職代會(huì )工作報告催人奮進(jìn)，進(jìn)一步提振了大家干事創(chuàng )業(yè)的信心。我會(huì )將職代會(huì )精神轉化為工作中的動(dòng)力，為集團建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)作出貢獻。

2024年，我將立足調度指揮崗位，找準工作結合點(diǎn)持續發(fā)力，完善安全重點(diǎn)工作的調度、通報、考核、閉合機制，深入踐行具有司馬特色的“算大賬、算細賬、算長(cháng)遠賬”的“算賬”文化體系，持續抓好煤質(zhì)配比工作，確保煤質(zhì)資源利用最優(yōu)化、公司效益最大化，做到“多出煤”“出好煤”“出效益煤”；結合分管輔助運輸的工作實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化齒軌卡軌車(chē)運輸系統，加快推進(jìn)一采區小絞車(chē)淘汰工作，不斷提高輔助運輸安全系數和效率，提升輔助運輸系統智能化水平；樹(shù)牢“風(fēng)險可控、事故可防”的安全理念，堅持“完善責任、落實(shí)責任、層次管理、追究責任”的閉合管理方法，守好安全發(fā)展紅線(xiàn)，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎。

責任編輯：郝佳麗