來(lái)自常村煤礦持續提升黨建工作科學(xué)化水平的報道

抓“三基”、強根基是全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的長(cháng)遠之計、固本之舉。常村煤礦將充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用與抓好企業(yè)中心工作有機結合起來(lái)，優(yōu)化黨建績(jì)效管理，強化黨員隊伍建設，打造黨建創(chuàng )新品牌，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)升級增效，不斷把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的治理效能和發(fā)展優(yōu)勢。

實(shí)施精準減負推動(dòng)黨政深度融合

在黨建績(jì)效管理中，工作層層累積，基層重復干、不敢丟，留痕多、應付多、效果差等問(wèn)題，一直為廣大黨員群眾所詬病。如何為基層黨組織減負“松綁”，切實(shí)提升價(jià)值創(chuàng )造的管理效能，推動(dòng)黨政深度融合？該礦事不避難、不逃責，深入開(kāi)展黨建績(jì)效精準減負不斷向文山會(huì )海、形式主義等沉疴痼疾“開(kāi)刀”。

該礦對黨支部書(shū)記、基層黨務(wù)工作人員和政工人員進(jìn)行了問(wèn)卷調查，找出“填報表、材料多”“文件多、會(huì )議多”等反應強烈、矛盾突出的問(wèn)題。在廣泛征集大家意見(jiàn)和建議的基礎上，制定了精準減負方案，主要通過(guò)精文減會(huì )、優(yōu)化流程制度、精簡(jiǎn)臺賬記錄等方式，消除無(wú)效工作，提高管理質(zhì)效。按照“該有的要健全，重復的要整合、過(guò)時(shí)的要剔除”的原則，完善了黨建工作績(jì)效管理流程，對“三書(shū)兩評價(jià)一通報”進(jìn)行有效整合，修訂了《黨建工作績(jì)效管理考評辦法》《黨支部工作績(jì)效管理評價(jià)細則》，完善了黨建工作績(jì)效考評體系，不斷增強黨建工作與企業(yè)中心工作的融合度。同時(shí)，梳理黨支部業(yè)務(wù)流程、制度，細化支部工作標準，建立基層黨支部實(shí)時(shí)評價(jià)制度和黨支部書(shū)記互檢互查制度，進(jìn)一步增強了黨建工作的引領(lǐng)力和保障力。通過(guò)精準減負，各黨支部任務(wù)從原來(lái)的69項變更為49項，減負率達28.9%，簡(jiǎn)化率達30.4%，各支部的日常工作任務(wù)實(shí)現了目視化和清單化管理，數項統計表格由紙質(zhì)版報送變?yōu)殡娮影鎴笏?，減少了不必要的人力和物力浪費，極大地提高了廣大黨員群眾對黨建工作的認可度和支持率。

打造標桿典范增強戰斗堡壘作用

一個(gè)支部就是一個(gè)戰斗堡壘，該礦以精益思想指導下的“算賬”文化為引領(lǐng)，思維破局，穩中求進(jìn)，深入開(kāi)展標桿黨支部建設，以標桿黨支部的品牌輻射效應，帶動(dòng)全礦黨支部組織力、凝聚力、戰斗力的全面提升。

該礦分別在井下一、二線(xiàn)、地面生產(chǎn)服務(wù)和機關(guān)科室四條線(xiàn)，選擇了5個(gè)工作基礎好的黨支部為目標對象，以標準化建設為突破口，從 “班子建設、陣地建設、黨員管理、檔案管理、工作機制、組織生活”六個(gè)方面靶向發(fā)力，推動(dòng)標桿黨支部建設更加規范、高效，有活力。各標桿黨支部以“一支部一特色”為目標，立足行業(yè)特點(diǎn)、自身實(shí)際，找準切入點(diǎn)，豐富活動(dòng)載體，創(chuàng )新工作形式，形成了獨具特色的標桿黨支部品牌體系。綜采二隊黨支部以“三新三學(xué)三做”為載體，建成堅強的戰斗堡壘；抽采隊黨支部著(zhù)力建設安全文化示范團隊、精益示范團隊、黨員先鋒示范團隊；皮帶二隊黨支部通過(guò)開(kāi)展“三明”“三拼”“三評”活動(dòng)，打造“幸福班組”“幸福隊組”；機運二隊黨支部構建“三微課堂”教育培訓平臺，激活了創(chuàng )新創(chuàng )效機制；武裝保衛部黨支部以“真學(xué)、真強、真促、真創(chuàng )”為主要內容，創(chuàng )建“四真”黨支部，打造紀律嚴明、保障有力的武裝保衛隊伍。在標桿黨支部的帶動(dòng)下，全礦各級黨組織紛紛創(chuàng )特色、亮品牌，在保障生產(chǎn)上下功夫，在為民服務(wù)中見(jiàn)真章，呈現出你追我趕的良好氛圍。各個(gè)黨支部全方位導入“算賬”文化，在井下工作面、地面生產(chǎn)車(chē)間、后勤服務(wù)窗口等組建了精益項目實(shí)施黨員先鋒崗、黨員突擊隊等，黨員帶頭謀創(chuàng )新，黨員帶頭抓落實(shí)，推動(dòng)各項工作上新的臺階。在“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，各黨支部圍繞安全隱患排查、“三違”人員幫教、硬化車(chē)棚地面、美化礦區環(huán)境等，開(kāi)展了形式多樣的“黨員先鋒行”活動(dòng)，為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，持續推動(dòng)黨史學(xué)習教育走深走實(shí)。

加強黨員管理提升先鋒模范效應

加強黨員隊伍建設是增強黨組織戰斗力的中心環(huán)節。該礦全面加強黨員的教育、管理和監督，使廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，舉旗幟、亮身份、踐承諾，在建設新時(shí)代標桿引領(lǐng)型礦井的舞臺上奮勇?tīng)幭?、擔當作為。該礦把發(fā)展黨員作為加強黨的建設的一項基礎性、經(jīng)常性工作，嚴把支部大會(huì )討論關(guān)、黨委審批關(guān)、預備黨員轉正關(guān)，吸納更多優(yōu)秀人才進(jìn)入黨組織。同時(shí)，深入推進(jìn)黨員創(chuàng )績(jì)量化管理項目，建立起科學(xué)完善的黨員考核評價(jià)體系。以前，黨員量化考核評價(jià)內容籠統、陳舊、彈性大，導致考核工作僵化死板，是制約黨員管理的一個(gè)短板。為解決這一問(wèn)題，該礦廣泛征求各支部的意見(jiàn)和建議，并加以歸納、整理，優(yōu)化、吸收，制定了黨員創(chuàng )績(jì)量化管理實(shí)施辦法。運行一段時(shí)間后，又在深入調研運行情況的基礎上，進(jìn)一步修訂、完善，確保做到科學(xué)考核、精準考核。黨員創(chuàng )績(jì)量化管理主要對黨員從遵紀守法、學(xué)習情況、組織生活、工作任務(wù)、社會(huì )公德、創(chuàng )新創(chuàng )效等方面進(jìn)行綜合考評，確?？己藰藴士茖W(xué)、可操作性強。特別是明確將 “積極參與到礦中心工作、重點(diǎn)工作中，完成好各項工作任務(wù)”列入考核標準中，促使黨建工作與“算賬”文化等中心工作雙向融入，一體推進(jìn)。在此基礎上，注重結果運用，強化正向激勵，將黨員考核結果作為每年評先選優(yōu)的依據，作為年度民主評議黨員的重要標準，激勵廣大黨員干部在轉型發(fā)展蹚新路的新征程上，發(fā)揮先鋒模范作用，擔當使命、善作善成。黨員創(chuàng )績(jì)量化管理運行以來(lái)，能動(dòng)態(tài)掌握黨員日常表現，使積分指標剛性化、評價(jià)內容系統化，增強了黨員積分工作的實(shí)用性、操作性、激勵性，把合格黨員的標尺立了起來(lái)，使黨員之間有了可以算得清、看得到、行得通的“較勁”指標，營(yíng)造出一種你追我趕求發(fā)展、明爭暗賽抓落實(shí)的濃厚氛圍，不斷增強黨員隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。

（文 郭艷霞 岳鵬 張亞平）　

責任編輯：崔婷婷