今年以來(lái)，煤基清潔能源公司黨委圍繞脫困轉型中心工作，持之以恒、久久為功，發(fā)揚“釘釘子”精神，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，積極探索提升文化軟實(shí)力激發(fā)黨建新活力的工作模式。

突出一個(gè)“合”字，形成合力共建。該公司黨委以一體化的理念謀劃黨建工作，以一體化的思路推動(dòng)黨組織建設。打破依靠少數部門(mén)、少數領(lǐng)導和黨務(wù)干部抓黨建的做法，形成黨委統一領(lǐng)導、黨委書(shū)記“第一責任”、黨委班子其他成員“一崗雙責”、黨建部門(mén)牽頭抓總、其他部門(mén)密切配合、基層黨組織上下聯(lián)動(dòng)、全體黨員廣泛參與的“大黨建”工作格局。

落實(shí)一個(gè)“精”字，打造黨建品牌。該公司以“夯基優(yōu)化在行動(dòng) 提升突破有作為 價(jià)值創(chuàng )造展風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機，提升黨建工作“質(zhì)感”，在黨建長(cháng)遠規劃與當前工作、理論思考和實(shí)踐探索結合方面下功夫，使品牌創(chuàng )建工作更具有生命力。在提“質(zhì)感”的同時(shí)更加注重體現“溫度”，既“上街天線(xiàn)”，又“下接地氣”，通過(guò)形式多樣的宣講把黨的主張充分傳遞下去，把職工的心聲融入其中，使黨建工作成為凝聚各方力量，促進(jìn)發(fā)展的抓手。

強調一個(gè)“嚴”字，構建大考評體系。該公司把黨建績(jì)效納入綜合性大考評體系嚴格考核，通過(guò)多種考核方式和手段相結合，提高考評的客觀(guān)性和公正性。把考核結果作為評定領(lǐng)導班子工作實(shí)績(jì)的重要內容，主要看領(lǐng)導干部是否抓黨建、是否抓出效果，真正做到考核考黨建、評議評黨建、述職述黨建、任用干部看黨建，落實(shí)責任不到位的要嚴格追責，確保從嚴管黨治黨責任落實(shí)到位。

明確一個(gè)“實(shí)”字，推動(dòng)文化落地。文化就是管理，在該公司脫困轉型攻堅過(guò)程中，離不開(kāi)正確的價(jià)值導向和堅定的企業(yè)文化。該公司堅持在傳承和弘揚“石圪節精神”的基礎上，按照《集團黨委關(guān)于推進(jìn)潞安化工企業(yè)文化建設的指導意見(jiàn)》要求，積極踐行潞安化工新理念，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力、激勵力、輻射力、競爭力，堅持以文化導向、理念牽引為核心，圍繞價(jià)值成就你我的核心價(jià)值觀(guān)，將使命、愿景等展開(kāi)，分解和細化，形成具體的目標、標準和要求，融入全員崗位和實(shí)踐，成為可量化的具體指標，轉化為行動(dòng)自覺(jué)。

黨建和業(yè)務(wù)工作融合既是黨建任務(wù)，又是業(yè)務(wù)需要。該公司黨委選準結合點(diǎn)、切入點(diǎn)，發(fā)揮職能作用，努力使每名黨員都成為一面旗幟，每個(gè)黨支部都成為戰斗堡壘，實(shí)現了黨建工作和中心工作同向同行、相互促進(jìn)。

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責任編輯：李世臣