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為充分發(fā)揮黨員在礦井安全生產(chǎn)中的作用，五陽(yáng)礦推出以“隊組信息聯(lián)系卡”、“職工幫教談心卡”、“黨員情況反饋卡”為主要內容的“三卡”工作法，實(shí)現了服務(wù)職工零距離，為安全生產(chǎn)保駕護航。

“隊組信息聯(lián)系卡”，明確服務(wù)方向。黨員根據隊組信息聯(lián)系卡片內容，每周深入包保班組對安全生產(chǎn)情況、職工思想狀況進(jìn)行分析，對人員出勤情況、薄弱人員進(jìn)行排查，并通過(guò)開(kāi)展“班前提醒”、“安全囑托”、走動(dòng)式包保管理等，構建了黨員和職工溝通的橋梁，促使安全生產(chǎn)工作有據可依、有章可循。

“職工幫教談心卡”，精準服務(wù)需求。本著(zhù)對“三違”人員“不歧視、不忽視、不輕視”的原則，進(jìn)行一對一談心、一對一幫教，并對嚴重“三違”人員，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，走進(jìn)職工家庭，分析違章原因，與其親屬共同進(jìn)行幫教，將幫教流程、轉化流程一一記錄，最后由被幫教人員簽字，達到良好的幫教效果。

“黨員情況反饋卡”，增強服務(wù)意識。黨員將每月了解職工思想動(dòng)態(tài)、幫教情況、當月活動(dòng)開(kāi)展情況以及意見(jiàn)建議反饋給所包保的班組，月底隊組對黨員包保班組工作情況進(jìn)行滿(mǎn)意度測評，實(shí)現了黨員安全管理工作的流程化閉合管理，大大提高了黨員服務(wù)班組的意識，提升了隊組安全管理水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

 通過(guò)“三卡”工作法，使安全管理工作形成了一個(gè)閉合的鏈條，實(shí)現了黨員職工聯(lián)系零距離、服務(wù)聯(lián)動(dòng)零盲點(diǎn)，受到職工的廣泛認可。

（文 李曉慧 張星  逯林）

責任編輯：崔婷婷