集團開(kāi)展黨史學(xué)習教育紀實(shí)

集團作為全省改革重組之后從新開(kāi)始、向新出發(fā)的老企業(yè)、新集團，把開(kāi)展黨史學(xué)習教育作為一次思想磨礪、精神磨礪、作風(fēng)磨礪、意志磨礪的重大歷史契機，用高質(zhì)量學(xué)習教育引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展。

多元化常態(tài)學(xué)習夯實(shí)忠誠信念

心有所信、方能行遠。在改革轉型的關(guān)鍵期，集團以堅持黨的全面領(lǐng)導、加強黨的全面建設立論定向，把不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力作為貫穿整個(gè)黨史學(xué)習教育的內核，將開(kāi)展黨史學(xué)習教育作為鍛造企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展，堅強企業(yè)黨組織領(lǐng)導核心和政治核心的一項重要任務(wù)來(lái)抓。

集團在組織好專(zhuān)題學(xué)習研討的基礎上，積極創(chuàng )新學(xué)習形式，形成了以黨委書(shū)記領(lǐng)學(xué)提問(wèn)、班子成員直接談所學(xué)專(zhuān)題理解感悟為主要內容的“五有”學(xué)習模式，讓專(zhuān)題學(xué)習研討“有學(xué)、有悟、有問(wèn)、有答、有行”，保證了原原本本學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)。同時(shí)，通過(guò)充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習中心組的示范引領(lǐng)作用，以“關(guān)鍵少數”帶動(dòng)“絕大多數”， 在全集團營(yíng)造了一級帶著(zhù)一級學(xué)的學(xué)習之風(fēng)。

在此基礎上，集團堅持理論聯(lián)系實(shí)際，高站位謀劃，通過(guò)“請進(jìn)來(lái)”、“立體式”等學(xué)習方式，高規格開(kāi)展了學(xué)習培訓。組織開(kāi)展了集團中高級管理人員黨史學(xué)習教育暨精益管理培訓班，圍繞黨的十九屆五中全會(huì )精神、中共黨史、國企黨建等內容，聘請國內一流、行業(yè)權威的專(zhuān)家教授進(jìn)行專(zhuān)題輔導，推動(dòng)集團中高級管理人員不斷變革思維觀(guān)念。

通過(guò)透徹的學(xué)習、深入的思考，集團進(jìn)一步明確方向、清晰目標，堅定了以黨建“第一責任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務(wù)”的責任使命。在今年的黨委工作會(huì )上，集團黨委立足企業(yè)的轉型、轉折、轉變，深刻認識和科學(xué)分析形勢，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以省委“四為四高兩同步”總體思路和要求為牽引，聚焦“全面建設創(chuàng )新驅動(dòng)的世界一流化工集團”，明確了“十四五”期間黨委的整體工作思路，系統構建了“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”黨建工作新模式，確保了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展。

有形化政治引領(lǐng)傳承優(yōu)良傳統

創(chuàng )業(yè)維艱、奮斗以成。有著(zhù)光榮革命傳統和紅色基因的潞安，將黨的偉大精神作為企業(yè)發(fā)展的寶貴精神財富和豐厚政治資源，從黨踔厲奮發(fā)的鮮明品格中汲取前行力量，繼承和弘揚“艱苦奮斗”的石圪節精神，在黨史學(xué)習教育中把黨的系列偉大精神貫徹到企業(yè)改革發(fā)展的各個(gè)方面，推動(dòng)企業(yè)爬坡過(guò)坎、開(kāi)拓前進(jìn)。

開(kāi)展了研究闡釋系列活動(dòng)，認真落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于“共產(chǎn)黨人精神譜系”的重要論述，組織深入學(xué)習了習近平總書(shū)記《用好紅色資源，傳承好紅色基因，把紅色江山世世代代傳下去》重要文章，充分利用八路軍太行紀念館、抗大一分校舊址、石圪節八·一八廣場(chǎng)、老爺山革命戰斗遺址等周邊紅色資源，把主題黨日、黨課教育、重溫入黨誓詞等活動(dòng)搬到現場(chǎng)，組織黨員干部參觀(guān)主題展覽，瞻仰革命遺址遺跡，進(jìn)一步提升了學(xué)習感染力。

提高政治站位，持續推進(jìn)石圪節精神的研究工作，用“紅色基因”弘揚寶貴精神，撰寫(xiě)刊發(fā)了《讓石圪節精神綻放新時(shí)代光芒》的社論，號召全體潞安人，弘揚石圪節精神，永葆艱苦奮斗的政治本色。結合集團改革轉型實(shí)際，以“弘揚石圪節精神，深入推進(jìn)算賬文化”為主題，積極籌備開(kāi)展第十屆石圪節精神論壇。

當前，弘揚精益管理思想指導下的“算賬文化”已經(jīng)成為集團在“高質(zhì)量轉型”為主題的新賽道上弘揚新時(shí)代石圪節精神的重要載體，以“講政治、觀(guān)念新、認識清、站位準、作風(fēng)硬、干勁足”“盤(pán)清賬、責任明、找差距、激勵干、強執行、增效益”為主要內容的“算賬文化”在集團上下蔚然成風(fēng)。在此基礎上，集團構建了“預算管理→精益運營(yíng)→績(jì)效考核→薪酬分配”一整套管理體系，形成了“兩圖三表兩方案一報告”的算賬管理模式，加速了企業(yè)新舊動(dòng)能轉換，實(shí)現了企業(yè)精益管理全面系統的提升和再造。

實(shí)效化促企發(fā)展明確前進(jìn)方向

欲知大道、必先知史。集團把黨史學(xué)習教育作為博史通今、觀(guān)照未來(lái)的歷史必修課，以學(xué)為起點(diǎn)、思為要點(diǎn)、悟為重點(diǎn)、踐為亮點(diǎn)，堅持從黨的百年崢嶸歲月和坎坷艱辛的奮斗歷程中學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得，不斷激發(fā)斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)，全力擔起“全省化工領(lǐng)域轉型發(fā)展蹚新路”的政治責任和歷史使命。

集團在持續深入開(kāi)展“三會(huì )一課”、講專(zhuān)題黨課、黨史宣講、知識競賽等活動(dòng)基礎上，通過(guò)舉辦“變革轉型提升班”等專(zhuān)業(yè)培訓，著(zhù)重抓好黨員領(lǐng)導干部能力和作風(fēng)培養，并通過(guò)召開(kāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織代表座談會(huì )、研討會(huì )等，引導廣大黨員干部學(xué)悟統一、知行合一，把思想和行動(dòng)統一到集團“高質(zhì)量轉型發(fā)展”的各項決策部署上來(lái)。

目前，集團抓住從傳統煤炭向新型化工轉型這個(gè)主要矛盾，抓住化工產(chǎn)業(yè)整體盈利不強、傳統管理模式落后、職工市場(chǎng)效益觀(guān)念不強等矛盾的主要方面，充分運用黨高度重視作風(fēng)建設這個(gè)有力武器，把作風(fēng)建設作為潞安化工開(kāi)創(chuàng )“高質(zhì)量轉型發(fā)展”事業(yè)新局面的重要切入點(diǎn)，持續整治形式主義、官僚主義，組織黨員干部轉思想作風(fēng)、轉學(xué)風(fēng)、轉工作作風(fēng)、轉領(lǐng)導作風(fēng)、轉生活作風(fēng)，深化干部“畫(huà)像”，用效益“標尺”量長(cháng)短、指標“鏡子”鑒優(yōu)劣，推動(dòng)黨員干部用“在肩上”的責任擔當、“在路上”的韌勁毅力把黨的作風(fēng)優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展的勝勢。

此外，集團通過(guò)實(shí)施差異化、規范化、價(jià)值型的薪酬管理體系和績(jì)效考核機制，全面推進(jìn)契約化考核，以制度建設催生集團上下形成了每周一次“四不兩直”到基層調研服務(wù)的領(lǐng)導帶頭之風(fēng)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)會(huì )審用真實(shí)數據抓算賬的求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，運行“13710”和黨建調度等工作機制的狠抓落實(shí)之風(fēng)，“線(xiàn)塊管理”和重點(diǎn)幫扶的主動(dòng)服務(wù)之風(fēng)，源頭管控和協(xié)同管理的合會(huì )少文之風(fēng)，推動(dòng)了作風(fēng)建設持續走深走實(shí)、向上向好。

落地化為民謀利確保和諧穩定

知所從來(lái)、方明所去。集團把黨史學(xué)習教育作為一次深化對黨的性質(zhì)、宗旨認識的重要契機，在學(xué)思踐悟中深刻理解黨從何而來(lái)、黨的根基所在等問(wèn)題，將貫徹落實(shí)好“企業(yè)發(fā)展是對職工權益最大保護”的理念作為踐行“以人民為中心”思想的落腳點(diǎn)，努力讓每一名職工共享企業(yè)改革發(fā)展的紅利。

在黨史學(xué)習教育中，集團根據省委黨史學(xué)習教育領(lǐng)導小組《關(guān)于在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中開(kāi)展察民情訪(fǎng)民意工作的通知》精神，采取實(shí)地走訪(fǎng)、集體座談、民意調查、網(wǎng)絡(luò )征求意見(jiàn)、信訪(fǎng)渠道和便民熱線(xiàn)等多種方式，突出問(wèn)題導向，在全集團范圍內廣泛征求和聽(tīng)取意見(jiàn)，共計征集各類(lèi)意見(jiàn)建議381條，歸納整理需上級解決問(wèn)題4類(lèi)8項，需內部解決問(wèn)題4類(lèi)31項，形成了《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)——重點(diǎn)問(wèn)題清單》。同時(shí)，集團領(lǐng)導班子成員嚴格執行“一月一調研、一月一總結”， 帶頭深入各責任單位和基層現場(chǎng)進(jìn)行了指導調研，有力推動(dòng)了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)重要工作、重大活動(dòng)的開(kāi)展和落實(shí)。

在黨史學(xué)習教育中，集團堅持按照“安全標準不走樣、產(chǎn)品質(zhì)量不下降、員工生活水平有提升”的工作思路，嚴格抓好安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，有力保障了職工群眾的生命安全，穩定好了職工群眾的收益來(lái)源。一大批如“潞安書(shū)苑”改造升級、困難職工幫扶、職工技能培訓和素質(zhì)提升等民生工作如期開(kāi)展和完成，各基層單位也紛紛利用現有資源為職工開(kāi)設了“方便門(mén)診”、“探親房”、“讀書(shū)角”等便民服務(wù)站，以實(shí)實(shí)在在地為職工群眾做好事的行動(dòng)，踐行了黨史學(xué)習教育“辦實(shí)事”的莊嚴承諾。

（文 李小輝）

責任編輯：崔婷婷