重培養：孕育“成長(cháng)搖籃”

      2011年3月，在常村礦機修廠(chǎng)的一間簡(jiǎn)易辦公室，由集團首席技師、時(shí)任綜采二隊黨支部書(shū)記的王文勝領(lǐng)銜，選聘綜采車(chē)間員工高級技師李高峰、機修廠(chǎng)員工高級技師許根元等人，參與籌建了“王文勝機電技能大師師帶徒工作室”。從此，這里便成了常村煤礦眾人皆知的“勞模搖籃”。首席技師楊全興、高級技師王振華、原衛星、郭義勤、李振榮、畢國強、韓俊廷和工程師李超一、趙慧庭、趙云露等高級技能員工，全都出自這間“勞模工作室”。

      該礦極其重視勞模培養工作，一旦在基層發(fā)現好苗子，就會(huì )立刻從兩方面進(jìn)行精心培育。一是搭建成長(cháng)平臺，幫助他們加強自身學(xué)習與時(shí)俱進(jìn)。把培育勞模與深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽相結合，使豐富多彩的勞動(dòng)競賽、素質(zhì)提升、科技創(chuàng )新活動(dòng)成為廣大職工提升素質(zhì)的平臺、學(xué)趕先進(jìn)的舞臺、培育勞模的沃土；二是注重培養教育基層工作的優(yōu)秀工作者。充分發(fā)揮勞模在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的影響力和帶動(dòng)力，采取名師“傳、幫、帶”作用，激勵職工為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

      “王文勝機電技能大師師帶徒工作室”的建立，就是該礦搭建技能傳授和員工技能提升平臺的一個(gè)縮影。該工作室每年至少培養2名高級技師，10名技師，成為培養技能人才的孵化站。據統計，該礦搭建技術(shù)難題攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新平臺，每年至少有50項創(chuàng )新成果，成為安全生產(chǎn)的助推器；搭建技術(shù)交流和探討的平臺，各系統每月至少組織一次技術(shù)交流探討活動(dòng)，技術(shù)交流平臺已經(jīng)成為技術(shù)操作、技能成果轉化和推廣的放大器。

創(chuàng )環(huán)境：打造“人才隊伍”

      “力爭把常村礦建成創(chuàng )新能力最強、人才隊伍最好的領(lǐng)先礦井”，是常村礦十屆二次職代會(huì )上確立的2014年工作重點(diǎn)。企業(yè)轉型跨越發(fā)展，本質(zhì)是干部職工素質(zhì)能力，特別是學(xué)習創(chuàng )新能力的發(fā)展。該礦把加強人才隊伍建設，作為一項長(cháng)期的戰略任務(wù)，高度重視，精心實(shí)施。

      全礦上下牢固樹(shù)立“培訓是最好的福利、學(xué)習是最好的提升”、“礦井學(xué)?；?、工作學(xué)習化”、“職工干部向大學(xué)生干部學(xué)習理論知識、大學(xué)生干部向職工干部學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗”等理念，進(jìn)一步創(chuàng )新培訓機制、方法手段，特別是完善鼓勵職工學(xué)習技術(shù)、崗位比武、自學(xué)成才配套機制，加大激勵力度，激發(fā)學(xué)習動(dòng)力。

      他們成立大師工作室，推出實(shí)操培訓；創(chuàng )新評選高級藍領(lǐng)、首席藍領(lǐng)，開(kāi)展崗位“安全須知”提煉推廣；隊組開(kāi)辦“輪講課堂”，專(zhuān)業(yè)科室建立“技術(shù)論壇”，黨建部門(mén)推出“支部書(shū)記創(chuàng )新論壇”；勞資部門(mén)牽頭創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)技師協(xié)會(huì )”，總工辦、組織部牽頭創(chuàng )建“研究生創(chuàng )新工作室”，凡此種種，常村煤礦上下共建“帶隊伍”激勵機制，全面加快了“學(xué)習型團隊、智慧型員工、創(chuàng )新型礦井”的建設步伐。

強激勵：凸顯“勞模效應”

      “榜樣蘊藏無(wú)窮力量，精神激發(fā)奮斗意志”。在勞模身上凝聚著(zhù)一股精神力量，這股力量正是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力。為了將那些吃苦耐勞、扎實(shí)工作、敢于創(chuàng )新，在工作中能夠起到模范帶頭作用的優(yōu)秀職工真正挖掘出來(lái)，該礦充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和標桿作用，每逢“五一”都會(huì )對勞模事跡進(jìn)行評選。這其中既有普通的一線(xiàn)職工，也有管理有方的中層干部；既有銳意創(chuàng )新的技術(shù)人員，也有埋頭苦干的基層老職工，個(gè)個(gè)都是“技術(shù)管家、安全衛士”，確保了先進(jìn)人物層出不窮，勞模精神長(cháng)盛不衰。

      尤其在今年，該礦舉辦了首屆“常村礦技術(shù)技能創(chuàng )新年會(huì )”，選拔表彰了一批“金牌技術(shù)能手”、“技術(shù)革新優(yōu)秀團隊”、“技術(shù)標兵”和“三絕”項目等先進(jìn)集體和個(gè)人，大力弘揚了榜樣的力量，傳承了勞模精神。

      該礦還通過(guò)布置勞模先進(jìn)事跡展板、開(kāi)辟勞模風(fēng)采專(zhuān)欄，利用電視、廣播、報紙等媒介大力宣傳勞模事跡，以勞模思想激勵職工，用勞模精神引領(lǐng)廣大職工，使勞模精神不斷發(fā)揚光大，使勞模精神成為引領(lǐng)企業(yè)健康快速發(fā)展的強勁動(dòng)力。

      一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園。常村礦傳播、發(fā)揚勞?！扒趧诳喔?、銳意創(chuàng )新”的正能量，為打造“學(xué)習型團隊、智慧型員工、創(chuàng )新型企業(yè)”奠定了堅實(shí)基礎。今年1至4月份，面對采掘戰線(xiàn)長(cháng)、工作面搬家倒面多、地質(zhì)條件復雜等不利因素，該礦累計生產(chǎn)原煤266萬(wàn)噸，噴吹煤67.5865萬(wàn)噸，2#噴吹煤14.08萬(wàn)噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺12448米，實(shí)現了瓦斯零超限，安全零事故。

（文  許翔）

責任編輯：楊萍