常村煤礦充分發(fā)揮黨建工作績(jì)效管理“指揮棒”作用，本著(zhù)“該有的要健全，重復的要整合、過(guò)時(shí)的要剔除”的原則，大力推進(jìn)黨建工作績(jì)效管理精益減負突破性項目，按照精益管理要求，開(kāi)展了《黨建工作綜合考評辦法》和《常村煤礦黨支部工作績(jì)效管理評價(jià)細則》修訂工作，念好“減、加、補”“三字經(jīng)”。

該礦堅持減負與賦能并舉，發(fā)揮黨建工作績(jì)效管理正向牽引作用，圍繞“三個(gè)聚焦”，即聚焦黨章黨規黨紀的貫徹落實(shí)、聚焦集團黨委重點(diǎn)工作、聚焦礦黨政中心工作，堅持“三個(gè)導向”即問(wèn)題導向、目標導向和結果導向，以激發(fā)基層黨支部核心動(dòng)力為著(zhù)力點(diǎn)，以政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、紀律建設和制度建設為主線(xiàn)，對《黨建工作綜合考評辦法》和《常村煤礦黨支部工作績(jì)效管理評價(jià)細則》進(jìn)行了修訂。

減：日常工作精文減會(huì )。對一些之前需要上報的材料、臺賬、召開(kāi)的會(huì )議、撰寫(xiě)的會(huì )議記錄以及沒(méi)有實(shí)際成效的工作等進(jìn)行了刪減、合并和優(yōu)化。比如，取消紀檢監察體制改革、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾合并至“355思想政治工作制度的落實(shí)”中、“三會(huì )一課”、主題黨日等紙質(zhì)報備改為電子報備等。對工作流程、制度、臺賬、會(huì )議、記錄、報告等減數量、減人員、減議程、減時(shí)長(cháng)、減篇幅，優(yōu)化黨建工作績(jì)效考評，實(shí)現兩減（簡(jiǎn)）一優(yōu)，支部書(shū)記、黨務(wù)工作人員滿(mǎn)意率達90%。與此同時(shí)，對基層黨支部的評價(jià)項目由原來(lái)的69項，減少至49項，減少任務(wù)23項，增加3項，簡(jiǎn)化、優(yōu)化21項。

加：創(chuàng )新工作提質(zhì)增效。把中國共產(chǎn)黨建黨100周年慶?；顒?dòng)、黨史學(xué)習教育、形勢任務(wù)教育、基層單位推行精益項目和“算賬文化”工作等集團、礦黨委重點(diǎn)工作納入支部重點(diǎn)評價(jià)范疇；將支部組織生活會(huì )、“三會(huì )一課”、主題黨日的創(chuàng )新開(kāi)展等納入支部提質(zhì)增效評價(jià)范疇。既符合當前工作實(shí)際需要，也能進(jìn)一步扭轉支部工作形式主義嚴重、為完成任務(wù)而完成任務(wù)的現象。同時(shí)，按照“一支部一特色”要求，該礦要求各基層支部緊扣工作實(shí)際，堅持服務(wù)安全生產(chǎn)不偏離，堅持建強基層黨支部不放松，運行政工干部包隊組、典型支部管理機制，幫助支部解決實(shí)際問(wèn)題。

補：評價(jià)考核精益改善。對基層黨支部的評價(jià)以“把對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成指標來(lái)檢驗黨支部工作成效”為著(zhù)力點(diǎn)，以進(jìn)一步激發(fā)政工部門(mén)和基層黨支部核心動(dòng)力為目的。評價(jià)中減少文字材料等書(shū)面憑證的檢查，通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)、實(shí)地考察、實(shí)時(shí)檢驗等方法，側重于基層黨支部工作整改和黨支部書(shū)記、黨員的作用發(fā)揮，將政工部門(mén)對基層支部邊檢查邊指導的服務(wù)意識體現進(jìn)去。評價(jià)堅持日常工作40%、重點(diǎn)工作60%以及首次問(wèn)題減半考核、重復問(wèn)題升級考核制度，打破了傳統評價(jià)的光環(huán)效應、個(gè)人偏見(jiàn)等評價(jià)盲點(diǎn)，避免了支部書(shū)記的居中策應，360度考核，全面反映支部工作情況，有效幫助支部整改提升。在此基礎上，該礦加大評價(jià)問(wèn)題的整改力度，加大評價(jià)結果的運用，加強典型支部的管理，通過(guò)掛牌督辦的方式加強標桿支部的選樹(shù)、宣傳和引領(lǐng)以及“不放心”支部的轉化，形成政工部門(mén)對基層黨支部帶著(zhù)干、引著(zhù)干、幫著(zhù)干的濃厚氛圍。

（文 張亞平 王強）

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