豐田模式成就了豐田汽車(chē)的輝煌，其作為新的生產(chǎn)模式也被引入各行業(yè)企業(yè)，本書(shū)分析了導入、推動(dòng)此模式的實(shí)踐方法，并列舉案例予以分析，同時(shí)介紹了相關(guān)的管理知識與管理技術(shù)，例如：如何看一條生產(chǎn)線(xiàn)的效率與品質(zhì)，品質(zhì)異常問(wèn)題解決技術(shù)，人、物及問(wèn)題解決的效率架構等。

責任編輯：鄭和