按照集團學(xué)習型黨組織建設要求，物資供應處全力打造學(xué)習型處室、學(xué)習型科隊、學(xué)習型支部、學(xué)習型個(gè)人，以學(xué)習的經(jīng)?；?、習慣化、自覺(jué)化，確保學(xué)習質(zhì)量提高，素質(zhì)能力增強，工作業(yè)績(jì)提升?，F在主要就我處專(zhuān)題學(xué)習月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

      一、專(zhuān)題學(xué)習月活動(dòng)開(kāi)展背景

      專(zhuān)題學(xué)習月活動(dòng)從2011年開(kāi)始實(shí)行。2011年，集團制定“三地一新”發(fā)展戰略，我處制定陽(yáng)光供應大物流中長(cháng)期發(fā)展戰略，新戰略，新形勢，新思想，新任務(wù)，迫切需要強化學(xué)習，提高素質(zhì)，創(chuàng )新工作，推動(dòng)發(fā)展。對此，專(zhuān)題學(xué)習月活動(dòng)應運而生。

      二、專(zhuān)題學(xué)習月活動(dòng)的主要內容

      專(zhuān)題學(xué)習月活動(dòng)就是每年在集團兩會(huì )和我單位職代會(huì )召開(kāi)后，集中利用一個(gè)月時(shí)間，對其重要精神進(jìn)行系統性、全方位、高密度的學(xué)習，目的就是通過(guò)學(xué)習，努力將全員思想行動(dòng)統一到集團和全處工作部署上來(lái)，真正做到學(xué)懂、學(xué)通、學(xué)以致用。

      三、專(zhuān)題學(xué)習月活動(dòng)主要做法

      （一）學(xué)習重點(diǎn)明確。主要內容是集團兩會(huì )、我單位職代會(huì )精神、修訂完善的陽(yáng)光供應大物流中長(cháng)期發(fā)展戰略。

      （二）學(xué)習制度保障。以潞供黨字（2012）9號、潞供字（2012）11號《關(guān)于開(kāi)展學(xué)習月活動(dòng)的通知》要求，從黨政兩個(gè)層面對學(xué)習月做出系統安排部署。

      （三）學(xué)習目標清晰。通過(guò)學(xué)習，明確集團對陽(yáng)光采購、陽(yáng)光貿易、陽(yáng)光實(shí)業(yè)的安排部署，明確陽(yáng)光供應大物流中長(cháng)期發(fā)展戰略對每一個(gè)人的工作要求，做到學(xué)習政策，指導工作，創(chuàng )新舉措，推動(dòng)發(fā)展。

       (四)學(xué)習時(shí)間集中。利用一個(gè)月時(shí)間，在不影響工作的前提下，保證每天集中學(xué)習一小時(shí)，自學(xué)兩小時(shí)。

      (五)學(xué)習人員廣泛。全體人員，不管干部職工，男女老少，都要參與到學(xué)習月活動(dòng)中來(lái)，做到進(jìn)行全員學(xué)習，提升集體學(xué)習力，打造卓越學(xué)習力陽(yáng)光綜合素質(zhì)管理團隊。

       (六)學(xué)習責任明確。支部學(xué)習的第一責任人是支部書(shū)記，科室學(xué)習的第一責任人是科長(cháng)。

      (七)學(xué)習形式多樣。摘錄集團兩會(huì )對物資供應、陽(yáng)光貿易的安排，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習；將集團兩會(huì )、我單位職代會(huì )精神放置處局域網(wǎng)站中，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )學(xué)習；制作陽(yáng)光文化墻，提煉主要內容，進(jìn)行直觀(guān)展示式學(xué)習；結合全處53616發(fā)展思路、陽(yáng)光采購技術(shù)創(chuàng )新、陽(yáng)光采購模式執行、陽(yáng)光采購規律應用、供貿一體化探索、戰略購銷(xiāo)體系構建等，進(jìn)行針對性學(xué)習。

       (八)學(xué)習宣講有效。由處工會(huì )、文化辦、團委組成專(zhuān)題宣講組，對集團兩會(huì )和我單位職代會(huì )精神進(jìn)行分析、解讀、宣傳，以學(xué)習增強素質(zhì)，轉變作風(fēng)，確保人人代表潞安形象，時(shí)時(shí)展現厚德風(fēng)采，人人集智戰略發(fā)展，事事彰顯陽(yáng)光魅力。

      （九）學(xué)習氛圍濃厚。整個(gè)學(xué)習月活動(dòng)中，在處業(yè)務(wù)科室、職能科室、長(cháng)治物流中心、物流管理中心、通勤服務(wù)車(chē)隊，樓上樓下，都是一片朗朗讀書(shū)聲，這種景象一般在學(xué)校才能看到，而在企業(yè)看到，屬十分罕見(jiàn)。

       (十)學(xué)習領(lǐng)導重視。在學(xué)習月活動(dòng)中，處班子成員，明確指出，沒(méi)有學(xué)習力，就沒(méi)有發(fā)展力、競爭力、創(chuàng )新力，不會(huì )學(xué)習的人，連話(huà)都不會(huì )講，不用說(shuō)做工作，不會(huì )學(xué)習的人，不是重點(diǎn)關(guān)注的人，不是持續發(fā)展的人，任何個(gè)人如果學(xué)習有效，觀(guān)點(diǎn)新穎，破解難題，促進(jìn)發(fā)展，都將會(huì )得到重點(diǎn)培養、提拔和使用。

      （十一）學(xué)習指導頻繁。由處班子成員，按分工要求，在學(xué)習月活動(dòng)中參加各支部、各科室的集體學(xué)習，做到與大家同學(xué)習、同提高、同進(jìn)步，同時(shí)對今后學(xué)習型組織推進(jìn)、陽(yáng)光團隊打造、陽(yáng)光心態(tài)建設等提出明確要求，確保學(xué)習與工作一體運作、同步發(fā)展。

      （十二）學(xué)習檢查嚴格。由處班子成員，在學(xué)習月活動(dòng)結束后，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分別對各支部、各科室的學(xué)習計劃、學(xué)習筆記、學(xué)習簽到情況等進(jìn)行系統檢查驗收，并現場(chǎng)聽(tīng)取各支部、各科室的學(xué)習匯報，一一做出點(diǎn)評。

      （十三）學(xué)習考試新穎。為考察全員學(xué)習效果，由處班子成員親自擔任考師，圍繞陽(yáng)光作風(fēng)、陽(yáng)光精品、陽(yáng)光辦公、陽(yáng)光制度、陽(yáng)光平臺、陽(yáng)光調研、人性談判、陽(yáng)光貿易等工作進(jìn)行現場(chǎng)出題，隨機出題，并按照座位順序排開(kāi)，確保題型不同，題多為理解題，主要看全員學(xué)習的掌握度、理解度、領(lǐng)悟度。

      （十四）學(xué)習心得豐富。廣大干部職工要圍繞學(xué)習情況，工作情況，撰寫(xiě)心得體會(huì )，并匯編成冊。一方面亮一亮每個(gè)人的學(xué)習效果、工作打算和今后設想，一方面作為全處學(xué)習資料，供全員學(xué)習參考。

      （十五）學(xué)習獎罰有力。對學(xué)習效果不太明顯個(gè)人進(jìn)行批評，對學(xué)習次數不夠的進(jìn)行補學(xué)，對未參加現場(chǎng)考試的進(jìn)行補考，確保學(xué)習動(dòng)真格，出實(shí)招，求實(shí)效。而對學(xué)習效果明顯、領(lǐng)悟程度深刻、思想見(jiàn)的出眾的個(gè)人，作為評先創(chuàng )優(yōu)、選人用人的重要人選，予以高度關(guān)注。

      四、專(zhuān)題學(xué)習月活動(dòng)感受

      今年是我處專(zhuān)題學(xué)習月開(kāi)展的第二個(gè)年份，在兩年的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，我們有以下幾點(diǎn)感受：學(xué)習是一切工作開(kāi)展的基礎，沒(méi)有學(xué)習，任何事業(yè)都將停止不前；領(lǐng)導是學(xué)習型組織建設的核心和靈魂，一個(gè)學(xué)習型的領(lǐng)導班子，定能打造一支學(xué)習型的高強綜合素質(zhì)團隊；學(xué)習需要專(zhuān)題組織，更要形成長(cháng)效機制，一個(gè)全員學(xué)習，持久學(xué)習，自覺(jué)學(xué)習的優(yōu)秀團隊，是事業(yè)興旺發(fā)達的制勝法寶；學(xué)習重在形成氛圍，形成導向，一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習環(huán)境，是全員學(xué)習成長(cháng)的堅強保障；學(xué)習要形成激勵和懲處，優(yōu)者獎，劣者罰，并與全員發(fā)展和前途結合起來(lái)，強勢推進(jìn)，強勢運作，強勢開(kāi)展；學(xué)習必須堅持理論與實(shí)踐相統一，要知道，學(xué)習只是一種途徑和路徑，更加有效地推進(jìn)工作、創(chuàng )新發(fā)展，才是學(xué)習的宗旨和歸宿所在。

責任編輯：楊萍