五陽(yáng)煤礦基層黨支部圍繞“安全、穩定、改革”重點(diǎn)工作，精準靶向發(fā)力，發(fā)揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒作用，推動(dòng)“線(xiàn)塊”管理各項工作落地見(jiàn)效，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

該礦基層黨支部圍繞中心工作找準切入點(diǎn)，把支部工作與“線(xiàn)塊”管理無(wú)縫對接，紛紛出實(shí)招、抓落實(shí)。供電隊黨支部圍繞供電、排水安全，開(kāi)展黨員隱患排查治理，實(shí)行黨員安全隱患監督匯報制度，排查處理各類(lèi)處理隱患，切實(shí)保證設備完好率100%，失爆為0；皮帶一隊黨支部緊扣工作難題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，先后開(kāi)展“漏電試驗器裝置”“井下水倉煤泥快速清淤工藝研究”“帶優(yōu)化變頻器控制系統”“皮帶變頻器風(fēng)機線(xiàn)路改造”等技術(shù)改造項目，解決了安全生產(chǎn)難題，保證了設備的安全高效運轉；通防隊黨支部推行成本管控考核機制，在全員開(kāi)展“修舊利廢、自主加工”活動(dòng)，對有利用價(jià)值的管卡、閥門(mén)、截止閥、螺栓等舊材料回收翻新重新使用，針對螺栓、吊卡、截止閥等易丟失小器件，堅持用多少、領(lǐng)多少，做到工完料要盡，杜絕零散材料易丟失的現象；機分廠(chǎng)將創(chuàng )建“三零”單位與支部建設深度融合，發(fā)動(dòng)黨員、積極分子、青工參與“三零”單位創(chuàng )建，全面排查各車(chē)間“不放心人、不安全事”，全部建立重點(diǎn)幫扶檔案，對列入重點(diǎn)幫扶的人群和事項由車(chē)間主任、班組長(cháng)、黨員重點(diǎn)監督、管理、反饋，確保了支部早知道、早行動(dòng)、早解決；運銷(xiāo)科黨支部依托“籃球文化”融洽干群關(guān)系，把員工的思想行動(dòng)統一到了安全穩定改革的各項工作中…….

在發(fā)揮支部戰斗堡壘作用的同時(shí)，該礦廣大黨員充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，攻堅克難，確保各項任務(wù)完成。洗煤廠(chǎng)黨員徐帥、崔旭紅等堅持問(wèn)題導向，圍繞洗選煤量下降、水質(zhì)變壞難題，聚焦現場(chǎng)，反復試驗，最終通過(guò)增加使用凈水劑氯化鋁，合理調整絮凝劑和凈水劑的配比，保證了水質(zhì)正常，確保了洗選質(zhì)量和效率；運料隊黨員秦小兵針對車(chē)輛通過(guò)道岔時(shí)由于道岔不嚴造成車(chē)輛落道問(wèn)題，大膽創(chuàng )新實(shí)踐，制作投用固定道岔擺尖簡(jiǎn)易裝置。截至目前，安設固定道岔擺尖簡(jiǎn)易裝置的地點(diǎn)從未出現一次車(chē)輛落道，保證了運輸安全，提高了工作效率；工會(huì )黨支部黨員王小紅變被動(dòng)幫教為主動(dòng)幫教，通過(guò)梳理 “三違”出現頻次最高的 “四類(lèi)人”，找準超前幫教的發(fā)力點(diǎn)，組織女工協(xié)管員深入到隊組、公寓等幫教陣地，以安全家書(shū)進(jìn)隊組、親情安全視頻展播、安全幫教座談會(huì )等方式超前安全幫教，提升全員安全意識和自主安全能力……

一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟。在年終歲尾的關(guān)鍵時(shí)期，五陽(yáng)煤礦各個(gè)支部聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、和諧穩定頻頻發(fā)力，黨員身體力行主動(dòng)擔當作為，帶領(lǐng)廣大員工圍繞全年既定目標任務(wù)奮力前行，凝聚起了全礦聚力攻堅的強大合力，鑄就了堅強有力的“戰斗堡壘”，使黨旗在百里煤海著(zhù)高高飄揚、褶褶生輝。

（文 李曉慧 程志強）

責任編輯：崔婷婷