2022年伊始，古城煤礦黨委認真貫徹習近平總書(shū)記提出的“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔”的新時(shí)期好干部標準，啟動(dòng)科隊級干部年度考核工作，旨在充分發(fā)揮考核指揮棒作用，準確評價(jià)科隊級干部一年來(lái)的工作成績(jì)，查清工作不足、明確奮斗方向，不斷提高科隊級干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統一到各項目標任務(wù)上來(lái)，開(kāi)創(chuàng )全礦各項工作新局面。

定量+定性 樹(shù)立鮮明導向

針對實(shí)際情況，該礦黨委多次討論醞釀、征集多方意見(jiàn)，最終采用定量考核與定性考核相結合的方案。

該考核方案讓數字能說(shuō)話(huà)，讓差距可量化，樹(shù)立憑實(shí)績(jì)重實(shí)干的鮮明導向。干部考評實(shí)行百分制，采取“3+2”考核模式和“433”評分機制：即考評內容由民主評議（40%）、動(dòng)態(tài)考評（30%）、領(lǐng)導評定（30%）和加分項、否決項組成。

民主測評是定性考核的重要部分，在開(kāi)展民主測評前，該礦黨委通過(guò)多種渠道向參加參評人員廣泛宣傳民主測評的目的、內容和原則，充分調動(dòng)參評人員參與考核的積極性，正確引導參評人員客觀(guān)、公正、準確、負責地評價(jià)干部。在此基礎上，該礦從日常安全環(huán)保、重點(diǎn)工作、經(jīng)營(yíng)管理、黨建績(jì)效等四個(gè)維度實(shí)行動(dòng)態(tài)考評，并由分管領(lǐng)導對系統內干部的日常表現和價(jià)值創(chuàng )造情況進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)。同時(shí)，從技術(shù)創(chuàng )新、榮譽(yù)獎項、職稱(chēng)學(xué)歷等三個(gè)方面對干部進(jìn)行加分，對“不稱(chēng)職”行為進(jìn)行否決。

獎優(yōu)+罰劣 激發(fā)“鯰魚(yú)效應”

為切實(shí)發(fā)揮考核的激勵和導向作用，該礦黨委將綜合考評結果運用到本年度的評優(yōu)選先中，與年終獎勵進(jìn)行掛鉤，彰顯“獎優(yōu)罰劣”導向作用，激發(fā)起實(shí)干擔當的“鯰魚(yú)效應”。

對優(yōu)秀干部，納入后備干部人才管理庫，并在職務(wù)晉升、評先選優(yōu)、職稱(chēng)評定時(shí)優(yōu)先考慮。對不稱(chēng)職等次的干部，由分管領(lǐng)導牽頭，組織、人事、紀委部門(mén)參與，對本人進(jìn)行談話(huà)提醒。

古城煤礦黨委將持續以考核促思想轉變、以考核促管理優(yōu)化、以考核促全面提升，統一思想、凝心聚力，拼搏進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，譜寫(xiě)礦井高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

（文 劉婷婷 李娟） 

責任編輯：李世臣