李村礦實(shí)施黨管培訓以來(lái)，認真貫徹集團員工教育培訓工作改革要求，圍繞李村礦全年安全生產(chǎn)工作部署，采用“調研—計劃—培訓—反饋—整改”循環(huán)模式，共計開(kāi)展各類(lèi)培訓20余項，切實(shí)提升煤礦從業(yè)人員素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強人才保證。

　　計劃監督“出實(shí)招”。該礦黨委根據年度培訓計劃，針對7-8月23項主要培訓內容進(jìn)行全方位跟蹤，進(jìn)行現場(chǎng)指導，監督考核，保證培訓任務(wù)順利開(kāi)展。

　　質(zhì)量提升“謀新招”。實(shí)施黨管培訓以來(lái)，李村礦積極探索改進(jìn)教育教學(xué)方法，采用新的教育理念，認真開(kāi)展“干部上講臺”、“培訓到現場(chǎng)”等培訓項目，采用“情景式”教學(xué)，“體驗式”安全培訓方式，激發(fā)員工“學(xué)”的活力，提升“教”的效果。

　　考核整改“亮硬招”。截止目前，李村礦黨委共發(fā)現培訓中的各類(lèi)問(wèn)題7項，提出整改意見(jiàn)11條。 為實(shí)現李村礦“3個(gè)三”戰略目標提供高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化的人才保障。

 （文 郭濤）

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