“這個(gè)月，你的安全自律積分還剩下多少？你能掙回來(lái)你的罰款嗎？你的“誠信積分”還夠嗎？黨員“四講四有”考核量化積分，您合格嗎？你在學(xué)習強國平臺積分沒(méi)……”積分制管理模式貫穿于安全管理、黨員管理等各個(gè)方面。

漳村礦為了時(shí)時(shí)掌握各單位、隊組安全生產(chǎn)管理狀況、職工思想動(dòng)態(tài)、黨員情況等，將“積分管理”引入安全生產(chǎn)、黨員管理等各個(gè)方面，全面系統評估職工的綜合表現，通過(guò)與職工的工資、獎金、評先選優(yōu)、提拔任用等相掛鉤，有效激發(fā)內生動(dòng)力，撬開(kāi)了職工自律意識的“密碼”，加速了精兵強將隊伍的建設。

積分制與安全生產(chǎn)碰撞出“自主保安”火花。漳村礦為了進(jìn)一步強化員工的崗位職責意識，引入了安全積分管理理念，先后下發(fā)了《員工安全自律“積分制”管理辦法》、《漳村煤礦干部“誠信積分”管理辦法（試行）》，由安監處建立“安全積分”檔案，實(shí)施“一人一檔”，實(shí)行“日清月結”，安全積分達到“預警線(xiàn)”，下發(fā)《員工自律行為預警令》，由專(zhuān)人對預警人員進(jìn)行重點(diǎn)提警和重點(diǎn)幫教；安全積分“清零”，下發(fā)《員工清零下崗通知單》，給予單位負責人500元/人罰款，取消本人本年度的評先選優(yōu)、提拔任用資格。據了解，通過(guò)持續運行安全積分管理制度，該礦礦井安全保障能力逐步提升，有效杜絕了礦井重傷事故，“三違”指標降幅明顯。

積分制與黨員管理碰撞出“先鋒模范帶頭”火花。漳村礦為了進(jìn)一步加強黨員教育管理工作，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，引導和激勵廣大黨員在各自崗位上發(fā)揮好先鋒模范作用，將積分制引入黨員管理，從“講政治有信念、講規矩有紀律、講道德有品行、講奉獻有作為”四個(gè)方面進(jìn)行量化考評，以月度為周期，按照“填表—審核—匯總—公示”四個(gè)步驟運行，評選出“模范黨員、優(yōu)秀黨員、合格黨員、不合格黨員”四個(gè)級別，年度匯總結果作為推薦“七一”模范黨員、優(yōu)秀黨員的主要依據。

自漳村礦將積分制引入安全生產(chǎn)、黨員管理以來(lái)，使該礦的管理制度更加制度化、標準化、規范化，有效提升員工的自律意識，加速了建設“精兵強將”隊伍的步代。

（文 程瑞瑞）

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