在主題教育整治整改工作中，余吾煤業(yè)黨委重點(diǎn)從思想觀(guān)念的轉變、“四風(fēng)”問(wèn)題的排查、黨內政治生活的規范、群眾關(guān)切的惠民工程、作風(fēng)剛性約束的強化、實(shí)際工作的推進(jìn)入手，切實(shí)起到了階段性成效。

　　解決了一些民生熱點(diǎn)。該公司以地面值班巡查為載體，每日在全公司范圍內收集民情民意，每月15日左右完成當月匯總，定期調度通報，第一時(shí)間得到了整改。例如，對于職工群眾反映的餐廳飯菜質(zhì)量不高，就餐時(shí)間不合適等突出問(wèn)題，該公司東食堂開(kāi)設了24小時(shí)餐廳，夜間新增精美小炒，通過(guò)廚藝大比拼等活動(dòng)不斷更新菜品種類(lèi)提高菜品質(zhì)量；職工群眾反映中央區到南風(fēng)井工區車(chē)輛破舊，保溫性能差的問(wèn)題，通過(guò)租賃的方式更換了5輛通勤車(chē)；對于職工群眾反映的職工子女就業(yè)問(wèn)題，該公司舉辦了“擇業(yè)創(chuàng )業(yè)筑夢(mèng)前行”專(zhuān)題道德講堂，選樹(shù)宣傳23名在公司外委協(xié)進(jìn)單位工作的職工子女事跡，鼓勵和引導職工子女自主就業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)，另外及時(shí)傳達關(guān)于職工殘疾子女安置入圍和金橋公司招聘的通知，做好了職工殘疾子女入圍登記和引導職工子女積極主動(dòng)向擇業(yè)入口的市場(chǎng)化、擇業(yè)出口的制度化轉變。

　　完善了一批機制體制。為使主題教育不走過(guò)場(chǎng)，該公司黨委在措施上求發(fā)展，在落實(shí)上求效果，從嚴格6大長(cháng)效機制制度入手，來(lái)鞏固和拓展主題教育成果。一是從過(guò)度留痕和“微信群”管理兩個(gè)方面為突破口，來(lái)兌現深化“形式主義、官僚主義”整治和為基層減負的承諾。二是通過(guò)組織科隊級干部進(jìn)行“三基”反思，規范黨支部“七項制度”，開(kāi)展“三基建設”專(zhuān)項督查整改，進(jìn)一步強化了“三基”意識。三是通過(guò)建立典型帶動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、調度推動(dòng)三個(gè)機制，形成了年輕干部一線(xiàn)鍛煉法、“大人才”管理體系、井下輔助運輸“快遞”式管理模式等9項創(chuàng )新機制。四是進(jìn)一步規范黨委會(huì )前置管理流程、建立落實(shí)從嚴治黨“一崗雙責”六條舉措聯(lián)絡(luò )員制度，各級領(lǐng)導干部的政治意識得到進(jìn)一步強化，領(lǐng)導班子所在支部和所聯(lián)系支部的政治生活進(jìn)一步嚴肅。五是從改進(jìn)調查研究入手，研究制定了《余吾煤業(yè)公司領(lǐng)導班子“深入基層調研日”工作方案》，將每周三定為公司領(lǐng)導班子深入基層調研日，真正在調研中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)而推動(dòng)工作。六是認真落實(shí)公司“黨委書(shū)記議穩制度”，深化每月18日“服務(wù)職工面對面接待日”活動(dòng)，將維穩陣地前移到班組，及時(shí)解決各類(lèi)矛盾糾紛，切實(shí)維護了礦區和諧穩定。

（文 王云 郜麗娜）

責任編輯：李世臣