來(lái)源: 本站 時(shí)間:2013-10-25 10:36:46
今年以來(lái),工程公司黨委通過(guò)加強學(xué)習型黨組織的機制保障與制度建設,加大資金投入,豐富學(xué)習形式,推行了政工部門(mén)包保制學(xué)習、對標創(chuàng )新學(xué)習和考學(xué)結合、以考促學(xué),實(shí)現學(xué)習形式與內容的統一,學(xué)習效果與生產(chǎn)實(shí)踐的統一。
一、強化責任,落實(shí)包保,提高各支部學(xué)習績(jì)效,改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)
工程公司作為施工企業(yè),存在著(zhù)點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)的實(shí)際情況,為將學(xué)習型黨組織的建設擴展到每個(gè)支部,我們建立了政工部門(mén)學(xué)習包保制,由公司黨委宣傳部等6個(gè)政工部門(mén)組建學(xué)習型黨組織建設活動(dòng)辦公室,并分別包保公司下屬的9個(gè)黨支部,每月由機關(guān)以上部門(mén)對各支部的學(xué)習情況進(jìn)行督查、指導,并通過(guò)每月績(jì)效考核會(huì )將檢查情況排名、通報、獎罰兌現。通過(guò)建立政工部門(mén)包保學(xué)習制,我們政工部門(mén)的人員 “三分之一時(shí)間走下去”,與基層保持很好的互動(dòng),了解基層員工的工作與學(xué)習需求,近一年來(lái),機關(guān)干部每月平均下基層數保持在8次以上。在此過(guò)程中,我們了解到很多項目部由于地處整合煤礦等偏遠地區,職工缺乏精神文化活動(dòng),還有的項目部的技術(shù)書(shū)籍長(cháng)期使用已經(jīng)泛黃、缺頁(yè),于是我們斥資100余萬(wàn)元為基層項目部建立“職工之家”,7人以上項目部建立“職工書(shū)屋”,購買(mǎi)了包各類(lèi)書(shū)籍,購買(mǎi)照相機、投影儀等設備,為長(cháng)年工作在工地一線(xiàn)的職工提供良好的學(xué)習條件。每季度組織送文藝下基層、下項目,向基層“送溫暖”、“送知識”等活動(dòng),都是我們在創(chuàng )建學(xué)習型黨組織時(shí)與基層溝通、實(shí)行政工部門(mén)包保學(xué)習制的結果。
二、 對標學(xué)習,創(chuàng )新學(xué)習,發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢與學(xué)習優(yōu)勢
對標學(xué)習、創(chuàng )新學(xué)習為公司發(fā)展注入了新活力,開(kāi)辟了工程公司快速發(fā)展的新天地。我公司參與、組織了多次對標活動(dòng),并將每次對標學(xué)習的情況通過(guò)文字方式總結,作為學(xué)習型黨組織建設的重要方式。
在“請進(jìn)來(lái)”方面,今年聘請清華大學(xué)、上海上房等專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展關(guān)于禮儀知識、機電設備、安全管理、廉政建設、支部建設等方面的講座共計12場(chǎng),聽(tīng)課人員達到1500多人次。
在“走出去”方面,今年我們組織各類(lèi)人員外出培訓、學(xué)習、考察20余次,7月份到晉煤集團學(xué)習廉潔文化教育基地建設經(jīng)驗; 8月份組織到清華大學(xué)及上海綠地集團、湖南遠大集團、中煤69處榆林項目部等三次外出學(xué)習考察;同時(shí),還先后到李村礦、晉城、佳瑞煤業(yè)等中煤施工現場(chǎng)以及江蘇揚州考察、學(xué)習筒倉施工所用“滑?!毖b置及相關(guān)技術(shù),并最終在李陽(yáng)煤業(yè)的筒倉施工中成功應用,突破了集團內部筒倉施工的技術(shù)瓶頸,開(kāi)辟了筒倉施工新領(lǐng)域;在太原考察房地產(chǎn)投資項目時(shí),經(jīng)深入對比學(xué)習新舊公司法并向專(zhuān)業(yè)律師咨詢(xún),明確了公司對外投資限制條款的適用情況,打消了顧慮,拓寬了公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)的發(fā)展道路。
每次學(xué)習完畢,我們都認真撰寫(xiě)調研報告、學(xué)習體會(huì )并組織召開(kāi)座談會(huì )進(jìn)行交流,一年來(lái)共召開(kāi)各類(lèi)經(jīng)驗交流會(huì )38次,收交學(xué)習體會(huì )、調研文章360余篇。
最重要的是,我們堅持學(xué)以致用、活學(xué)活用,把我們在對標管理中學(xué)到的內容,像“安全警示鏡”、黨員掛牌安全監督崗、“乙炔”車(chē)、“氧氣”車(chē)、鋼筋棚線(xiàn)橋架設以及很多管理經(jīng)驗,都很快付諸實(shí)施,促進(jìn)了我們安全生產(chǎn)及相關(guān)工作的開(kāi)展。
三、考學(xué)結合,以考促學(xué),實(shí)現公司黨員干部從“要我學(xué)習”到“我要學(xué)習”的深刻轉變
為強化廣大干部職工的學(xué)習意識、檢驗學(xué)習效果,我們利用每月安全生產(chǎn)會(huì )的前半個(gè)小時(shí),對公司所有隊級以上人員進(jìn)行考試,內容包含安全生產(chǎn)知識、集團及工程公司的理念、《弟子規》、《新二十四孝》等國學(xué)常識等,考試成績(jì)在大會(huì )上當場(chǎng)通報,排名末三位的人員要向公司領(lǐng)導班子寫(xiě)出書(shū)面檢查。同時(shí)我們將考試制度逐步推向各個(gè)工作方面,今年我們還組織了3次科級干部的考試,組織了2次技術(shù)人員的考試……這些考試都促進(jìn)了相關(guān)人員對專(zhuān)業(yè)知識的掌握。
考學(xué)結合,以考促學(xué)??荚嚰ぐl(fā)了大家學(xué)習的積極性,也激發(fā)了公司黨委在學(xué)習機制、內容、形式等方面的不斷創(chuàng )新。在學(xué)習機制上我們建立了“124”學(xué)習機制(全體黨員干部要日學(xué)1小時(shí)、“2”是月讀2本書(shū)、“4”是年記4萬(wàn)字的學(xué)習筆記與體會(huì ));在學(xué)習內容上,強調政策理論教育及黨性教育,強調市場(chǎng)經(jīng)濟知識學(xué)習,強調生產(chǎn)技能學(xué)習,強調“三德”教育。尤其注重黨員干部的品德培養,多次在考試內容中增加德育知識,同時(shí)將品德作為干部選拔、評先選優(yōu)的依據。今年,我們相繼開(kāi)展了尋找“感動(dòng)潞安”人物,尋找孝敬公婆、家庭和諧的典型,選樹(shù)工程公司內部方方面面品德高尚的典型人物等活動(dòng),很好地促進(jìn)了黨員干部、職工道德素質(zhì)的提升;在學(xué)習載體上,我們還通過(guò)高校聯(lián)合人才培養計劃、技術(shù)比武等形式促進(jìn)學(xué)習,通過(guò)OA平臺、“一報一刊”、工地櫥窗等載體來(lái)組織學(xué)習;在激勵方式上,我們堅持尊重知識、尊重人才,建立了后備干部信息庫,優(yōu)先培養知識型、技能型員工進(jìn)入管理崗位,還通過(guò)對獲取各類(lèi)社會(huì )資格及職稱(chēng)的職工進(jìn)行重獎來(lái)激勵大家認真學(xué)習相關(guān)知識。
總之,通過(guò)完善學(xué)習考評標準,創(chuàng )新學(xué)習形式,緊貼企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,把握好方向,就一定能把學(xué)習質(zhì)量整體提升到一個(gè)嶄新的高度。
責任編輯:楊萍
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