黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力，2020年以來(lái)，慈林山煤業(yè)黨建調度一直以加強黨建為引領(lǐng)，以“黨建數字化平臺”為依托，突出強調抓重點(diǎn)、保落實(shí)、強黨建，通過(guò)顧大局、豐載體的方式，充分發(fā)揮了黨建調度指揮協(xié)調、監督考核、督促落實(shí)職能，促進(jìn)慈林山煤業(yè)黨建工作有序規范化運行，在保障落實(shí)、協(xié)調各方、高效運轉上取得新突破。

顧全局，統籌具體工作

該公司黨建調度作為綜合調度機構，充分發(fā)揮著(zhù)橋梁和紐帶的作用，為確保上級部門(mén)決策部署的落地落實(shí)，以及進(jìn)一步保障公司各項黨建工作取得顯著(zhù)成效，該公司黨建調度從全局出發(fā)，按照“上級工作高質(zhì)量完成，有特色；下達工作監督有序，不走樣；臨時(shí)工作安排有思緒，不耽誤”的思路，引導公司黨建工作按照既定方向前行，把黨建工作做在平時(shí)、做到日常。并結合該公司實(shí)際，黨建調度科學(xué)合理設置工作內容，系統運行重點(diǎn)、專(zhuān)項、日常三大調度。確保各項任務(wù)高質(zhì)量完成，真正實(shí)現“顧全局，一分部署，九分落實(shí)”的統籌效果。

豐載體，貫通整體布局     

該公司黨建調度充分打造黨建調度精品例會(huì )、借助黨建調度考核，推動(dòng)黨建工作落實(shí)。在每日例會(huì )上，著(zhù)重抓會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，做到會(huì )前精細準備，匯總進(jìn)度；會(huì )中做好調度，實(shí)時(shí)通報；會(huì )后狠抓落實(shí)，及時(shí)督辦。確保對會(huì )議中集團黨委每周安排的工作、領(lǐng)導安排的重點(diǎn)工作、公司黨委重大決策部署以及一些臨時(shí)性工作等做好跟蹤落實(shí)，真正做到事事有落實(shí)，件件有回聲。在工作跟蹤落實(shí)中，借助黨建調度考核，對各項重點(diǎn)工作推行不力，執行落實(shí)不到位等嚴格進(jìn)行通報、處罰甚至約談。通過(guò)“以罰促改”，確保推動(dòng)各項工作的落實(shí)。

（文 張婧偉 范宇峰）

責任編輯：崔婷婷