展戰略?xún)然蔀閱T工群眾的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)加強輿論宣傳，圍繞企業(yè)改革轉型發(fā)展，強化全媒體報道、互動(dòng)化傳播，開(kāi)辟專(zhuān)題專(zhuān)欄，弘揚主旋律，打好主動(dòng)仗，以思想力量匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

組織融合。黨的建設根基在基層，重心在基層，活力在基層，集團黨委牢固樹(shù)立 “聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展”的理念，按照“四同步、四對接”原則，結合集團改革實(shí)際以及公司法人治理層級等因素，全面理順黨組織架構，及時(shí)成立調整能源事業(yè)部等14家單位黨組織，目前52家直屬黨組織架構已全部建立，形成上下貫通、執行有力的組織體系，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

行動(dòng)融合。抓好黨建促發(fā)展，檢驗黨建看發(fā)展。集團黨委堅持以“全方位推動(dòng)”為橫向緯度，以“高質(zhì)量發(fā)展”為縱向標尺，探索形成了“政治指引、思想引領(lǐng)、組織推動(dòng)、作風(fēng)保障、服務(wù)跟進(jìn)、跟蹤問(wèn)效”融合模式，引導各級黨組織牢固樹(shù)立“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作”的思想意識，切實(shí)增強“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作”的實(shí)際本領(lǐng)，疏導破解“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作”的現實(shí)問(wèn)題，督導“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作”的偏差錯誤。特別在推行精益思想指導下的“算賬”文化、一企一策落實(shí)能耗雙控、能源保供、對標挖潛等工作上，充分發(fā)揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，尤其是“一企一策”推進(jìn)180項目、太化新材料、煤基合成油等扭虧脫困取得突破，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

事后融合保落實(shí)

在轉型發(fā)展道路上，集團黨委著(zhù)眼轉型發(fā)展大勢，以監督促落實(shí)，強化黨建與績(jì)效管理的融合，將個(gè)別生產(chǎn)單位從只要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓好了，就“一俊遮百丑”和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓不好，黨建工作再好也沒(méi)用的思想誤區中拉出來(lái)，將集團黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用和基層黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作職責使命具體化、任務(wù)化，編制了《潞安化工集團黨建工作績(jì)效管理評價(jià)大綱》，涉及黨的建設、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等6方面38項重點(diǎn)任務(wù)。持續加大黨建工作考核力度，逐月考評通報，將月度考評結果納入集團目標績(jì)效考核，實(shí)施“月計劃、月考核、月通報、月兌現”黨建績(jì)效管理，強化見(jiàn)人、見(jiàn)事、見(jiàn)執行、見(jiàn)績(jì)效的黨建調度管理，建立黨政融合績(jì)效考核體系和“問(wèn)題梳理剖析、考核兌現、調度會(huì )通報”三個(gè)子體系，全面預算、績(jì)效考核、薪酬分配一體化融合運行，并與基層單位領(lǐng)導班子薪酬和員工工資總額掛鉤，深刻轉變“等、靠、要”工作作風(fēng)，全面提高抓落實(shí)、促落實(shí)的時(shí)效、質(zhì)效、功效。

在企業(yè)發(fā)展中，集團黨委借助黨的監督力量，遞進(jìn)出鞘黨委巡察、政治監督、審查調查、專(zhuān)項治理、紀法教育“五把利劍”，開(kāi)展專(zhuān)項治理等，堅持警示為先，加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督，開(kāi)展政治生態(tài)分析研判，嚴格落實(shí)集中調研機制。2021年，共處理處置問(wèn)題線(xiàn)索74件，處分60人，直接挽回損失9.31萬(wàn)元。

按照 “同級黨組織推動(dòng)同級業(yè)務(wù)，上級黨組織推動(dòng)下級黨組織，通過(guò)各級黨組織和黨員干部推動(dòng)業(yè)務(wù)”的思路。3月29日、30日，集團黨委組織部、黨委辦公室、紀委機關(guān)分別對“對標挖潛”不實(shí)不效的潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委、五陽(yáng)熱電廠(chǎng)黨總支、電力事業(yè)部黨委相關(guān)負責人進(jìn)行了組織約談；對1-2月份預算利潤指標未完成的8家單位黨組織及其上級黨組織進(jìn)行了提醒談話(huà)。通過(guò)嚴格監督、深度剖析和檢視，各級黨組織形成“真抓實(shí)干、擔當作為”的良好風(fēng)氣，為進(jìn)一步確保各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效落實(shí)，保駕護航。

高屋建瓴，舉旗定向。站在歷史新起點(diǎn)，集團黨委繼續深入落實(shí)“黨建工作與中心工作深度融合”的要求，準確把握黨的領(lǐng)導和經(jīng)濟發(fā)展規律，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在責任、思想、組織、監督等方面的深度融合，推動(dòng)黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，黨建資源轉化為發(fā)展資源，黨建成果轉化為發(fā)展成果，以更強的企業(yè)內生活力、抗風(fēng)險能力以及社會(huì )影響力，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供堅強的政治保證和組織保證。

（文 李佳琦）

責任編輯：崔婷婷