常村礦黨委創(chuàng )新工作思路，深化拓展黨建工作績(jì)效管理，通過(guò)完善機制、豐富內涵、加強管理，進(jìn)一步提升黨建工作效能，激發(fā)黨建工作活力，增強黨員干部動(dòng)力，助推“一企一品”黨建特色品牌創(chuàng )建。

　　規范運行機制，構建簡(jiǎn)約高效的黨建工作體系

　　常村礦黨建工作績(jì)效管理突出問(wèn)題導向和目標導向，結合“不忘初心 牢記使命”主題教育，礦黨委領(lǐng)導班子成員將黨建工作績(jì)效管理運行實(shí)踐作為開(kāi)展調查研究的重要內容，深入基層、深入一線(xiàn)、實(shí)事求是，通過(guò)開(kāi)展座談、發(fā)放調查問(wèn)卷等方式，全面系統調查了解，掌握“第一手”資料。在此基礎上，系統總結、破解難題、建章立制，深化實(shí)踐、改進(jìn)提升。圍繞為基層減負松綁的要求，該礦統籌協(xié)調整合現有黨建資源，各類(lèi)會(huì )議、文件、表格、材料等，能簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)化，能合并的合并；共簡(jiǎn)化合并16項工作內容，避免了政出多門(mén)和資料重復報送；實(shí)現了資源共享和高質(zhì)高效。與此同時(shí)，建立了黨建工作分析研判制度，定期開(kāi)展黨建工作分析研判會(huì )議，研究難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，確定解決方案，有針對性地解決黨建工作績(jì)效管理運行過(guò)程中溝通不力、與重點(diǎn)工作結合不緊密等問(wèn)題，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)基層黨支部書(shū)記抓黨建工作主體責任，提升黨建工作水平。

　　豐富管理內涵，增強黨建工作的政治優(yōu)勢

　　常村礦不斷創(chuàng )新黨建工作平臺，豐富黨建工作績(jì)效管理內容，以落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求為主線(xiàn)，進(jìn)一步修訂完善了黨建工作評價(jià)內容和標準，提出了以“黨的自身建設”為首的“十個(gè)黨建”工作，將黨建工作和安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、創(chuàng )新、人才、文化、民生等工作緊密結合起來(lái)，切實(shí)將黨建工作“軟指標”變成“硬任務(wù)”，推動(dòng)實(shí)現黨的工作和企業(yè)中心工作同安排、同考核、互促進(jìn)，使黨建工作績(jì)效管理“指揮棒”作用發(fā)揮更加精準有力。同時(shí)，該礦還推行了典型支部管理，每季度開(kāi)展“不簡(jiǎn)單流動(dòng)紅旗黨支部”評比和“不放心支部”組織約談、掛牌督辦，通過(guò)“抓兩頭、帶中間”，提升基層黨支部整體工作成效。

　　強化組織管理，確保黨建工作落地有聲

　　常村礦聚焦國有企業(yè)“把方向、管大局、保落實(shí)”政治核心和領(lǐng)導核心作用，認真落實(shí)黨建工作責任制，通過(guò)黨建工作績(jì)效管理持續發(fā)力，確保黨建責任落實(shí)落地。有效對接黨建工作績(jì)效管理與黨建調度管理兩個(gè)平臺，進(jìn)一步細化兩個(gè)平臺分工、規范工作標準，開(kāi)展黨建重點(diǎn)工作、重要任務(wù)、重大活動(dòng)項目化、清單化、網(wǎng)絡(luò )化管理，實(shí)現“1+1>2”效應。進(jìn)一步加強工作聯(lián)動(dòng)，建立《黨建工作“雙推雙檢”考評機制》和《科（隊）務(wù)聯(lián)席會(huì )問(wèn)題倒查制度》，通過(guò)常態(tài)化、入微化的督導檢查倒逼責任落實(shí)，確保黨建責任落實(shí)到位，任務(wù)完成到位。構建了責任明確、管理精準、作用到位的黨建工作新格局，為建設新時(shí)代標桿引領(lǐng)型礦井提供了重要的政治保證。

（文 張亞平 王國紅）

責任編輯：郝佳麗