安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)最大的政治。黨政一體化首先要體現在推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)上。2014年，常村煤礦深入開(kāi)展了政工干部與安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)干部拜師結對子活動(dòng)，目的就是要讓政工干部深入生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、基層一線(xiàn)隊組、井下作業(yè)現場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)，熟悉作業(yè)過(guò)程。

      每月一次講學(xué)，學(xué)理論。由黨委辦公室邀請礦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)副總、骨干人員就全礦安全生產(chǎn)概況、礦井當前安全生產(chǎn)形勢以及存在問(wèn)題等幾方面內容進(jìn)行講解，讓政工干部對安全生產(chǎn)現狀等有初步、直觀(guān)的了解；同時(shí)，通過(guò)邀請安全生產(chǎn)的專(zhuān)家進(jìn)行傳經(jīng)送寶，為政工干部與生產(chǎn)業(yè)務(wù)干部進(jìn)行溝通交流搭建了一個(gè)互相學(xué)習、互相交流的平臺。

      每月一次調研，摸實(shí)情。要求政工干部認真按照政工部門(mén)包?；鶎又Р恳?，每月至少深入包保單位進(jìn)行一次調研，真實(shí)了解隊組的實(shí)際情況，特別是要針對隊組在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控等方面存在的短板問(wèn)題進(jìn)行深入調研；同時(shí)，通過(guò)共同與隊組分析、查找短板原因，為基層隊組出謀劃策、當好參謀，并協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題，提供“真管用”的服務(wù)。

      每月一次下井，話(huà)安全。要求政工干部每月至少要在結對科長(cháng)陪同下，帶著(zhù)問(wèn)題下井，帶著(zhù)感情下井，帶著(zhù)責任下井，主動(dòng)深入生產(chǎn)一線(xiàn)、作業(yè)現場(chǎng)，了解一線(xiàn)職工思想，學(xué)習安全生產(chǎn)知識；同時(shí)，通過(guò)與職工進(jìn)行面對面、心貼心的交流，真實(shí)了解職工在思想、工作、生活等方面的具體情況，有效拉近機關(guān)干部與基層隊組職工之間的距離。

      每月一次座談，談?wù)J識。要求政工干部至少要與結對科長(cháng)進(jìn)行一次座談，通過(guò)向結對師傅請教井下知識，逐步提升安全素養；同時(shí)，與結對科長(cháng)就自己參加講學(xué)、深入調研、親身下井等工作談體會(huì )、談感受，切實(shí)與安全生產(chǎn)工作交換意見(jiàn)，交流看法，在安全管理上取得共識，有效提升安全管理主體的執行力。

      每月一次班前會(huì )，入流程。要求政工干部準時(shí)參加隊組班前會(huì )，熟悉隊組生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，把握職工思想動(dòng)態(tài)，從而為本部門(mén)科學(xué)決策提供理論依據；同時(shí)，通過(guò)讓政工干部體驗隊組文化，融入隊組安全氛圍，真正讓政工干部從中思考如何更好服務(wù)隊組安全生產(chǎn)，更好地做好本職工作。

      每季一次“回頭看”，促提升。要求政工干部就自己通過(guò)調研、交流、下井等學(xué)習內容進(jìn)行再反思，結合干部自問(wèn)、問(wèn)題管理等內容，找準差距，補齊短板，切實(shí)提升自身管理水平；同時(shí)，通過(guò)對基層反映的意見(jiàn)建議進(jìn)行詳細分類(lèi)，對符合條件的意見(jiàn)建議及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通解決，盡力為職工安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好環(huán)境。

                                               （文  郭凱）

責任編輯：楊萍