今年以來(lái)，新冠肺炎疫情暴發(fā)、煤炭?jì)r(jià)格下跌、行業(yè)形勢復雜嚴峻給企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰。郭莊煤業(yè)黨委順應當下形勢，堅決貫徹集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，充分發(fā)揮基層黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，不斷深化黨建引領(lǐng)作用，將“紅色力量”滲透到公司改革發(fā)展的方方面面，凝聚磅礴合力，為實(shí)現公司前半年各項工作又快又好發(fā)展提供了堅實(shí)的政治保證。

堅持理論學(xué)習 讓“紅色”凝心聚力

當前，疫情防控由緊急狀態(tài)轉入常態(tài)化，該公司的防控工作依然沒(méi)有絲毫懈怠和放松，始終堅持把職工生命安全和身體健康放在第一位，繼續著(zhù)力將疫情防控工作抓實(shí)抓細。引導全體干部職工從思想根源上樹(shù)立“防疫尚未結束,警報還沒(méi)解除”的意識，持續堅定和深化打贏(yíng)疫情防控阻擊戰的初心與使命。抓住黨委理論中心組學(xué)習、黨委會(huì )、“三會(huì )一課”、黨員活動(dòng)日等時(shí)機，利用公眾號、微信群、QQ群、學(xué)習強國視頻會(huì )議等方式，做到了組織生活不間斷、學(xué)習效果不打折，進(jìn)一步引導全體干部職工增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，確保廣大干部職工防疫抗疫思想不懈怠，各項防控措施落實(shí)到位。

創(chuàng )新培訓模式 讓“紅色”攻堅克難

培訓、裝備、管理是煤炭企業(yè)的三大法寶，但受疫情影響，很多培訓工作出現了滯后或者成效不明顯等情況。該公司黨委聚焦這一情況，頂層設計，充分發(fā)現了滯后或者成效不明顯等情況。該公司黨委聚焦這一情況，頂層設計，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，以黨支部為單位，將近期“一規程三細則”“學(xué)法規、抓落實(shí)、強管理”等內容列入黨課，開(kāi)展黨員上講臺活動(dòng)。此次活動(dòng)講課要求黨員必須帶頭學(xué)懂，帶頭學(xué)透，切實(shí)將黨課的成效體現出來(lái)，內容不再是單純的黨的理論知識，還涵蓋安全生產(chǎn)、形勢教育、專(zhuān)業(yè)技能等內容。通過(guò)這種方式，一方面促使黨員主動(dòng)提升自我，另一方面以黨員領(lǐng)頭學(xué)，調動(dòng)廣大職工群眾的積極性。讓黨員群眾真正能學(xué)有所思、學(xué)有所樂(lè )、學(xué)有所獲。同時(shí)組織群監員、青崗員、協(xié)管員等分類(lèi)開(kāi)展安全宣貫活動(dòng)，教育引導廣大職工學(xué)習法律法規、嚴抓責任落實(shí)、強化安全管理，既營(yíng)造了濃郁的學(xué)習氛圍，又取得了良好的培訓成效。

       發(fā)揮引領(lǐng)作用 讓“紅色”蓬勃向上

為了做到黨建與中心工作深度融合，該公司黨委牢牢把握住“抓黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不斷發(fā)展黨建、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中檢驗黨建工作成效”這條主線(xiàn)，強化黨支部黨員干部理想信念教育，堅定黨員干部戰勝困難的信心和決心，在疫情防控、安全生產(chǎn)“兩個(gè)戰場(chǎng)”發(fā)揮帶頭作用，助力集團打贏(yíng)轉型發(fā)展攻堅戰。各基層支部圍繞礦井安全生產(chǎn)目標和整體工作部署，積極開(kāi)展“黨員技能傳幫帶”、黨員身邊“無(wú)三違、無(wú)隱患、無(wú)事故”、“安全誠信走在前”等活動(dòng)，引導黨員干部用實(shí)際行動(dòng)詮釋“往前沖、帶頭干”的紅色精神。廣大黨員干部自覺(jué)佩戴黨徽，沖鋒在一線(xiàn)，重點(diǎn)巡查現場(chǎng)危險時(shí)段、危險點(diǎn)、危險源中人的不安全行為，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，確保公司各項工作安全穩定運行。

（文 王高峰）

責任編輯：郝佳麗