結合“基層減負年”的相關(guān)要求，李村礦黨委多種措施共發(fā)力，解決文山會(huì )海反彈回潮和督查檢查考核過(guò)多過(guò)頻、過(guò)度留痕等問(wèn)題，通過(guò)實(shí)際舉措為基層減負松綁，為礦井發(fā)展積蓄動(dòng)力。

　　多會(huì )合一，為落實(shí)增時(shí)間。該礦要求會(huì )議要合并著(zhù)開(kāi)，更要高效地開(kāi)，并對會(huì )議時(shí)長(cháng)、發(fā)言?xún)热菁百|(zhì)量都提出了具體要求，這在以前是從來(lái)沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò)的，而這也恰恰從側面反映出該礦黨委在切實(shí)解決基層減負中所付出的努力，會(huì )議時(shí)長(cháng)雖然精簡(jiǎn)了，但是會(huì )議質(zhì)量卻沒(méi)有因此下降，各相關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì )更具針對性，會(huì )議內容也更具目標性，特別是針對所需解決的內容及問(wèn)題，當面鑼對面鼓，不回避，及時(shí)借助會(huì )議將問(wèn)題得到解決和落實(shí)，會(huì )議時(shí)間簡(jiǎn)短，更多為落實(shí)留出時(shí)間，工作質(zhì)量較以往有了大幅提升。

　　綜合檢查，向工作要效率。減負帶來(lái)的變化遠不止此，特別是針對每月的月度信息采集工作，該礦黨委結合自身工作實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化工作模式，督查檢查從部門(mén)分頭檢查，變?yōu)槁?lián)合檢查，由礦績(jì)效辦牽頭，認真對照集團公司制定下發(fā)的績(jì)效評價(jià)大綱，充分利用自有的數字化平臺資源，以集團黨建數字化平臺、礦OA平臺為依托開(kāi)展每月績(jì)效信息采集，指導更加具體，不再以文件落實(shí)文件，而是告訴基層具體該怎么開(kāi)展工作，為基層減少迎檢次數提供便利，小小的改變，帶來(lái)的卻是讓基層能有更多的時(shí)間來(lái)開(kāi)展本支部、隊組的工作，工作效率也較以往有了提升。

　　指尖減負，讓工具變高效。針對基層干部反映的微信、QQ工作群過(guò)多過(guò)濫的問(wèn)題，該礦黨委召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，出臺具體措施，大力整治微信、QQ等工作群中存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題。要求礦井所屬各相關(guān)部室對因階段性工作需求組建、目前已經(jīng)結束任務(wù)的工作群；因同一或類(lèi)似工作需求，重復組建或職能重疊的工作群；同一單位（科室）組建、受眾雷同、職能交叉、沒(méi)有必要單獨設立的工作群；長(cháng)期不使用、不發(fā)揮工作職能的“僵尸群”；不發(fā)揮實(shí)際作用、只用來(lái)“曬成績(jì)”“打卡留痕”的“作秀群”；其他存在形式主義、官僚主義情形，給基層帶來(lái)困擾、不發(fā)揮實(shí)際作用的工作群要求解散。通過(guò)專(zhuān)項整改，進(jìn)一步強化了即時(shí)通訊工具的效能，為更好地推動(dòng)工作開(kāi)展提供了新動(dòng)能。

（文 張可達）

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