為積極響應集團黨委關(guān)于做好“三效”提升工作，連日來(lái)，李村煤礦黨委超前謀劃、協(xié)調組織，以扎實(shí)推進(jìn)基層黨建管理水平，優(yōu)化黨建管理模式，為“三效”提升取得新成就提供政治保障。

打破舊思維，營(yíng)造新理念。結合當前新形勢，該礦黨委對本單位黨建創(chuàng )新管理體系進(jìn)行了重新優(yōu)化，對各政工部門(mén)、黨支部報送年度黨建創(chuàng )新項目提出了新要求，特別是今年將重點(diǎn)把成果轉化率作為黨建創(chuàng )新項目質(zhì)量高低的硬指標，打破了原來(lái)的黨建創(chuàng )新管理模式，讓黨建創(chuàng )新更好地融入到了礦井的安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效中來(lái)，對開(kāi)展質(zhì)量不高，應付了事的黨支部，由主管部門(mén)結合實(shí)際納入黨支部月度績(jì)效考核當中，同時(shí)作為年度考核重點(diǎn)指標進(jìn)行參照，倒逼基層黨支部書(shū)記轉變舊思維，提升新理念。

構建新體系，服務(wù)新局面。為進(jìn)一步配合開(kāi)展好三效提升工作，該礦從年初開(kāi)始就黨建績(jì)效管理考評體系進(jìn)行了優(yōu)化，對各環(huán)節考評目標指標進(jìn)行了新一輪的優(yōu)化，主動(dòng)對接新一年度集團、礦黨委重點(diǎn)工作及指標，確保管理考核有依據，依據有方向，方向有導向，目前各環(huán)節黨建績(jì)效考核逐步形成了“3+X”的體系，逐步向人員管理更優(yōu)化、績(jì)效考核更便捷方向邁進(jìn)，為礦井三效提升，提供了更有利的體制機制保障。

搭建新平臺，打造新成效。該礦黨委積極對接上級黨委有關(guān)部署，搭建起了基層黨支部書(shū)記抓黨建必須懂業(yè)務(wù)的新型管理平臺，將年度業(yè)務(wù)工作完成情況納入到了黨支部書(shū)記日常工作管理中來(lái)，探索試行新的黨政工作融合新模式，特別是在一些基層隊組黨支部，推行支部書(shū)記深度參與安全生產(chǎn)管理工作新模式，逐步為培養復合型人才，強化三效提升更好更快在基層落地生根提供組織保障。

（文 張可達）

責任編輯：崔婷婷