近年來(lái)，漳村煤礦黨委緊緊圍繞“改革、穩定、安全、環(huán)?！钡戎行娜蝿?wù)，持續開(kāi)展“一支部一特色、一支部一品牌”創(chuàng )建工作，通過(guò)烹飪支部“特色菜”，打造黨建“品牌宴”，激發(fā)黨建創(chuàng )新活力，促進(jìn)高質(zhì)量高效益高品位礦山建設。

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟改革創(chuàng )新者勝。漳村煤礦教育科黨支部創(chuàng )新實(shí)施的 《突出 “三個(gè)課堂”，推進(jìn)“三基建設”》主題實(shí)踐活動(dòng)，成功入選山西省省屬企業(yè)黨支部組織生活創(chuàng )新案例庫，這是漳村煤礦黨委常態(tài)化開(kāi)展黨建創(chuàng )新，提升工作績(jì)效的真實(shí)寫(xiě)照。

安全菜系：“老酒新釀”味道濃

“我們分享的創(chuàng )新項目為‘平安橋’心靈驛站，開(kāi)啟礦山暖心服務(wù)‘心模式’，主要做法有聘任導師組建‘心理幫扶’小團隊……”在該礦2020年黨建創(chuàng )新論壇上，工會(huì )代表正在詳細闡述本年度的創(chuàng )新實(shí)施項目。

安全，是一項常抓常新、永不懈怠的工作。今年以來(lái)，面對采掘戰線(xiàn)不斷延長(cháng)，地質(zhì)條件變化愈加復雜，現場(chǎng)不穩定因素增多等實(shí)際，該礦黨委堅持“企業(yè)的重心在哪里，支部創(chuàng )新的觸角就往哪里延伸”的原則，按照政工部門(mén)縱向指導，支部橫向深入調研的方式，引導相關(guān)支部在創(chuàng )新員工安全思想教育上想辦法，在促進(jìn)安全現場(chǎng)管理上動(dòng)腦筋，加強黨政融合，共促安全生產(chǎn)。

該礦組織部部長(cháng)榮志秋在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“安全，是一場(chǎng)永遠在線(xiàn)的‘戰斗’，是個(gè)老話(huà)題，但是對于我們支部工作來(lái)說(shuō)，怎么認識安全？如何強化安全？特別是面對潞安化工集團‘安全、穩定、改革’的相關(guān)要求，如何發(fā)揮支部作用，怎樣創(chuàng )新工作思路、方法、途徑，實(shí)現‘老酒新釀’是支部工作的著(zhù)力點(diǎn)所在?！?/p>

思路明確，干字為先。綜掘一隊黨支部建立了 “知識賦能充電站”，將安全操作流程、規范手冊?xún)热葜谱鞒杀阌跀y帶、內容豐富的“知識卡”，讓“小”卡片發(fā)揮“大”作用，促進(jìn)員工安全意識提升。綜掘二隊黨支部建立起了月初目標責任卡、月中工作紀實(shí)卡、月底總結評價(jià)卡“三卡紀實(shí)”運行機制，對每一名黨員、干部、員工的日常安全行為進(jìn)行全流程、曲線(xiàn)式記錄，形成安全行為曲線(xiàn)，針對性開(kāi)展安全工作。

經(jīng)營(yíng)菜系：“降本增效”品味佳

在基層隊組采訪(fǎng)中，抽采隊隊長(cháng)李攀向列了一組數據：1-11月該隊共復用抽采管路5762米，自動(dòng)放水器320臺，匯流管362根，實(shí)現了瓦斯管、匯流管等大型材料100%回收，節省材料費超過(guò)600余萬(wàn)元。他表示，這樣的結果源于今年隊組的精益管理，以及黨支部開(kāi)展的“黨員就是材料員，黨員就是經(jīng)營(yíng)者”活動(dòng)的合力所為。

利潤指標是直接反映企業(yè)發(fā)展好壞的“晴雨表”，也是企業(yè)發(fā)展的根本目的。今年以來(lái)，受疫情和整體市場(chǎng)疲軟等多種因素的影響，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)。該礦堅持“過(guò)緊日子”思想，管理由“開(kāi)源+節流”向“管理向內要成本、要指標、要利潤”轉變，通過(guò)壓縮成本、節約開(kāi)支，創(chuàng )造效益。該礦黨委組織開(kāi)展了“我為‘三高’礦山建設做什么”主題活動(dòng)，倡導、引導、指導全礦各支部立足隊組實(shí)際，發(fā)揮支部作用，整合黨員力量，在爭當節約能手、搶當增效標兵上沖前頭、做貢獻，進(jìn)而在全礦形成“節約就是增效，人人都是利潤源”的降本增效氛圍。

“我們創(chuàng )新改造的這個(gè)皮帶萬(wàn)能轉向裝置，相比以往需要增加一部機頭的做法，可直接節省各類(lèi)成本超過(guò)200余萬(wàn)元，效益非?？捎^(guān)?！痹谧罱淮蔚狞h建創(chuàng )新項目實(shí)地參觀(guān)學(xué)習交流中，就職于該礦生產(chǎn)服務(wù)中心的集團首席技師崔忠遠在現場(chǎng)進(jìn)行講解。

今年以來(lái)，生產(chǎn)服務(wù)中心黨支部在集團“以效益論英雄、以業(yè)績(jì)看作為”價(jià)值導向的引領(lǐng)下，堅持過(guò)緊日子思想，牽頭制定了《“長(cháng)、寬、高”立體化節支降耗工作法》，即建立抓節支降耗“長(cháng)”效機制，拓“寬”節支降耗領(lǐng)域，“高”標準開(kāi)展開(kāi)源節流活動(dòng)，將廢舊材料吃干榨盡充分利用，讓成本意識、節約意識、效益意識成為中心員工的行動(dòng)指南，僅在修復滾筒軸、皮帶機中間架、利用廢舊材料制作標準化件等方面節約成本約83萬(wàn)元。洗煤廠(chǎng)黨支部組織黨員、干部、技術(shù)骨干成立了“黨員攻關(guān)小組”，實(shí)行黨員“揭榜”領(lǐng)課題，干部“掛帥”解難題，先后完成技術(shù)改造7項，難題攻關(guān)5項，提高了洗選質(zhì)量，減少了材料使用。1-11月份節約材料費用60余萬(wàn)元。

服務(wù)菜系：“大眾口味”人人夸

“走，去心理聊天室坐坐?！?/p>

“你又遇到什么麻煩了？上回那個(gè)事沒(méi)給你反映？”

“上次社?？ǖ氖陆鉀Q了，這不要去謝謝司峰君呀?！?/p>

11月底的一天早上，兩位員工正在去往老齡科黨支部的路上聊著(zhù)天。

老齡科是面向離退休員工的服務(wù)機構，離退休員工在日常生活中會(huì )遇到各種各樣的困惑，以及生活上難題，比如說(shuō)社?？ɡU費不會(huì )在網(wǎng)上操作，家里暖氣不熱不知道向哪里反映，與兒女之間產(chǎn)生矛盾無(wú)處傾訴等等。為了第一時(shí)間了解到離退休員工的需求，盡最大能力為他們提供幫助，解除他們的困惑，老齡科黨支部急老年人之所急，想老年人之所想，利用空閑辦公室，打造了一間“心理聊天室”，員工們沒(méi)事可以去聊聊天，愉悅心情；有事還能夠一起想辦法、出主意，這里逐漸成為離退休老員工信任的“溫馨之家”。自4月份建立以來(lái)，先后幫助43名老年人解決了37個(gè)實(shí)際問(wèn)題。

除此之外，還有多個(gè)黨支部的服務(wù)類(lèi)創(chuàng )新項目獲得了員工的一致肯定。開(kāi)拓一隊黨支部實(shí)施的“微宣傳、微服務(wù)、微行動(dòng)‘三微’行動(dòng)”項目，利用宣傳欄、微信群、黨員幫扶組等途徑，為員工提供服務(wù)，讓員工暢所欲言，不僅成為員工了解礦上動(dòng)向的“新聞臺”，還為員工搭建了解決訴求的平臺。截至目前，先后為員工解決搬家、聯(lián)系車(chē)輛等小事80余件，讓員工感受到支部溫暖，疏導了員工情緒，增強了隊組凝聚力，促進(jìn)了各工作開(kāi)展。

（文 牛小科 曹夢(mèng)璐）

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