五陽(yáng)礦黨委成立巡視巡察問(wèn)題整改工作領(lǐng)導小組，創(chuàng )新建立“雙審核、雙報告、雙公開(kāi)、一督辦、一匯報、一回頭、一評估”“七步工作法”，強化流程管理，力推巡視巡察問(wèn)題整改徹底。

 該礦嚴格雙審核，制定《五陽(yáng)煤礦黨委對照省委巡視反饋意見(jiàn)自查問(wèn)題清單、整改清單、責任清單》，提交礦黨委擴大會(huì )議研究審議，并報集團黨委辦公室審核報備，形成正式“三清單”文件推進(jìn)落實(shí)。

實(shí)施雙報告。該礦在規定時(shí)間內，分別向集團黨委報送巡視巡察問(wèn)題整改落實(shí)情況，以及黨委主要負責人組織落實(shí)巡視巡察整改情況兩份報告。

執行雙公開(kāi)。為切實(shí)做到“開(kāi)門(mén)整改”，該礦通過(guò)文件、簡(jiǎn)報、會(huì )議、新聞媒體等方式，對整改情況向黨內和職工群眾進(jìn)行及時(shí)公開(kāi)，確保工作的透明度。

一督辦，效率高。該礦嚴格工作流程，實(shí)行每周通報制度，將巡視巡察整改工作納入專(zhuān)項調度，盯住重要環(huán)節和時(shí)間節點(diǎn)，持續跟蹤督辦，做到一周一總結、一周一通報；實(shí)行月度評價(jià)制度，結合日常監督檢查情況每月進(jìn)行一次綜合評價(jià)，評價(jià)結果納入單位月度績(jì)效考核；實(shí)行定期研究制度，召開(kāi)黨委會(huì )和巡視巡察整改領(lǐng)導小組會(huì )，及時(shí)研究解決整改過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題。

一匯報，解難題。該礦各系統分管領(lǐng)導和牽頭整改部門(mén)負責人定期向黨委會(huì )或領(lǐng)導班子會(huì )議匯報巡視巡察整改進(jìn)展情況，對存在問(wèn)題、重要事項要及時(shí)匯報、及時(shí)研究、及時(shí)解決。

一回頭，有對照。按照“三查三補三防”“一深入”的要求，該礦深入自查督改，促進(jìn)巡視巡察整改的規范化、制度化。對于已落實(shí)整改的，堅決杜絕問(wèn)題“反彈”“復發(fā)”；對于常態(tài)化推進(jìn)的，強化執行，狠抓落實(shí)；對于正在推進(jìn)落實(shí)整改的，實(shí)行項目化推進(jìn)，一個(gè)節點(diǎn)一個(gè)節點(diǎn)盯住,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題解決,一個(gè)階段一個(gè)階段推進(jìn),確保條條要整改、件件有著(zhù)落、事事有回音。

一評估，有落實(shí)。該礦通過(guò)建立聯(lián)動(dòng)評估監督機制，牽頭整改單位、部門(mén)匯報問(wèn)題整改情況，黨委委員、分管領(lǐng)導、政工部門(mén)負責人、科隊長(cháng)代表、支部書(shū)記代表和職工代表根據問(wèn)題整改情況進(jìn)行聯(lián)動(dòng)研判，并對下一步整改工作提出改進(jìn)提升意見(jiàn)和建議。巡視巡察整改工作領(lǐng)導小組辦公室根據問(wèn)題類(lèi)型，采取問(wèn)卷調查、滿(mǎn)意度測評、現場(chǎng)體驗、座談會(huì )等形式對問(wèn)題整改效果進(jìn)行評估。

該礦通過(guò)運用“七步”工作法，堅持從嚴從實(shí)、上下聯(lián)動(dòng)，切實(shí)做到領(lǐng)導責任到位、任務(wù)分解到位、工作部署到位、督促落實(shí)到位，巡視巡察整改取得明顯成效，實(shí)現了早巡早受益，早改早見(jiàn)效。

（文 李曉慧 楊進(jìn)才 程志強）

責任編輯：李世臣