?潞安化工集團·潞安礦業(yè)集團工作部署會(huì )召開(kāi)以后，余吾煤業(yè)迅速行動(dòng)，積極宣貫，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨建部門(mén)責任進(jìn)行分解細化，制定任務(wù)清單，并規定任務(wù)完成的時(shí)間節點(diǎn)，由黨建部門(mén)分管領(lǐng)導親自督查，確保宣貫精神落地見(jiàn)實(shí)效。

該公司按照“精益化管理”要求，實(shí)現黨建調度、黨建績(jì)效管理兩個(gè)品牌影響力的提升。要求進(jìn)一步完善全面從嚴治黨全面從嚴治企的責任清單，積極探索基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚黨員群眾的載體設計，系統謀劃調適安全文化體系建設架構，同時(shí)，對公司黨建績(jì)效管理的制度和流程進(jìn)行再造、對各個(gè)崗位的工作標準進(jìn)行再提升，對黨建調度管理的職能進(jìn)行再定位，對績(jì)效考核工作進(jìn)行“提質(zhì)”“瘦身”，采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“明察+暗查”“調研+檢查”相結合的方式靈活開(kāi)展黨建績(jì)效考核，形成更加注重黨建績(jì)效管理實(shí)績(jì)的工作導向。

該公司按照“支部標準化規范化”建設要求，實(shí)現基層黨支部建設水平的提質(zhì)。壓實(shí)黨建工作“一崗雙責”，深入開(kāi)展“雙示范、雙先鋒”工程，通過(guò)構建科學(xué)完善的支部績(jì)效考核體系，精準管理黨內組織生活，落實(shí)“雙重組織生活”制度和領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度。同時(shí)，開(kāi)展軟弱渙散黨支部季度“銷(xiāo)號制”管理和支部書(shū)記換崗鍛煉，形成基層黨建工作持續改進(jìn)提質(zhì)的良性機制。

該公司推進(jìn)紀檢工作規范化法治化建設，實(shí)現監督監察工作的提效。進(jìn)一步完善監督問(wèn)責、紀法教育體系，一體推進(jìn)“三不”機制建設，實(shí)現紀檢工作規范化、法治化、信息化高質(zhì)量發(fā)展工作思路。

（文 肖偉 常偉）

責任編輯：崔婷婷