高河能源2012年正式投產(chǎn)，2013年生產(chǎn)原煤600萬(wàn)噸，2014年任務(wù)800萬(wàn)噸，2015年創(chuàng )1000萬(wàn)噸，這是潞安形勢發(fā)展給高河下達的命令，同時(shí)也是高河又好又快發(fā)展自身的需要。

      為了出色的完成800萬(wàn)噸的工作任務(wù)，該公司黨委以“基層組織提升年”活動(dòng)為契機，以“黨建工作績(jì)效管理和價(jià)值引領(lǐng)、使命管理”為抓手，蹄疾步穩，通過(guò)不斷完善基層黨支部的工作標準，制定了《高河能源黨建工作績(jì)效對標登高管理實(shí)施意見(jiàn)》，從黨委層—黨支部層—黨員層分別制定出了對標登高目標，目標的選擇不拘囿于本單位，而是在集團公司范圍內進(jìn)行對標選擇，通過(guò)選擇標準，不僅能夠不斷了解目前集團公司的同行的工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步拓寬各層面的眼界，而且能夠更加明確了各層面自身存在的差距與不足，起到時(shí)時(shí)激勵提升的效果，同時(shí)為公司的安全生產(chǎn)提供組織保證和人才支持。

(文  李雪芳）

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