職代會(huì )工作報告聚焦“全面加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團”的戰略目標，工作總結鼓舞人心，藍圖擘畫(huà)催人奮進(jìn)。作為公司職工代表，我將帶頭學(xué)習宣傳貫徹集團職代會(huì )精神，不折不扣執行好集團各項決策部署。落實(shí)好“工程建設輔助產(chǎn)業(yè)支撐和服務(wù)能化主業(yè)發(fā)展”的要求，帶頭踐行“綠色開(kāi)采”理念，積極為三個(gè)充填站運營(yíng)建言獻策；體系化、系統化推進(jìn)精益思想指導下的“算賬”文化落實(shí)落地，推動(dòng)建筑施工項目管理向“精益管理+數字化”方向演進(jìn)，在項目管理提升上實(shí)現“突圍突破”。同時(shí)，堅守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，樹(shù)牢“風(fēng)險可控、事故可防”的安全理念，按照“1366”工作思路，結合建筑施工特點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，有效運用“六查”工作法，壓緊壓實(shí)安全責任鏈條，消除重大風(fēng)險隱患，提升本質(zhì)安全水平。

責任編輯：郝佳麗