?今年以來(lái)，余吾煤業(yè)黨委以深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、抓好省委巡視反饋意見(jiàn)整改工作、統籌做好疫情防控工作等重點(diǎn)政治任務(wù)為抓手，充分發(fā)揮黨委在把方向、管大局、保落實(shí)的政治核心和領(lǐng)導核心作用,按照年初制定的“八個(gè)堅持、八個(gè)提升力”整體工作思路，通過(guò)貫通黨委主體責任和紀委監督責任，深挖政治資源優(yōu)勢，以干部作風(fēng)建設為著(zhù)力點(diǎn)和突破口，嚴格“三對三查”工作，做好年終安全生產(chǎn)，確保礦區和諧穩定。

“三對”強作風(fēng)

作風(fēng)轉變需要久久為功，才能保證企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。余吾煤業(yè)從班子成員、黨員干部、員工思想三方面入手，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，壓責任，提素質(zhì)。

對班子壓責任。該公司在嚴格執行黨委工作各項制度的基礎上，運行了專(zhuān)題黨委會(huì )議機制，圍繞公司安全生產(chǎn)、采掘銜接、風(fēng)險管控等中心問(wèn)題研究和調整黨建工作的具體部署，使黨政工作進(jìn)一步深度融合。為確保班子成員切實(shí)履行“一崗雙責”，該公司黨委每季度組織召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取班子成員履行“一崗雙責”情況匯報，并編制運行了《余吾煤業(yè)公司全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”工作紀實(shí)手冊》，進(jìn)一步壓實(shí)了班子成員的責任。深化了班子成員“調研日”活動(dòng)，結合公司安全穩定改革等重點(diǎn)工作，對涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大問(wèn)題、重點(diǎn)課題，深入現場(chǎng)、深入基層問(wèn)計問(wèn)策，每季度對調研情況進(jìn)行統計整理。

對干部嚴紀律。一是完善了述學(xué)考學(xué)制度，在強化干部學(xué)習培訓和研討交流的基礎上，積極探索“以考促學(xué)”學(xué)習機制，開(kāi)展“干部上臺講紀法”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了干部的思想政治素質(zhì)，強化了干部廉潔意識。二是創(chuàng )新開(kāi)展了中層干部積分考核管理辦法，按照 “年度評議+日?？己?自我評價(jià)”形式，對中層干部分級分類(lèi)考核、動(dòng)態(tài)管理，探索建立能上能下的干部選用機制，激勵干部干事創(chuàng )業(yè)。三是圍繞安全生產(chǎn)、和諧穩定、降本增效等工作，深化 “黨建工作項目化”管理，培育黨員干部創(chuàng )新、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。截止目前，共有49個(gè)項目成功運行。

對職工穩思想。思想安全是企業(yè)和諧穩定的必要條件。該公司從強化意識形態(tài)工作入手，持續深入開(kāi)展各類(lèi)形勢任務(wù)教育活動(dòng)，及時(shí)傳達集團改革發(fā)展的最新情況，落實(shí)“一人一事”“五必談五必訪(fǎng)”等工作，引導廣大職工樹(shù)立正確的思想觀(guān)念。從強化推動(dòng)“三零”單位創(chuàng )建入手，引導廣大職工理性合法表達訴求，持續開(kāi)展每月18日“服務(wù)職工面對面接待日活動(dòng)”，暢通職工反映問(wèn)題渠道。結合“線(xiàn)塊管理”，加大和諧穩定工作力度，在“日報告、零排查”的基礎上，基層黨支部將“雷鋒”車(chē)隊、優(yōu)秀大學(xué)生、復轉軍人等人員融入信訪(fǎng)調解隊伍，構筑企業(yè)和諧穩定“屏障”。加快社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)文明實(shí)踐站的建設，并通過(guò)開(kāi)展內容豐富的職工文體活動(dòng)、扶危濟困活動(dòng)、慰問(wèn)活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)等，豐富廣大職工的精神生活和業(yè)余生活，解決職工的后顧之憂(yōu)，讓職工感受到“大家庭”的溫暖。

“三查”保落實(shí)

該公司自上而下統一思想，從“三基建設”、安全巡查、監督檢查入手，抓安全、抓責任、抓效益，確保各項工作在“十四五”良好開(kāi)局。

對照三基查。加強黨支部規范化建設，全面整頓后進(jìn)黨支部，按照整頓軟弱渙散黨支部“六部曲”步驟，及時(shí)掌握支部具體情況，執行后進(jìn)黨支部書(shū)記掛職鍛煉機制，強化黨支部在新形勢下的戰斗堡壘作用。二是嚴格落實(shí)基礎工作，按照《余吾煤業(yè)公司黨支部七項基本組織生活制度》對落實(shí)情況督導檢查，切實(shí)提高基層黨支部的凝聚力、戰斗力，保障公司的各項決策部署得到全面落實(shí)。三是加強黨員管理，對公司全體黨員實(shí)行了積分量化管理，進(jìn)一步明確黨員權利及義務(wù)，加強黨員組織關(guān)系管理，對于組織關(guān)系不在公司的黨員進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監管工作，保證黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

抓實(shí)安全大巡查。該公司充分發(fā)揮黨建調度作用，完善地面值班日巡查制度，將全礦區地面分成6條線(xiàn)路，重點(diǎn)對要害場(chǎng)所、關(guān)鍵崗位、重要工程、重點(diǎn)項目進(jìn)行安全巡查；每旬開(kāi)展地面隱患大排查，組織相關(guān)單位對公司地面進(jìn)行全區域覆蓋的安全巡查。同時(shí)，抓好礦區治安、消防、交通管理，深入開(kāi)展綜合治理、治安防范等工作，為公司正常生產(chǎn)營(yíng)造良好的治安環(huán)境。

紀委監督查。該公司嚴格落實(shí)集團紀委《關(guān)于嚴明政治和紀律要求保障潞安化工集團籌組工作平穩運行的通知》精神，對違反“20個(gè)嚴禁”的黨員干部嚴肅執紀問(wèn)責。加強“四風(fēng)”問(wèn)題監督，強化職能部門(mén)的職能監督和干部在崗履職情況監督，推動(dòng)干部主動(dòng)履職，主動(dòng)融入改革。聚焦公司經(jīng)營(yíng)安全，對公司全面風(fēng)險防控、深化勞動(dòng)用工及薪酬管理專(zhuān)項治理，對動(dòng)篩車(chē)間矸石再選工程等進(jìn)行專(zhuān)項監督，為公司經(jīng)營(yíng)管理安全保駕護航。

（文 武越 李小輝）

責任編輯：崔婷婷