來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2021-10-14 09:23:32
今年以來(lái),煤基清潔能源公司在各項安全運行指標上創(chuàng )造了新的歷史數據,特別是開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來(lái),煤耗、電耗、蒸汽用量均創(chuàng )歷史新低,產(chǎn)量創(chuàng )歷史最高,這些亮眼的工作成績(jì),是該公司黨委將黨建工作與中心工作深度融合的“結晶”,也是該公司黨委打好黨建融合牌,助推企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
服務(wù)中心“強”起來(lái)
煤基清潔能源公司黨委圍繞中心工作,聚焦“價(jià)值的源泉、管理的標桿、人才的搖籃”這個(gè)目標,強化“夯基礎、練內功、做文化、交結果”這條主線(xiàn),把黨組織引領(lǐng)貫穿發(fā)展全過(guò)程,夯實(shí)管理基礎、提升創(chuàng )造能力、打造優(yōu)秀團隊,激發(fā)全員動(dòng)能,以責任體系確保目標體系、績(jì)效體系落實(shí),突出重點(diǎn)聚智聚力,組織開(kāi)展“夯基優(yōu)化在行動(dòng) 提升突破有作為 價(jià)值創(chuàng )造展風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng)。
該公司黨委始終堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統所需的,就是黨委亟需關(guān)注的。利用月度黨建工作例會(huì )、周綜合例會(huì )、調度會(huì )等,對公司安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩、輿情管控等工作進(jìn)行安排部署,特別是進(jìn)入三季度以來(lái),結合“夯基優(yōu)化在行動(dòng) 提升突破有作為 價(jià)值創(chuàng )造展風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng),以支部建設、班組管理為抓手,抓實(shí)員工安全風(fēng)險防控工作,強化員工安全風(fēng)險預控意識,系牢安全生產(chǎn)“保險繩”。該公司黨委積極構建“黨委管黨、工會(huì )管網(wǎng)、團委管崗、女工管防”的群眾安全工作格局。組織開(kāi)展了“佳節送祝福、雙節保安全”女職工協(xié)管、青監崗“零點(diǎn)行動(dòng)”,保障公司“安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)”運行。
該公司通過(guò)黨建和文化引領(lǐng),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,用‘軟實(shí)力’建設強化‘硬實(shí)力’提升,以“清能商學(xué)苑”為載體,爭創(chuàng )清能特色文化品牌。
支部工作“活”起來(lái)
黨支部是黨組織開(kāi)展工作的基本單元,讓黨支部自帶動(dòng)力,是該公司黨委努力的方向。今年以來(lái),該公司黨委把好方向盤(pán),引導黨支部工作由被動(dòng)向主動(dòng)轉變,開(kāi)展“一支部一特色”創(chuàng )建活動(dòng),突出黨政同耕一塊田,打造特色黨建品牌。
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中,合成黨支部順勢而為,開(kāi)展了“優(yōu)化生產(chǎn)工藝 提升產(chǎn)品質(zhì)量”專(zhuān)項行動(dòng),由支部書(shū)記牽頭,技術(shù)人員組成的攻關(guān)小組,通過(guò)現場(chǎng)摸索徹底解決了取樣過(guò)程中可燃氣報警問(wèn)題。
儀表黨支部成立了由多名黨員組成的QC小組,深入現場(chǎng),分析儲配煤采樣機設備損壞原因,對采樣機系統程序增加了聲光報警功能,大大降低了設備返廠(chǎng)維修率,提升了煤質(zhì)采樣分析工作質(zhì)效和汽車(chē)卸煤效率。為保證費托合成入塔氣在線(xiàn)分析26111/2-AT-00601測量的準確性,QC小組對分析表進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān),對分析表的預處理設備進(jìn)行定期標定,確保分析表的測量準確,為費托反應器的反應效果以及轉化率的精準性提供了保證。
機關(guān)黨支部結合黨史學(xué)習教育,動(dòng)員全體黨員立足實(shí)際,為一線(xiàn)崗位、一線(xiàn)員工解難題、辦實(shí)事。設立了黨群工作室,通過(guò)“線(xiàn)上”+“線(xiàn)下”相結合的方式,進(jìn)一步暢通了職工合理訴求反饋渠道,截止目前,共解決職工合理訴求47條,職工的獲得感、幸福感、歸屬感明顯提升。該公司設立了業(yè)主管理委員會(huì ),代表職工對后勤物業(yè)服務(wù)進(jìn)行監督檢查,及時(shí)反饋職工對食堂市場(chǎng)化運行模式的意見(jiàn)和建議。為公司“兩節”期間安全生產(chǎn)助力,組織開(kāi)展了“佳節送祝福、雙節保安全”女職工協(xié)管活動(dòng)。
通過(guò)“一支部一特色”創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步彰顯了黨支部的戰斗堡壘作用,提升了支部的凝聚力、戰斗力,各支部圍繞節能降耗、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新等提出“金點(diǎn)子”,探尋“新路子”,增強了支部工作實(shí)效。
共產(chǎn)黨員“動(dòng)”起來(lái)
一名黨員就是一面旗幟。該公司黨委圍繞安全生產(chǎn)、精益管理、降本增效等工作,開(kāi)展了“一名黨員一件好事”“黨員亮身份”“黨員先鋒崗”等活動(dòng),讓黨員動(dòng)起來(lái),真正發(fā)揮作用、促進(jìn)工作。
“哪里有需要,我們就去哪里;哪里有困難,哪里就有黨員?!边@是該公司組織開(kāi)展黨員先鋒活動(dòng)的初衷。該公司結合黨史學(xué)習教育“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng),組織黨員干部為基礎油廠(chǎng)、固體儲運廠(chǎng)加裝樓梯處理現場(chǎng)管理難題3項;為戶(hù)外工作的焊工制作擋風(fēng)遮雨的傘具、為崗位員工準備解暑的花茶、修理電腦等幫扶活動(dòng)10次;幫助崗位員工排查并整改安全、環(huán)保隱患6處;發(fā)揚“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統,竭力幫助青工學(xué)技術(shù),練技能,不斷提高青工業(yè)務(wù)水平。
在落實(shí)精益思想指導下的“算賬文化”過(guò)程中,黨員先鋒模范作用得到進(jìn)一步彰顯。為保障系統“安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)”運行,煤倉技改工作迫在眉睫,但是卸煤口環(huán)境惡劣,大家都嫌臟不愿意去,機修廠(chǎng)黨員武紋平卻主動(dòng)承擔起煤倉技改工作,通過(guò)改變煤倉底部下煤傾斜角度,改善了下煤時(shí)出現的積煤、堵煤現象,解決了下灰不暢的難題。為進(jìn)一步深挖降本潛力,該公司公用工程黨支部專(zhuān)門(mén)成立黨員先鋒節水工作組,將雨水進(jìn)行資源化利用,降低了處理水成本。制氫廠(chǎng)黨員干部張慶亮帶領(lǐng)他的團隊主動(dòng)研究,制作了13#底皮帶清帶器2部,減少了皮帶殘積物料的浪費。
黨建和業(yè)務(wù)工作融合既是黨建任務(wù),又是業(yè)務(wù)需要。煤基清潔能源公司黨委選準結合點(diǎn)、切入點(diǎn),發(fā)揮職能作用,努力使每名黨員都成為一面旗幟,每個(gè)黨支部都成為戰斗堡壘,實(shí)現了黨建工作和中心工作同向同行、相互促進(jìn)。
(文/圖 ?;?崔凱)
責任編輯:李世臣
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