五陽(yáng)煤礦黨委堅持以政治領(lǐng)航工程、思想鑄造工程、組織建設提質(zhì)提標工作、作風(fēng)鑄劍工程、監督執紀工程、民生保障工程為抓手，抓標準、創(chuàng )特色、育品牌，著(zhù)力提升黨建工作精益化管理水平。

政治領(lǐng)航工程。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，精益運行“兩制度一清單一臺賬”，每月跟蹤，強化對前置研究“三重一大”事項的決策精益、精準、精細落實(shí)，特別是涉及“安全、穩定、改革”、經(jīng)營(yíng)管理等重大事項的科學(xué)決策、民主決策，把牢正確方向，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。強化黨委理論中心組學(xué)習，對黨委中心組成員調整優(yōu)化基礎上，強抓“5431”學(xué)習教育長(cháng)效機制，推廣“線(xiàn)上+線(xiàn)下”學(xué)習，導學(xué)討論為主的學(xué)習模式，將學(xué)習成果轉化為推動(dòng)發(fā)展動(dòng)力源泉。嚴格執行 《關(guān)于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，實(shí)行組織生活報備制度，保障“三會(huì )一課”、主題黨日、組織生活會(huì )等基本制度執行到位。落實(shí)《潞安集團黨委關(guān)于持續強化巡視整改的八條舉措》，把巡視巡察整改作為黨委每半年研究全面從嚴治黨專(zhuān)題會(huì )議重要內容作為領(lǐng)導班子成員落實(shí)“一崗雙責”的重要內容，做到思想認識、責任意識再強化。

思想鑄造工程。以鞏固深化主題教育成果、學(xué)習貫徹五中全會(huì )精神為重點(diǎn)，引導黨員履職盡責、擔當作為。舉辦“精益大講堂”，營(yíng)造“人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是效益源”的理念，引導全員立足崗位“算經(jīng)濟賬、算成本賬、算效益賬”。強化意識形態(tài)責任制，貫徹《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》，落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權、管理權、話(huà)語(yǔ)權。以鞏固深化“全國文明單位”創(chuàng )建成果為契機，實(shí)施“新時(shí)代文明實(shí)踐”工程，打通宣傳職工、教育職工、關(guān)心職工、服務(wù)職工“最后一公里”；實(shí)施“先進(jìn)典型道德示范”工程，發(fā)揮道德模范的榜樣引領(lǐng)作用；實(shí)施“紅色文化傳承”工程，增強黨性教育吸引力和感染力；實(shí)施“結對幫扶獻愛(ài)心”工程，發(fā)揮“三型+三色”“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的志愿服務(wù)體系作用；實(shí)施“文明新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”工程，引導全員傳遞正能量，做正直的人，做正確的事；扎實(shí)推進(jìn)“三零”科隊特色創(chuàng )建，構筑第三道防線(xiàn)。

組織建設提質(zhì)提標工程。實(shí)施基層黨支部“組織設置標準化、基礎工作標準化、基本制度標準化、陣地建設標準化、檔案臺賬標準化”建設，選優(yōu)配強基層黨支部班子；優(yōu)化基層黨組織設置對照黨內法規條例整改達標，并開(kāi)展“一支部一特色、一支部一亮點(diǎn)”品牌黨支部創(chuàng )建。強化動(dòng)態(tài)轉化管理，著(zhù)力打造精益黨支部；加強精益人才隊伍建設，拓寬引進(jìn)渠道，優(yōu)化隊伍結構，構建多層次、立體化培養體系，打造精益人才隊伍；加強黨員隊伍建設，通過(guò)開(kāi)設“六大課堂”，拓寬培訓途徑，提升綜合素質(zhì)。設立黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員示范區，明確項目和指標，規范提升黨員星級管理考核評價(jià)，使黨員成為安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、效益利潤的先鋒表率。

作風(fēng)鑄劍工程。改進(jìn)選人用人之風(fēng)，完善《干部選拔任用管理辦法》，突出政治標準考量，注重從發(fā)展實(shí)踐、工作一線(xiàn)和群眾口碑中識別干部，嚴格規范干部選任“七步”流程，提升選人用人質(zhì)量和水平；弘揚真抓實(shí)干之風(fēng)，修訂完善“四三三”干部綜合評價(jià)考核機制，樹(shù)立“以結果論英雄”的導向，突出效益、效率、效果，促使黨員干部把作風(fēng)建設成效體現到創(chuàng )造經(jīng)濟效益上。制定《動(dòng)態(tài)考察識別干部管理辦法》，從作風(fēng)、管理、紀律、廉潔方面考察，執行“日巡查、周分析、月通報”制度，把干部日常表現記錄在冊，促使干部在工作中主動(dòng)擔當作為。

監督執紀工程。堅持以“兩個(gè)維護”為首要任務(wù)，把握“六個(gè)聚焦”，堅持“六個(gè)優(yōu)先”，精準確定政治監督事項，以黨委決議執行情況為試點(diǎn)，每月選取1項黨委會(huì )議題開(kāi)展監督，綜合運用多種方式，推進(jìn)政治監督常態(tài)化具體化；以各單位主要負責人和重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn)，結合被監督對象職責，綜合運用14種監督方式，了解被監督對象的思想、工作、作風(fēng)、生活情況，加強權力行使的日常監督，形成主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、科學(xué)研判問(wèn)題、分類(lèi)處置問(wèn)題、分級處理問(wèn)題、舉一反三整改問(wèn)題的機制；以集團紀委12項重點(diǎn)監督事項為指引，選取3-5項重點(diǎn)監督事項，對重點(diǎn)領(lǐng)域和突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項治理，試行年計劃、月報告、季通報機制，實(shí)現重點(diǎn)監督做實(shí)做細。

民生保障工程。充分發(fā)揮提案工作委員會(huì )作用，全過(guò)程、全時(shí)段監督提案的征集、立項、審議、確定、實(shí)施、巡視過(guò)程，并推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，保障職工的知情權和參與權；創(chuàng )新幫扶機制，通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)化專(zhuān)項運作救助，重要節日、關(guān)鍵節點(diǎn)、特殊群體的幫扶，開(kāi)展職工大病醫療互助精益提升；構建網(wǎng)格化管理+精益化防控維穩新模式，強化特殊時(shí)段信訪(fǎng)維穩，落實(shí)領(lǐng)導干部“四訪(fǎng)一包”機制，構建“四縱、八橫、多區域”管理網(wǎng)格；抓實(shí)“五化”建設，開(kāi)展團建“規范化提升工程”，確保制度建設科學(xué)化，堅持黨建帶團建實(shí)現考核管理實(shí)效化，推行團建陣地“線(xiàn)上線(xiàn)下”融合建設確保陣地建設活躍化，創(chuàng )新團組織設置，建立“專(zhuān)職、兼職”團干隊伍，推行團建體系專(zhuān)業(yè)扁平化。

（文 李曉慧 程志強）

責任編輯：崔婷婷