聚創(chuàng )分公司黨委書(shū)記 喬宏標

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是集團“突圍突破”的首戰之年，是聚創(chuàng )分公司奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司黨委堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，以提升核心競爭力為目的，在對標挖潛中再學(xué)習、再提標、再落實(shí)，帶領(lǐng)干部員工深化認識、提高本領(lǐng)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚智慧和力量。

一、深化認識再學(xué)習，更新觀(guān)念，始終保持“奮斗者”的姿態(tài)，全面構建“競爭者”的思維視野

為有效推動(dòng)全年對標挖潛常態(tài)化、精準化開(kāi)展，公司黨委積極發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，進(jìn)一步強化了對標效能，保障了挖潛效果。一是思想引領(lǐng)。以學(xué)習貫徹黨的二十大精神和集團“三會(huì )”精神為契機，認真學(xué)習對標挖潛、價(jià)值創(chuàng )造文件精神，及時(shí)糾正黨員干部思想上的“溫差”“落差”“偏差”。二是安排部署。2023年黨委工作會(huì )把對標挖潛工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署；召開(kāi)黨委會(huì )研究制定了《對標挖潛年度計劃》，明確黨委要在政治指引、思想引領(lǐng)、組織推動(dòng)、作風(fēng)保障、跟進(jìn)服務(wù)方面，充分發(fā)揮引領(lǐng)和保障作用。三是聚焦責任。堅持從財務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析，參照全年效益指標，科學(xué)設置領(lǐng)導干部、各部門(mén)、各單位全年GS、KPI指標，高效開(kāi)展各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。四是督辦落實(shí)。開(kāi)展對標挖潛工作推進(jìn)情況“月度、季度、年度”專(zhuān)項督辦。

二、錨準定位再提標，靶向突破，持續強化經(jīng)營(yíng)管控，不斷優(yōu)化公司現代化治理效能

公司黨委圍繞公司保障、服務(wù)、管理三大職能，努力在服務(wù)模式、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量等方面創(chuàng )特色，在提升服務(wù)意識、提高服務(wù)品質(zhì)、叫響服務(wù)品牌上下功夫。一是保障民生，提升群眾幸福感。針對供熱熱源替換工程、侯堡礦區20年燃氣管網(wǎng)改造、公共場(chǎng)所破損屋面整修等重大民生項目，在保障民生的同時(shí)降低運行成本。持續聚合企地力量，持續推進(jìn)侯堡康養小鎮建設等。二是服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。我們樹(shù)牢市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化的經(jīng)營(yíng)理念，為集團本部提供高品質(zhì)的服務(wù)。大力推動(dòng)辦公樓物業(yè)服務(wù)升級，提供“一站式、一體化”專(zhuān)業(yè)服務(wù)；模擬市場(chǎng)化運營(yíng)，接受市場(chǎng)化服務(wù)考核。三是強化管理，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。建立完善高標準、高品質(zhì)的“兩堂一舍”商業(yè)模式，持續做好“兩堂一舍”標準化、星級化創(chuàng )建工作，力爭在全集團范圍內推廣;認真履行房產(chǎn)、土地、綠化等管理職能，進(jìn)一步拓寬盈利渠道，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

三、聚焦目標再落實(shí)，問(wèn)效見(jiàn)效，深度推進(jìn)“一體化”融合，大力提升績(jì)效管理水平

對標挖潛工作開(kāi)展以來(lái)，公司黨委按照“改革發(fā)展出題，黨建引領(lǐng)破題”的思路，全面開(kāi)展對標挖潛工作，形成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“掛牌出題”、黨支部“揭榜領(lǐng)題”、黨員“亮牌解題”、紀委“過(guò)程監督”的高效運轉體系。全年確定4項重點(diǎn)工作，黨委部門(mén)協(xié)同推進(jìn)。一是堅持目標導向。結合重點(diǎn)工作實(shí)際情況，科學(xué)設置評價(jià)要點(diǎn)；堅持“有效管用”，做到定性考核和定量考核相結合。二是堅持“一切工作到支部”。利用績(jì)效檢查、黨建巡查、常態(tài)化自查自糾等方式，形成“嚴肅考核、提醒督辦、整改落實(shí)”閉環(huán)管理。三是堅持“書(shū)記抓，抓書(shū)記”。切實(shí)增強黨支部書(shū)記的主責意識、經(jīng)營(yíng)意識，強化知責明責，督促履責盡責，嚴肅述職考責，倒逼責任上肩。四是堅定不移強融合。營(yíng)造“價(jià)值成就你我”的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，持續開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng)，構筑“目標同向、過(guò)程同步、獎罰同責”的工作機制，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。

責任編輯：李世臣